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摘要：建筑工程项目管理工作中一个非常重要的内容就是对工程建设质量的控制，当前我国建筑行业迅猛发展，建筑工程质量要求也在不断升高，强化工程质量控制力度能够有效提升工程建设质量，为工程项目后期使用提供保障。文章对建筑工程质量管理控制的重要意义进行了分析，探讨了建筑工程质量控制工作中的问题以及相应的优化策略。
关键词：建筑工程；管理；质量控制
引言
在我国建筑工程行业发展中，为了提升建筑工程项目的使用体验，所有工程建设过程都需要进行严格的质量控制，但是当前部分建筑工程项目未能做好工程施工质量控制，导致建筑工程完工后存在诸多质量问题，严重影响了工程项目后期的使用体验。
1 在建筑工程项目管理中强化质量控制的重要意义
1.1 有利于建筑项目质量跟随当前工程项目技术要求同步提升
我国当前建筑工程项目技术在不断更新，而建筑工程项目的技术要求也在不断提升，针对建筑工程项目采取严格的质量管控措施能够提升工程技术操作的规范性以及各班组间的协同效果，因此建筑工程项目质量控制能够保证施工技术发挥其作用为工程项目使用体验与安全性的提升创造条件。
1.2 能够确保工程建设中各工序交接效果
由于在建筑工程项目中有工序非常复杂，工程中各班组之间存在技术交接的情况，而只有提升质量控制力度才能保证技术交接的过程中技术操作的规范性。
1.3 提升建筑工程项目内部管理的效力
在当前的工程项目管理工作中，通过质量管理责任的落实能够切实明确各层级质量管理的责任，为工程建设的层级关系提供明确的管理结构规范，这样能够强化项目推进中各管理层级的质量管理力度，为项目管理工作的内部强化提供助力。
2 建筑工程项目施工质量控制工作的常见问题分析
2.1 建筑工程质量管理体制不完善
当前为市场经济为主导的年代，但仍沿用计划经济时代的建设行政法律法规，这明显对工程质量管理失去了实效性，不仅缺乏公平公正的工程质量监督环境，还会导致施工企业的职能权责不明确，难以提高管理人员的公信力，更使得管理人员的工作存在盲目性和被动性，难以在施工质量管理工作中做到有法可依、有据可循。
2.2 施工材料质量不达标
施工材料的质量关乎建筑施工工程的整体质量，施工材料是否达标对于工程能否顺利进行和验收工作具有直接的联系。在实践操作环节中，由于施工团队的专业知识和管理水平处于参差不齐的状态，导致在施工材料的采购上出现了很多问题。一些施工材料的采购人员为了减少施工成本、获取更大的经济效益，在材料采购方面往往采用不符合标号和不符合施工标准的建筑材料，这些建筑材料的质量和生产厂家存在着严重的问题，这些材料一旦应用于施工中，在最后的验收环节一旦查出，必然会延误交工期限，返回重修，从而严重影响着工程进度和工程质量。
2.3 建筑施工工程质量管理混乱
一旦工程项目开始施工，就必须要有严格的质量管理作为辅助。但是，通过在施工现场了解到的问题可以显现出质量管理的强度和力度不够，导致整体工程质量管理不协调是问题产生的根本原因。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆一方面，建筑工程施工的全过程分段、分级问题存在不合理的地方，建筑施工项目作为一个整体，必然会有多个部分组成，部分的发展影响着整体的发展，甚至在一些关键部分的环节直接影响着整体工程；另一方面，管理人员对于质量管理的态度不明确、针对性不强、只流于形式，并没有深入到建筑施工工程内部工作中，忽略了施工的设计方案、施工环境因素、施工管理方案的可行性等问题，从而导致很多建筑施工工程不能按期完工、施工过程中材料短缺、施工完成后不及时竣工验收等问题的出现。再者，建筑施工工程整体管理意识的缺陷，缺乏系统性，此类问题的出现不仅会拖延施工周期、增加工程成本，还会影响团队协作性的发展，甚至会影响到工程质量。而究其本质，是因为工程管理人员的专业素质不高、工作态度不认真导致的，因此，管理效率低下、施工对于施工全过程的把控不严格是问题产生的直接原因。
3 控制建筑工程施工质量管理水平的有效对策
3.1 加强施工现场管理
加强对于现场的施工管理是一种很有效的方式，可以及时的找出施工过程中的问题并进行改正。在进行现场管理的时候，有关部门应该先从源头入手，核查材料的质量是否符合标准，用量是否过于浪费，质量检测要采用专业的机器，才能让我们的建筑工程质量得到保障。接下来应该加强对于施工过程中要用到的技术，检查目前的技术是否与标准符合，落后的技术应该及时进行更新。最后要观察施工人员的工作状态是否积极、是否佩戴安全帽等。
3.2加强对隐蔽工程的质量管理
在建筑工程管理中，质量控制措施是必不可少的，重视质量管理能够有效提升整体的建筑工程管理水平。隐蔽工程施工质量对建筑项目的整体施工质量有着重要的影响，作为质量管理人员要做好隐蔽工程施工环节的监督与管理，在确保工程质量达标的前提下才能开展下一施工环节。每一项分部工程施工结束后，都要严格按照施工图纸以及技术规范进行验收，并要求施工单位进行自检，管理人员要做好复查工作。基于隐蔽工程管理的质量控制较为复杂，在措施实施中，要注重加强以及完善各个层面，如硬件设备、工程师能力等，只有这样，才能够有效的提升建筑工程的整体管理水平以及施工质量，才能真正的、有效的推动建筑行业朝着一个良性方向发展。
3.3 加强对材料质量的监管
根据施工要求，合理选择满足实际需求的材料，列出各类所需材料清单；比较各个供应商，选择材料质量有保证、具有齐全正规证件的供应商，按照清单严格购买材料，不能使用其他材料代替；对所购材料进行取样送检，根据检测报告保证进入施工现场的材料质量符合规定，不符合质量要求的材料要及时更换；科学合理保存在施工现场的材料，按照型号、品种分类保存，对于容易受潮的材料，要做好防护措施避免其受到天气影响造成质量损害。分析经济效应以及现场施工需求，选择合适的机械设备，在使用前要培训人员了解设备正确操作方法；在使用过程中要进行日常保养，保证机械设备良好性能，延长使用期限；若机械设备出现问题时，要及时上报找专业维修人员维修，避免延误工期。
3.4 对建筑工程施工技术进行优化控制
建筑工程项目建设中，技术操作水平是影响建筑工程项目建设质量的重要因素之一，因此我们在进行建筑工程建设的过程中就必须通过组织结构的优化管控，通过多层级有机结合的方式提升建筑工程项目施工作业开展前中对施工建设操作技术方案进行综合考量，并在工程建设中对各工序施工技术进行严格监管，强化技术检查力度，确保建筑项目建设质量。
3.5 积极优化施工建设队伍人员的综合素养
在建筑工程项目建设推进中，施工技术操作人员的综合素养对建筑工程项目的建设质量具有较大影响，因为施工操作过程都是由技术人员来完成的，施工建设团队的技术人员如果能够根据工程项目建设需要进行规范性的技术操作，就能够保证各工序的建设质量，因此应在施工团队内部构建技术培训以及施工质量管控意识培训的学习优化体系，为建筑团队总体能力提升创造条件，只有这样才能从根本上提升建筑工程项目建设质量。
结束语
综上所述，在我国建筑工程项目建设中根据工程项目使用需求进行项目建设的质量控制是提升我国工程项目使用耐久性以及可靠性的重要途径，我国建筑工程项目质量控制中的问题较多，要针对人才管理、材料管理、制度构建等多方面的质量控制漏洞进行分析，并采取措施强化工程项目建设质量控制效力，为我国建筑行业发展探索进步路径。
参考文献：
[1] 赵彦德. 建筑工程管理中的建筑工程质量控制分析[J]. 黑龙江科学，2018，9（18）：122-123.
[2] 刘文涛. 浅析建筑工程管理及施工质量控制有效策略[J]. 纳税，2017（36）：106.
论文作者:戈婷
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第15期
论文发表时间:2019/6/11
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