南京路、淮海路、四川路有没有“防线”？，本文主要内容关键词为：南京路论文,防线论文,淮海路论文,四川路有论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
四川北路也设过防
各区都有地方保护主义，一位百货业的资深人士如是说。长期以来，由于受国有商业主渠道和区属商业主导区域商业的陈旧观念的影响，各区的主要商业街区属国有商业占了相当大的街市空间，基本上成了该区区属国有商业的“一统天下”。四川北路曾经也是一条高度“设防”的商业街市。数年前百货商店的热销和聚钱效应而引发的全市主要商业街百货商厦建设热中，四川北路上的虹口、远东、春天、多伦、福海、新凯福、福都等商厦都是在区属商业企业的地盘上重建的，这些商厦无一不是由虹口商业系统企业自己经营的，没有引进一家区外商家。与外区商家合资、合作的都是区商委系统之外的百货商店。当年另一项沿街商业设施改造工程，即美尔登、新海等10家中等商店的“短平快”改造项目，也都一律由区属商业企业独家经营。
随着“看看逛逛其他路，买卖请到四川路”广告语引发的热效应逐步退潮，四川北路告别了当年低成本、高产出的商业时代。从此，在四川北路再也找不到一家人均销售、人均创利、人均收入超过昔日的丽丽美容品、佳美羊毛衫的商店，不少商店出现了债台高筑、亏损严重、“出血”不止的状况。在这种情况下，从1998年初，虹口商业的政府主管部门终于转变了观念，提出了“不求所有，但求所在；不求最大，但求其强；不求其纯，但求其佳”的思路。决定敞开大门，腾出空间，让非区属、非公有制经济，这“两非”商业企业来四川北路安营扎寨，借助外力，确保四川北路市级商业街的地位不动摇。
从此，四川北路开始大力引进“两非”商业企业，建设迎合四川北路主力消费群体口味的专营店、专业店、专门店，即“三专”商店。经过两年的调整，到去年底，四川北路“两非”商业与虹口区属国有商业销售额、利润的比例已从数年前的2:8，转变为5:5，“两非”商业已与区属国有商业平起平坐，平分秋色了。
随着老凤祥、红星、茂昌等一批知名度颇高的专业店和卡迪乐鳄鱼、派、苹果等有一定品位的品牌专卖店进入四川北路，四川北路的商品门类、商品品牌更丰富，综合百货比例下降了10个百分点，餐饮业比例上升了5个百分点。东华饰品、百信鞋业、凯普狄诺等一批有颇具实力的“两非”进入四川北路后，为四川北路引进了资金、经营人才、先进的经营理论、营销思路和服务手段。目前四川北路上形成了服装、鞋子、首饰、眼镜四大商业板块，使四川北路上这4个行业在本市的销售比重上升，排名靠前。“两非”商业入主四川北路以后，还使一批虹口区属国有商业企业盘活了存量，降低了负债率，分流了员工，步出了困境。福海商厦引进百信鞋业和泰基珠宝后，去年就偿还了86%的客户货款和20%的工程欠款。远东商厦的铺面引进老凤祥金店和视捷眼镜的当年就减亏数百万元。当初被列入“短平快”项目的新海食品城，二、三楼商场闲置了数年之久，1998年将铺面两开间和二、三楼商场卖给南华火锅城后，火锅城先期付款偿还了银行的本息和客户的贷款。
四川北路敞开大门，引进“两非”商业，腾出空间建设“三专”商店，主动实施了与南京路、淮海路等市级商业街的错位竞争，从而吸引了四川北路商业街目标顾客群体。既调整了商业结构，完善了商业功能，也为国有商业实施从竞争性强的行业逐步退出的战略作出了贡献。总而言之，四川北路撤掉“防线”，让四川北路上的商业企业按照市场经济的原则有进有出，是利大于弊的明智之举。
对于不少本土商家对四川北路不“设防”的抱怨，虹口区商业主管部门坚持认为，市场进一步放开后，企望用政府调控的手段保护区属企业的做法其实是不现实的，早一点到市场经济的波浪中去搏击，可能对企业更有好处。
淮海路并不设防
90年代初，淮海中路这条因数十年历史沉淀而有着高雅文化底蕴的商业大街就被刚刚进入中国市场的外商看中，日商与市旅游系统在淮海路上的一家企业合作建设国际购物中心，开出了上海最早的一家中外合资零售商店华亭伊势丹。淮海路商业街就此开了一个不“设防”的先例。
伊势丹开业后，其高档、流行的进口商品吸引了上海追赶时髦的少男少女、显示身价的白领阶层。当年标有大写英文字母的伊势丹手袋在街头出现时，曾吸引过众人羡慕的眼光。日本来沪经商、工作人员，江浙两地一批先富起来的大款也都把伊势丹作为购物的首选场所。“伊势丹”的冲击波为提升淮海路的商业定位、为聚集淮海路主力消费群体都起了重要的作用。
初尝甜头的淮海路从此在引进外来商业企业上开足了马力。目前淮海路上百货业三家“大哥大”百盛购物中心、新华联商厦、太平洋都是外来商业。巴黎春天百货、二百永新等也都是区属商业企业与境外商家合资、合作的结晶体。淮海路上除了益民百货、长春食品、全国土特产、新世界服装、奇美皮鞋、上海床上用品、上海钟表、新光光学仪器、红星眼镜、古今胸罩、妇女用品等为数不多的老字商号外，基本上都成了外来商业的天下。上海百货业的龙头老大第一百货早早进入淮海路，入主国际购物中心，与众百货摆起了擂台；民营企业家李飞康当初与港商合资，在淮海路腹地开出了雪豹商厦，如今，雪豹商店成了本市三大市级商业街上唯一的一座民营的百货商厦；16家皮鞋店中只有3家是卢湾区区商业的，其余的全都是“外来和尚”，其中达芙妮专卖就有两家。淮海路开眼镜店虽然很难，由红星眼镜、东方眼镜等卢湾区颇具实力的眼镜店“把守门户”，但美式眼镜、巴黎三城、豪威眼镜等多家眼镜店还是挤了进去。吴良材是艰难挤进淮海路的唯一的一家跨区的区属眼镜店。侬侬、维纳斯、巴黎、华德培唯婷、东帝士等10多家典雅而富有情趣的婚纱摄影店挤走了淮海路传统的照相馆。北京餐饮业的“领头羊”全聚德在新歌商厦里招揽起了上海的食客。世界顶级的冷饮品牌哈根达斯爬上了新老大昌的门头，STARBUCKS（星巴克）咖啡占据了力宝广场的一隅，世界知名百货零售商连卡佛百货店在大上海时代广场开出了在我国大陆的首家旗舰店。这些外来商业的精兵强将连同鳞次栉比的著名服装、化妆品等专卖店在淮海路上唱起了商业营销的主角。
近几年来，境外知名的零售商和商品品牌都把淮海路作为进入上海零售市场的首选商街，致使淮海路上的外资商业零售店和境外品牌专卖店比其他商业街数量多、档次高、品牌响。
南京路无法设防
由于历史的原因，南京路是上海市、区两级商业街中唯一的一条市属、区属商业企业势均力敌的商业街。这里不是黄浦区区属商业的一统天下，由市百一店、华联商夏、时装公司、食品一店、华侨商店、东海商都、惠罗商厦、老凤祥金店等知名商厦组成的市属商业“兵团”足以与强大的黄浦区区属商业叫板、打擂。对南京路而言，这是一条“先天”就无法“设防”的商业街。
在全国大建百货商厦的热潮中，南京路的改造朝着更加南京路的方向发展，南京路成了全市乃至全国大商厦数量最多、密度最高的商业街。当时，“大商厦挤走了专业特色”的呼声经常出现在媒体上。商厦的过度建设、商品的高度雷同、经营方式的单一、管理模式的陈旧，终于使“中华商业第一街”的大商厦遭受了其他商业街上大商厦相同的命运。南京路上的宝大祥商厦自从新建开业以后，一直在苦苦支撑，不断地根据市场的热点，调整自身的商品结构。然而在中（中百一店）、华（华联商厦）、新（新世界城）“三座大山”下，在每况愈下的财务状况面前，宝大祥不得不选择了服饰批发市场的业态。当宝大祥服饰批发城在南京路以震憾市场的超低价亮相时，“中华商业第一街”的形象受到了严重的挑战：同时，原始的商业业态挺进大都市中心商业街的心脏地段，预示着南京路已到了非改变面目不可的时候了。
步行街的建设使南京路面貌焕然一新。但步行街依然改变不了一些没有经营特色、经营定位不准的一些大商厦的命运。当阳光商厦因商品毛利低，无法适应其所处地段的级差地租，其商品又无法适应以各地游客为主的目标顾客群的需要而即将易主时，南京路区属商业再一次面临无法“设防”的选择。按照黄浦区有关部门的说法，南京路上的区属商业将通过买断、合资、合作等多种手段，设法为套得较深的企业解套。尚在建设、尚未完工的王开摄影楼正在与浙江日月集团洽谈，使南京路山西路附近形成一个黄金、珠宝、玉器经营相对集中的路段。已经第三次改变经营结构的宝大祥商厦也与有关企业协同，寻求一个更加乐观的方案，尽快摆脱目前仍然不尽如人意的经营状况。
我们的观念转变得太迟了，如果我们在南京路上的大商厦建设之初，就敞开大门，撤掉“防线”，引进区外、市外、境外的商家，我们的国有商业资本就不会像今天这样陷得如此之深了。一位不愿披露身份的黄浦区官员如此说。在无法“设防”的南京路上，区属商业还是有一道看不见的“防线”。南京路如此，淮海路、四川北路何尝不是如此呢？如果早几年在日子好过的时候，就主动撤除“防线”的话，今天可能会潇洒或更潇洒些。