摘要：建筑企业信息化是指企业利用现代工业工程的相关理论知识，对企业内部运行结构进行优化与改进，利用计算机、通信、大数据等现代科学技术建立企业内外部的信息库，确保企业经营过程中信息的有效传播与利用，继而提高企业的综合竞争力。显然，工业工程理论是建筑企业信息化的基础。笔者从工业工程的基本理论出发，就制造业与建筑业在管理本质上的一致性进行分析，并简要说明现代工业工程在建筑企业信息化建设中的应用。
关键词：工业工程；建筑企业；信息化；利用与发展
引言
数据化与信息化是当下社会经济发展的大势所趋，同时也是实现“中国制造”进一步升级，向现代化、全球化迈进的关键手段。当下我国建筑行业的信息化建设并不完善，根据国家建设部等相关部门下达的口令，未来几年内应大力推动建筑企业信息化发展。相对来讲，我国大多数制造业企业的信息化进程比较系统全面，在此进程中我们发现信息建设到位的企业并非完全依赖于先进的技术与工具，它们偏偏更加重视现代工业工程理论在信息化建设实践中的指导作用。尽管现代工业工程理论并非针对制造业量身定制，但由于任何企业的正常运行都离不开管理科学而应用，因此无论是建筑企业还是制造业，利用工业工程指导企业的创新与发展是可行的。
一、现代工业工程概述
工业工程（Industrial Engineering，又称IE），是以管理科学为基点发展起来的专业性的应用工程技术，主要分为传统工业工程和现代工业工程两部分内容。前者主要研究时间、动作、厂内布局、生产计划与日程安排等，优化工厂的结构设计，提高工厂的生产效率。后者则是建立在前者的基础上，将计算机技术与数据技术引进管理过程，注重信息在管理过程中发挥的巨大作用，实现工厂的现代化转型。
工业工程于20世纪初由美国工程师泰勒所提出，其著作《科学管理的原理》是对这一时代工业工程形势的具现[1]。约十年后，吉尔布雷斯又对管理工程中动作和流程进行了针对性的研究，更是定义了动作发生的根本因素，大大推动了工业工程的发展。二十世纪初二三十年代至二战其间，数学、经济学、社会学、心理学被接连引入对工业工程的研究中，使工业工程的适用范围进一步扩大，丰富了其内涵。二战后，随着第四次产业革命的兴起，电子化、自动化技术席卷世界，工业工程针对人的研究又走进了一个新的阶段，即“人机工程”：将人的理念与整个系统结合起来进行分析。由于科学技术的支持，工业工程由经验主义逐渐向定量分析演变，尤其是计算机科学的发展，使这种系统化的定量分析成为可能。
工业工程的发展与人类社会经济的发展息息相关，世界上多数发达国家的经济发展都或多或少参考了工业工程的理论。在美国工业工程更是与机械、电子、化学、土木、计算机、航空工程并列为“七大工程”，由此可见美国政府对其的重视程度与建设力度。工业工程受到如此推崇的根本原因就在于其服务对象直接瞄准生产过程，综合多种数据分析与管理技术，用量化的概念对制造、服务业内由人与物共同作用的因素进行限定与规范，继而实现组织的最大效益。
当下的工业工程不仅针对制造业的发展，无论是发达国家还是发展中国家，在不同产业的发展进程中总是能找到工业工程的影子，例如，医院的器械设备管理、物流线管理等。建筑行业也是一样，要想在科学技术日新月异的当下仍具备发展的活力，必须借助现代工业工程理论建立信息化的运行机制[2]。
二、从工业角度分析建筑业与制造业本质的统一性
工业工程起源于制造业，在发展过程中形成的经典理论也多以制造业为背景。因此，若企图利用现代工业工程理论指导建筑业的信息化发展，必须从该角度出发对两者的异同之处进行分析。
1.当下企业是否能在市场上立足主要取决于是否形成了自身的核心竞争力，促使越来越多制造企业将次要业务外包给其他企业，并与其保持良好的合作关系，从而形成了产品的动态产业链。而在建筑行业中，建筑单位与材料、机械供应商之间同样也存在着密切的合作关系。尤其是对于施工量较大的工程项目，其材料、机具甚至劳动力都另需供应商供应，施工单位也并非负责整个项目的施工。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆绝大多数情况下，具有一定经验与名望的施工单位只负责将其生产理念贯穿至施工全过程，而将其他分项工程全部分包给不同的施工单位，形成了一个动态施工网络。
2.当代制造业对客户关系建立与维护工作给予了高度重视，对客户在企业发展过程中的作用给予了充分肯定[3]。建筑业的“客户”关系主要是指建设单位、监理单位、设计单位、政府部门、施工单位之间的关系，上述几个部门之间相互协调，做好工作的交接才能充分保证工程项目的质量。
三、用现代工业工程理论指导建筑业信息化发展
建筑企业信息化体制的建立是一个相当复杂的过程，牵扯到建筑业本身的安全性、功能性、耐久性要求。建筑企业信息化体制的建立甚至更加复杂，因此需要利用更严谨、更系统的理念进行优化，以此实现生产效益的最大化。
应用现代工业工程理论指导促进建筑业企业信息化体制建立即应将理论贯穿于信息建设的全过程，主要表现在以下几个方面：企业信息化建设现状总结、阶段性建设目标、业务疏漏汇总、业务质量管理、供应链管理以及客户关系运营等几个方面：
1.建筑施工企业信息体制建设现状
当下，拥有一定市场影响力的企业将内部信息化管理作为企业的发展建设重心之一，但是由于不能充分将实际情况与理论知识联系起来，收效甚微。其中显著的表现就是建立的系统独立于运营实际情况之外。例如，财务管理系统、招投标管理系统、建筑设计系统、工程验收与登记系统等，这些工作都有其独立的运行软件，各个软件之间不能实现有效的信息交换与整合分析，仅仅做到了各领域工作的信息化管理，远远达不到现代工业工程理论所要求的集成化宏观管理。
2.建筑企业信息化目标
要想建立相对成熟的信息化管理价值，首先建筑企业的管理层应明确信息化的本质与最终目标是什么。首先要清楚的是，这里的“目标”不仅是单纯意义上的简单、独立的信息管理系统，而是应面向社会受众、合作方、企业全部业务的综合管理系统[4]。通过对传统企业运行模式评估进行分析，对部分业务进行重组，引进先进的信息科学技术对拥有资源整合利用以实现公司运行效益的最大化。
3.建筑业企业信息化战略规划
建筑企业信息化战略制定应具有前瞻的眼光，站在全局的角度对部分细节进行调整。在正式实施信息管理制度前，企业必须根据已有数据对投资与回报之间的关系有宏观的概念，初步评估信息管理的运行效果。制定阶段性战略，步步为营，及时对信息化管理中出现的问题进行分析与调整；同时，对其运行过程中的资源消耗、质量成就、风险等因素进行记录与比对，控制建筑企业信息管理制度运行的高效性。
四、结束语
综上所述，建筑业是我国经济发展的支柱产业之一，当下建筑行业仍保有一定的传统方法。但是需明确的一点是建筑行业应与时代的步伐保持一致，只有这样才能保证源源不断的生产活力。利用信息技术实现建筑业的转型是时代背景下的大势所趋，工业工程面向生产过程，虽是制造业衍生理论，但是其本质对建筑业而言并无大的差异。随着数字技术、计算机网络技术以及自动化、信息化技术的发展，工业工程理论定会在建筑企业信息化建设中发挥着越来越重要的作用。
参考文献：
[1]赵道致，郭成升，廖华. 论现代工业工程在建筑业企业信息化中的应用[J]. 河北工程大学学报（社会科学版），2005，22（3）：19-21.
[2]邢慧贤，赵德安，亢跃华. 现代工业工程（IE）技术在建筑工程管理中的应用[J]. 四川建筑，2008，28（4）：227-228.
[3]赵立恒，任野. 现代工业工程在企业管理中的应用创新 [J]. 中小企业管理与科技，2016（35）：9-10，共2页.
[4]周丽艳，鄢德利. 浅谈工业工程在企业信息化建设中的作用[J]. 商场现代化，2011（8）：23-24.
论文作者:吴奇
论文发表刊物:《基层建设》2019年第14期
论文发表时间:2019/7/30
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