摘要：电力企业作为我国的基础产业，关系到各行各业。电力企业自身的安全是人民供电的基础。随着雷声的迅猛发展，中国社会正在迅速发展。在发展过程中，经济得到有效改善，人民生活质量也越来越高。电力需要适应时代的步伐，满足现代人生活对电力的需求。因此, 风险管理在电力企业中的运用, 可以保证电力的正常供应, 以此满足人们工作和生活的需求。
关键词：风险管理；电力安全生产管理；应用
1电力企业风险管理理论概述
在现代社会，人们的生活离不开用电。无论在生活中，电视、冰箱、空调或手机都是建立在用电基础上的。风险管理作为企业的一种管理活动，具有很强的目的性。管理者需要根据本企业的实际情况，分析企业可能存在的风险，识别和衡量可能存在的风险，制定相应的风险管理措施。电力企业风险管理作为企业风险管理的一种, 不仅应该考虑到电力企业中的个人风险管理、意外事故风险管理, 也应该考虑到自然灾害的风险管理以及政府风险管理等。
在企业风险管理中，风险识别与分析是企业风险管理的基本步骤。管理者需要根据企业自身情况，如企业员工素质、企业电力生产等，对现行的政府政策进行分析，掌握电力企业风险的相关情况后，构建合理、科学的风险管理理论体系。经过风险识别和分析，已进入风险度量阶段，在风险管理中发挥着重要作用。风险衡量在风险识别的基础上, 通过对风险识别中得到的信息加以分析、整理, 运用特定的方法, 比如定量法、数理统计法, 以及概率法等预测企业可能发生某种风险的概率, 以及当风险发生时, 可能会对企业造成的损失严重度, 以此为企业管理者在做某些决定时提供理论依据。
2电力生产风险管理现存问题
2.1风险评估存在片面性问题
电力资源一直是人们日常生活中最重要的能源和资源类型之一。电力资源不仅能够满足人们日常生活的基本需求，而且能够促进电力企业乃至国民经济的增长和发展。在电力资源的运输、生产等环节的运作过程中，这些环节相互结合，可以形成一种亲营销的模式。电力生产过程中,将风险管理科学合理的应用其中,这样不仅可以对其中所看到的生产环节进行分析,而且还可以结合实际情况,对其他各个不同环节给予足够的关注和重视。需要注意的一点就是,在具体操作过程中,还要意识到电力生产整个周期在其中的重要性,在这一基础上,要结合实际要求,对动态管理模式进行科学合理的制定和落实。现如今,电力企业在日常运作和发展过程中,虽然已经制定和落实了对应的风险评估体系,但是很少有相关的工作人员可以积极主动的参与到风险控制活动当中。在这种背景下,一旦出现安全事故,那么通常都是以临时搭建小组的方式来进行。工作人员在日常工作过程中的责任划分并不是很明确,这样就会导致各种不同类型的风险事故发生,很难实现对风险的有效控制。
2.2加强电力生产设备的风险管理
在电力生产设备的管理中，需要考虑全成员制的原则。安全是指对企业全体员工进行专门的职业教育，使企业的每一位员工在接受教育后都具有正确的风险管理知识，并在一定程度上提高风险管理意识和风险防范能力，为电力安全生产管理。其次, 电力企业安全生产管理的过程中, 需要贯彻全过程管理的基本原则, 简言之, 在电力生产的过程中, 必须对电力生产进行全过程的监控。电力设备有相应的生命周期, 当设备出现了老化或其它危险因素时, 需要及时的更换设备或者检修设备, 以此在保证设备安全的情况下, 实现电力的安全生产。
此外，在我国社会主义市场经济的背景之下，市场也必然有着不断变化的特点。因此，电力企业需要根据市场动态，对自身的企业不断的改变，不断的完善。在完善过程中，风险管理需要根据电力企业的变化而变化，以此使得风险管理适应企业的脚步，以此保证电力企业风险管理体系的完整性和先进性。电力企业作为高风险行业，其主要风险集中在现场生产阶段。因此，实现电力生产过程中的风险管理，是保证电力企业正常运行的重要措施。如上所述，电力企业的安全生产管理需要遵循完全会员制的原则。因此，企业可以设立专门的培训部门。企业领导或专业培训师不定期对电力企业生产职工进行专业培训，明确规定每个职工必须按照权力标准操作，不得违章操作，确保生产人员的安全，达到降低个人风险的要求。同时，电力企业的管理者需要对现场生产的情况有具体的了解，并可以指派专门的工作人员在现场生产环境中进行监督，及时的发现生产现场可能会出现的安全隐患问题，并根据风险管理体系中的相关理论而采取具体的预防措施，以此达到对隐患加以预防的目的。
2.3缺乏预防管理意识
结合电力生产的现状，发现风险管理一直是电力生产的重要组成部分，对电力生产的质量和效率有着非常重要的影响。在电力生产的具体过程中，要认识到风险排查的重要性，同时要结合实际，妥善处理存在的问题。在电力生产过程中，发现的一些风险和隐患，应立即采取有针对性的措施加以处理，但结合实际情况，发现现有管理制度在实际应用过程中处于被动状态。电力企业在日常运作和发展过程中,其内部的相关管理部门在日常运作和发展过程中，并没有树立良好的管理意识，同时也无法在实践中制定和落实符合实际要求的预防措施。在针对各种不同类型的风险进行排查处理时，通常情况下都是与过去的一些经验进行结合。但是在整个排查过程中，很少会在传统电力生产过程中对理论基础进行落实，这样就会导致整个风险管理无法真正有效的落实到实处。除此之外，在对电力生产风险管理现状进行分析时，发现其自身的主要问题就是由于缺乏预防管理意识。这样就会直接导致在电力生产过程中，风险管理工作即使占，也只是单纯体现在评估等方面,管理工作在具体开展过程中，在本质上存在一定的误区问题,这样就会导致其整个实施效果并不是很理想。
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3风险管理在电力安全生产管理中的应用策略
3.1明确组织管理的工作职责
在电力安全生产管理过程中，涉及到许多生产环节。要合理设计电力生产过程，做好组织管理工作，为电力安全生产风险管理提供良好的基础。同时，为促进风险管理的顺利进行，管理者应及时明确自己的工作职责，树立正确的管理理念，根据实际情况组织管理电力安全生产，切实减少电力安全生产中的风险问题。此外，为避免在电力安全生产管理中出现责任纠纷等状况，使电力安全生产管理目标得以顺利完成，应及时划分各个部门、各个员工的责任，不断强化其工作责任感，使电力安全生产管理的效率及质量得到有效提高。在进行风险管理的时候, 需要将电力生产的安全性和危险点作为切入点，对风险管理的各类资源进行有效整合，并制定合理的管理内容及方式，使风险管理在电力安全生产管理中的作用得到充分发挥。
3.2 结合生产情况进行风险管理
在电力安全生产管理过程中，要严格坚持全面性、系统性原则，充分发挥风险管理的作用。还要全面分析电力生产的实际情况和风险管理，用安全理论指导电力生产，结合电力生产的实际情况，检验安全理论的科学性和准确性，使优秀的经验可以积累电力安全生产管理经验，改进管理过程中存在的问题，有效提高电力安全生产管理的整体水平。根据电力生产的实际情况进行风险管理工作, 既能够发挥其功能作用, 也能够及时发现和解决电力生产中的安全隐患, 有效降低电力生产中造成的经济损失, 使电力企业的经济效益得到有效提高。为确保风险管理工作的质量, 工作人员需要深入到基层群众, 强化与基层人员的沟通交流, 认真考虑基层人员的建议及反馈, 进而对电力安全生产风险管理进行优化和创新, 使电力安全生产管理效果得到有效提高。
3.3开展系统化的风险管理
电力安全生产管理工作具有较强的周期性特征。要充分发挥风险管理的作用，必须保证风险管理的全面性和系统性，将风险管理贯穿于电力安全生产的全过程，通过标准化的过程控制电力安全生产的风险，才能发现和解决电力安全生产中的问题及时有效地提高电力安全生产风险管理的效果。在进行系统的风险管理时，要增强企业员工的工作积极性，使其积极参与风险管理，科学评估各种生产风险，切实提高风险管理的效率和质量，防止工作敷衍、懈怠等问题。同时, 在进行风险管理的时候, 需要保证风险评估工作的全面性, 对事故预防、日常监控及关键问题进行综合分析, 合理运用综合定量评估及定性评估方法, 使风险评估工作更具有合理性及科学性。此外, 应合理设置风险反馈体系, 根据不同类型的风险制定处理办法, 使电力安全生产管理工作的目标得以顺利完成。
3.4更新风险管理理念
近年来，电力企业总体发展状况总体良好，受到了人们的广泛关注和重视。与此同时，人们在日常生活中对电力资源的总体需求也在不断增加。为了满足人们对电力资源的个性化需求，保证自身发展过程的稳定性和可持续性，电力企业必须认识到风险在其中的重要性，特别是在电力安全生产管理过程中，风险的影响比较大。对电力企业来说，在进行风险管理时，可以有效地保证整个生产过程的安全问题，使安全管理的效果更好。但是在与现阶段的实际情况进行结合分析时,发现有很多电力企业在日常运作和发展过程中,缺乏对风险管理的重视,同时对风险管理提出的意见、建议等方面都相对比较落后。对于电力企业而言,要想保证电力安全生产管理水平的提升,就必须要正视风险管理。在电力生产过程中,要结合实际情况,将风险管理理念科学合理的引入其中,这样不仅可以与电力生产的实际情况进行结合,保证风险管理措施在落实时的科学性和合理性,而且还可以对风险管理的理念进行及时有效的创新和优化。在具体操作过程中,还要注意的一点就是要结合实际情况,积极采取有针对性的措施,实现全方位有效的控制,同时还要加强对员工的培训和管理,这样可以促使员工自身的综合素质和专业技能水平得到有效提升。对于风险管理工作人员而言,要保证管理人员自身树立良好的责任意识,在整个风险管理措施实施过程中,可以结合实际要求,对各种不同类型的控制手段进行合理利用,这样可以尽可能避免电力生产过程中会受到各种因素的影响。除此之外,还要在实践中加强对员工的培训力度,这样才能够保证管理人员、工作人员自身的综合素质和专业技能水平可以得到有效提升。构建和落实符合实际要求的风险管理体系,这样才能够对现有的风险管理方法进行完善和优化,将风险管理在电力安全生产管理中的预防、监督和管理作用充分发挥出来。
结束语
现代电力企业在日常经营和发展过程中，必须认识到风险管理的重要性。电力生产一直是一个复杂的过程。同时，在生产系统的构建和应用中，也会体现出一定的系统性。因此，将风险管理应用于电力生产安全管理，必须保证整个生产过程的安全稳定，从而提高电力服务水平。
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论文作者:张宇飞
论文发表刊物:《电力设备》2019年第24期
论文发表时间:2020/5/6