摘要：工程造价不仅关系着建筑工程的成本控制工作，而且对建筑工程单位经济效益有着重要影响，是开展工程建设的前提。并且，工程造价管理需要对建筑工程决策、招标、设计、施工及竣工各个阶段的工程造价进行全面管理，以增强工程造价管理的系统性。然而，受传统企业管理的影响，建筑单位的工程造价管理存在着管理制度不完善、忽视成本控制、施工变更随意性较强等问题需要建筑单位解决。在这种情况下，探索工程造价的科学管理方法已经成为建筑工程单位工作的重要内容。研究建筑工程造价管理方法不仅能够提高工程造价管理效率，而且对工程建设和建筑单位经济效益的提升有着深刻意义。
关键词：建筑工程；工程造价；管理方法
引言：
建筑工程造价控制已经是工程建造不可分割的一部分，其对工程造价甚至工程的施工都有着指导性的意义，但工程造价控制在我国发展的还并不完善，存在着一些问题，但对于问题的分析我们可以找到其原因所在，并进行合理的建议与改进，建设工程造价控制在不断地发展，而其对于工程建设的贡献也将会不可估量。
1、建筑工程造价管理中存在的主要问题
1.1造价管理没有统一的标准
就当前的建筑工程来看，虽然有定额编制造价制度，但这当中存在着一定的弊端，定额模式中存在着很多的漏洞，这使得建筑工程造价在编制的过程中在价格信息上出现了严重的偏差，无法将工程计价模式的真实作用发挥出来。此外，没有将市场价格与企业的内部管理等方面进行融合，使得我国的建筑工程企业无法在价格上保证精准。
1.2建筑工程承造价管理理念十分陈旧
我国的建筑工程企业在造价管理上存在着管理理念陈旧的问题，由于管理理念不能与时俱进，使得我国的建筑企业在管理上没有形成正确的认识，也没有清楚的了解，长久以来建筑工程造价管理中就无法形成一定的动态分析，这也是导致造价管理很难满足企业发展的重要原因。近年来我国的市场经济体制不断的完善，建筑材料的整体价格也在不断的上升，再加之一部分的地方政府对建筑工程项目进行行政干预，以及长久以来采取传统的造价方式，种种原因使得工程造价的真实性越来越低，工程得不到良好的保障。
1.3造价缺少科学的评估
在进行招标的过程中，施工企业往往重视的只是利益，而对造价并没有进行科学合理的评估，再加之“人情工程”和抢工期等清理，更加缺少对项目报价的准确定位，这样的情况使得实际造价一般都要高于预定的造价，在一定程度上是浪费了资金也浪费了人力。在进行施工的过程中，工期量确实是无法估计的，但如果在施工前根据施工预算图以及投资估算来制定出具体的造价，那么在工程中就能有效的控制造价，使利益达到最大化。
1.4建筑工程造价管理人员素质不高
造价管理人员的素质对建筑工程也有着不可估量的作用。工程造价管理人员他们根据施工预算图和投资项目的大小来对工程造价进行估计，但在后期的施工中仍然会出现现实造价高于预估造价的情况，除了施工企业的问题之外，管理人员的素质和业务能力也有着一定的影响。就当前的情况来看，我国的建筑工程企业中有一部分的造价管理人员持假证上岗，他们本身的专业能力不高，但要去承担自己能力之外的工作，这不仅对工程起不到促进的作用，反而会浪费资源，使承包方在成本上也有所浪费。此外，近年来在建筑工程中出现了很多的造价人员培训机构，这些机构虽然为建筑企业提供了一定的帮助，但在工作内容上仍然受到很大的限制，主要就是通过套定额来实现工程的决算编制以及审核，在其他的工作方面仍然存在着不少的问题，这在无形间也加大了工程的成本。
2、建筑工程造价管理方法
2.1加强人员培训
工程造价人员是建筑工程单位开展工程造价工作的关键，只有具备高素质的专业工程造价人员才能够开展全面、详细的工程造价，加强对工程建设的成本控制。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆为此，工程单位应加强对工程造价人员的专业培训，定期组织工程造价人员参与工程造价培训，学习先进的工程造价知识和技能，不断提高工程造价人员的业务能力。另外，工程造价管理需要具有先进管理理念和技能的管理人员，因此，工程单位应加强对工程造价管理人员的培训，要求工程造价管理人员学习先进管理方法，更新管理观念，提升其管理能力。
2.2优化工程决策过程的造价管理
决策过程中的造价管理直接影响着建筑工程后续工作的造价管理和成本控制，因此，工程单位应积极优化决策过程中的造价管理，全面了解工程建设项目，合理规定工程建设各阶段的施工标准、施工工艺和施工设备，提高工程造价管理的可行性。另外，工程造价管理人员要对施工工艺优势、施工设备优势和施工人员优势进行深入分析，并根据施工条件现状制定施工决策，提高施工决策的合理性。
2.3强化工程招标阶段的造价管理
工程招标对工程成本控制有着重要影响，因此，工程单位应积极强化工程招标阶段的造价管理，在保证质量的基础上尽量降低工程造价。为此，工程单位应合理选择施工方案，充分考虑经济实力，在招标过程中合理制定工程报价，避免工程报价过高或过低。并且，工程单位应合理制定招标文件，根据工程预期要求和内部资金限制来科学编制招标文案。
2.4加强工程设计阶段的造价管理
工程设计对工程造价也有着重要影响，是工程造价管理的重要依据。因此，工程单位应加强工程设计阶段的造价管理，重视工程设计阶段的成本控制。为此，工程设计人员应积极收集工程各阶段工作人员的信息反馈，筛选出有用信息，加强对工程各阶段的了解，合理设计工程各阶段的成本，在工程设计过程中制定工程各阶段造价管理的目标和成本目标，有效降低工程建设成本。另外，工程单位应重视外部环境对工程建设的影响，在工程设计过程中保证工程项目符合我国工程造价相关规定。
2.5提高施工阶段的管理水平
在实际施工过程中工程变更频率大，且要时刻与工程洽商，故为了提高竣工结算管理高效性，防止经济纠纷发生，应提前预算工程洽商进行数量更改与价格变更，通过业主方同意并签订后方可进行施工。在实际施工阶段，应将单一的管理模式摒弃，采用精细化管理模式。根据实际施工进度情况，进行科学、合理地制定分阶段工程造价控制目标，选择设计施工组织流程时应采用最具效率性的设计流程。同时，应做好各个季度节点指标处理与分析，若有问题应立即给予相应措施解决。除此之外，还应加强施工材料的控制工作，严把材料质量关，加强施工过程中材料配置科学性，进一步减少工程造价。
2.6加强建筑工程竣工后期结算造价管理
造价工作人员应熟悉造价合同相关法律条款，仔细阅读合同内容，如确定施工合同条款中有无规定工程结算方法；若施工合同条款中没有规定有相关工程结算方法，则应查看其有无规定在事后补充协议；若相关规定含糊不清，则应根据国家建设部与当地政府相关规定进行工程结算。同时还应加强对材料价格的调研工作，认真对比材料合同价、材料供应商报价与市价采购价的区别，根据一定的差距计算方法提高材料价格结算的正确率。
3、结束语
总之，工程造价是一门综合性专业学科，需要采取主动控制措施，把技术与经济有机结合起来，积极搜集信息资料，才有可能确保其准确性。随着我国现代化建设和城市化进程的不断加快，各类工程项目将会越来越多，无论是建筑单位还是施工单位，都希望从中以最少的投入获取最大的效益，因此，工程造价的作用不言而喻。我们必须充分发挥主观能动性，借鉴国外优秀管理经验，建立适合自身的工程造价体系。
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论文作者:黄小平
论文发表刊物:《基层建设》2018年第11期
论文发表时间:2018/6/5
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