关键词：建筑工程；成本造价控制；问题；措施
1 引言
造价是工程建设中出非常关键的工作内容，受到行业内的广泛关注，对工程效益有关键性的作用，造价管理中有诸多的问题存在，要在造价管理的机制采取完善措施，提出可操作的造价手段，从而让工程成本更加符合预期计划，促进企业利润的提升。国内工程造价方面的工作水平有待提升，主要是因为造价管理方面起步比较晚，需要企业积极引入先进的理念以及方法，让造价管理达到预期目标，让成本控制的目标顺利实现。
2 建筑工程成本控制和造价管理的研究意义
事实上：建筑工程成本控制和造价管理直接影响着建筑项目工程的竣工，具体体现从管理、预算、决策等环节。一旦这些环节中出现问题，都会影响着造价成本控制的效果。为实现建筑项目工程预期的目标，离不开投资者的积极投资和市场的激励作用[1]，同时也要对工程造价进行有效管理和控制。总之，成本控制和造价管理发挥着强大作用，既可以帮助控制工程成本不超出工程预算，又可以提高项目施工单位人员的工作效率和整体水平。成本控制要求施工人员必须认真对待工作，对工程进行科学分配，实现工程项目资源利用和效益的最大化。综上，成本控制和造价管理对建筑工程成本控制和造价管理产生了积极的作用。
3 建筑工程成本造价管理出现的问题
3.1 成本意识淡薄
在当前的建筑企业管理模式中，因为自身计划不明确，在获得高额利润后对于具体的成本控制工作重视程度较低，大多采用指定任务形式来管理与控制，导致成本造价工作较难科学、合理的开展[2]。此外，管理部门自身重视程度不足，将工作重心放在开展项目建设工作中，忽视了成本计算，产生只干不算的不良发展局面。在建筑行业竞争日趋激烈的今天，建筑市场格局逐渐成熟与完善，企业管理部门逐渐开始注重成本管理工作，并希望通过优化成本来提升核心竞争力，但受制于根深蒂固的传统发展观念，此项转变工作仍需要多方的努力与长时间的经营。
3.2 工程设计变动
当前建筑工程造价管理过程中，设计阶段就会对资金进行具体的分配，若由于设计阶段，考虑不完善则会对今后施工过程计划造成变动，从而增加工程造价的成本。现阶段我国对于工程造价管理不受重视，没有认识工程造价管理的重要性，从而在前期筹划过程中忽视成本控制，造成成本浪费。然而，在设计过程中很难避免设计方案不发生修改，从而在施工过程中容易为造价管理带来不利影响。若在设计变更过程中对工程造价进行调控，则会在管理工作中不能够对其落实。
3.3 造价估算不准确
作为建筑工程造价中最基础的一项工作，造价估算结果直接影响着造价的成本。但是，建筑工程不是一项简单的工程，隐蔽工程也很普遍。一旦出现较大的隐蔽工程，之前的造价估算则可能不准确，这势必影响建筑项目的经济效益，使得企业不得不投入更多的资金。此外，部分企业没有严格实施方案和方法，整体造价、实际造价出现出入，最终影响了工程的质量和成本。
3.4 成本控制组织问题
当出现成本控制组织责任机制不完善的情况时，导致其无法更好地进行责任管理工作，极大程度提升了成本管理工作的难度，阻碍了系统控制与管理进程。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时，因为系统管控工作不到位，大量成本支出无法进行合理的监督与管理，成本管理工作较难顺利开展[3]。在当前的成本控制工作中，虽然能够在一定程度上进行资源消耗方面的管控，但是产业链仍未形成，研究层次远远不足，整体的管理与把握程度自然无法有效地提升与优化。因此，只有提升管理高度，才能真正做好成本优化工作。
4 加强建筑工程成本造价控制的有效策略
4.1 提升成本管理的信息化水平
针对企业具体的信息化管理工作，要坚持精益求精原则，保证在施工过程中借助信息技术的同时提升管理水平，全面提高管理效率。在具体的工作中，将项目进行合理有序的细化，分为土木和电气两部分内容，并在此基础上进行模块划分。同时，将信息系统、集成系统和物资系统进行统一与结合，实现良好的控制模式。为切实提升数据信息的上传效率，可以结合先进的技术设备，通过管理APP来进行数据上传和方案调整工作，优化管理质量。只有合理进行预算目标输入工作，才能提升施工质量，加强科学性与有序性建设，做到良好的纠偏处理。
4.2 工程项目展开限额设计
限额设计目标就是在估算设计书标准情况下，严格依据预先设计的概算。在施工图预算的前提下，对各专业设计图展开决策[4]。限额设计在很大程度上是组成管控系统的关键性环节，管理人员需要基于对造价的严格计算，将各类资料以及信息提供给设计人员，并让设计小组成为整体，借助积极展开交流，避免限额设计出现疏漏，对资金展开动态化管理。管理以及设计人员要密切配合，尽量实现技术以及经济上的统一目标。
4.3 加强对材料成本的控制
对于工程造价与施工项目成本控制管理过程中，首先要对材料进行严格的监督管理。由于建筑工程中材料占成本70%，因此材料成本对于工程成本控制具有非常大的关联性。在施工过程中，需要对材料供应进行完善的计划，同时对于实际的使用情况定额进行成本控制。在保障工程质量的基础上，在材料采购中需要遵循经济适用性。同时在现场施工管理过程中，需要注重材料的堆放与存储，避免在存储方面造成材料的二次破坏，从而增加材料成本。
4.4 加强合同管理
应不断加强与优化合同管理水平，通过科学、合理的编制方案来提升工程管理水平，根据施工变化情况来健全与优化台账机制，做好建设情况跟踪工作。此外，积极做好业务培训工作，全面提升工作人员自身专业素养。为更好地应对工程变更情况，需积极做好图纸会审工作，当存在问题时第一时间检查、反馈与解决，减少资源浪费问题[5]。就具体的变更原则而言，需要合理履行相关变更程序，保证问题处理过程真正做到有法可依和有法必依，切实提升规范性与完整性，为企业后续的资料保存工作奠定良好的基础。
5 结束语
综上所述，创建科学系统的管理模式在现今建筑工程造价工作中发挥着关键作用，这一理念已深入到建筑工程造价成本控制和管理工作中。但是，建筑工程造价管理实践中还是会出现各种复杂问题。今后，建筑工程企业应作出科学的投资决策，合理设计，严格把控施工阶段，认真审查竣工阶段各项工作，确保建筑工程造价控制的经济、合理性。在收获质量的同时，收获更多的成本效益。
参考文献：
[1] 马鹏飞.建筑工程投标报价与项目成本造价控制探讨[J].居舍,2018(08):108+152.
[2] 石大军,刘慧.建筑工程成本造价控制存在的问题与对策探究[J].居舍,2017(36):155.
[3] 姜文.工程成本造价和建筑生产效率的关系分析[J].建筑技术开发,2017,44(11):80-81.
[4] 白春萍.建筑工程成本造价控制存在的问题与对策[J].山西建筑,2017,43(17):207-208.
[5] 孙利明,童志勇.建筑工程中的成本控制和造价管理实践思路略述[J].建材与装饰,2017(14):186-187.
论文作者:柳迎春
论文发表刊物:《科学与技术》2019年第20期
论文发表时间:2020/4/28
标签：成本论文; 造价论文; 成本控制论文; 工作论文; 建筑工程论文; 建筑论文; 造价管理论文; 《科学与技术》2019年第20期论文;