互联网思维的本质是链接，本文主要内容关键词为：互联网论文,本质论文,思维论文,链接论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
曾任索尼常务董事的天外伺郎将索尼几年内的困顿状况归因于实行了“绩效主义”：因为绩效主义，原本活跃在索尼内部的“激情集团”消失了，“挑战精神”泯灭了，“团队精神”化为乌有，最终使索尼这家“创新先锋”沦落成了“落伍者”。 我们来分析一下绩效主义面临的问题。管理领域的老前辈巴纳德认为，组织实际上是一种“分工协作体系”，分工提高效率，协作提升效能，二者缺一不可。因此，将组织划分为不同的部门，把部门拆分为不同的科室，再分成不同的作业小组、最终把任务逐层落实到每个岗位或每个人头上就成为自然而然之事。 这种极度依赖于“命令—指挥”但压抑水平沟通的组织结构，造就了垂直权力的泛滥以及所谓的“官僚制”的盛行，“公司政治”一说开始流行。 那么权力究竟来自哪里？这取决于两个方面，第一是拥有更多权力的人有更多元的信息来源，其他的人只有单一的消息渠道来源；第二，只有单一渠道获取信息的人得到的消息内容，还取决于消息发出者的描述方式与真实内容的含量。 虽然互联网只提供链接，但是链接的要害在于消解权力。传统企业整个的组织架构，就是一个很强的命令指挥系统。比如一家传统公司，一开始当只有五个人的时候，大家相互协商，相互聊天，共同去决策。但是当公司有五十个人的时候，就不能大家一起开聊了。所以必须要分层，分成命令指挥系统，层层传递，然后去执行，每一个命令执行到位就可以了。但如今，企业领导需要接地气，任何一个员工都有可能和领导建立链接，并且很方便，通过微信、微博你都可以去关注你想关注的人。而一旦建立起这个链接，领导的权力结构开始扁平化而不是垂直化，所以原本那些通过垂直体系建立起来层层的权力体系，开始一层一层地崩塌，大家都到地面上来。 每一个人就是一个节点而已，领导再也不像原来那么威不可见，也会跟你一样去交流。在朋友圈里面，领导会给你点赞，你也会给他各种各样的符号。所以，当组织中节点间的链接开始越来越丰富时，权力大厦便开始崩塌，大家都回到地面上，都像“草根”一样接地气。这才是互联网思维的本身，仅仅提供一个链接，带来的是权力体系的消解。 从本质上来说，权力消解后便是重构的过程。纵向权力的消解是对工业时代价值生产过程的打破，迫使未来的价值生产必须依赖于横向的社会化力量才能得以完成，进而促成了社会化力量的崛起。这个时候的用户，可以参与到价值生产活动的每一个环节中去 在传统的权力体系基础上，互联网什么都没有做，它只提供了链接。但是，链接消解权力，让权力网络中的节点回归到同一平面上进行重组。标签：索尼论文;