关键词：建筑工程；施工技术；管理水平；提升策略
1建筑工程施工技术管理水平有效提升策略研究的意义
在建筑工程施工中，对其技术管理水平有效提升策略的研究，对企业中的施工质量的提升非常有利，当前阶段，建筑行业参与投标企业的数量呈现稳定上升的趋势，企业为了保证投标秩序，必须要对技术管理加以强化，保证强化效果，需要通过法规来予以保障。法规和制度也是施工质量和进度的切实保障。另外，开展此项策略的研究，对施工环保工程的发展有着促进作用，在建筑工程中技术管理行之有效的开展，可以对生态环境的起到良好的保护作用，换句话来说，就是要把环境保护加入到施工技术管理中，切实的提高对环境的保护和资源的利用。
2建筑工程施工技术管理过程中存在的问题
2.1工程施工管理责任制度需要进行补充完善
当前施工管理部门在制度的建立上存在漏洞，导致部门人员对工作懈怠，工作中投入的精力不足，责任意识不强，致使施工人员的工作效率无法提升。同时，制度的不完善也会导致工作责任的冲突，进而影响施工的进度，工程进度增加会引起工程成本的增加，也会导致施工质量与效率的降低，因此，必须要采取合理的解决措施进行管理责任制度的完善。
2.2施工技术与管理意识的缺失
在一些建筑工程企业进行施工时，施工的技术管理人员在思想上未重视施工技术，这种行为会导致建筑工程的施工效果受到极大的影响。例如，施工管理者对工程的成本及进度方面有着极大的关注，对于环境保护方面，则明显不足，同时，在施工技术方面也没有展开有效的措施，技术交底工作更是敷衍了事，这些问题的发生，会导致图纸方面存在诸多漏洞，从而影响了建筑的科学性，不能够保证建筑工程的质量，严重的限制了施工技术科学管理与发展。
3建筑工程施工技术管理水平的有效提升策略
3.1做好完全的内部质量管理体系建设
及时构建项目执行团队、工程部的监督团队以及公司总工办的顾问团队等多级管理团队，从而保障工作质量效果，以每个月检查2次为基础要求，检查的内容涉及到工程项目的进度、质量安全落实情况以及加护完成情况等，做好公司标准化管理的基础需求，同时落实归档管理工作。强化对项目的监理人员的廉洁问题的监督观察。每个季度需要做好项目举哀能力部门的工作绩效考核，考核的结果和将近、工资的调整以及职称等挂钩。另外，还需要做好企业内部的质量控制。在信息化的环境之下根据建筑施工项目的实际情况，做好对员工基本价值理念、安全责任意识以及工作态度等方面的转变，构建和信息化相关的规范以及制度，同时还需要注重对于内部人员的思想理念的培养，对企业信息化的建设以及内部控制、企业的整体发展等创建良好的控制环境与条件，推动企业内部控制工作的有序性开展。企业内部也需要做好管理理念的改进和优化，当代企业需要及时构建一个以人为本的工作理念，注重人员的管理以及特长的发展，从而适应经济的发展需求。
3.2提高施工整体技术水平
首先，需要积极转变施工设计理念。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在施工期间需要做好实际设计与施工方法的探索和创新，当前我国并没有统一的支护结构设计规范或标准，支护桩普遍是以并“等值梁法”的方式计算，这一种陈旧的计算理论会导致计算的结果和深基坑的支护结构受力情况存在较大的改变，不仅不安全，同时也不经济。对此，在今后需要积极转变结构荷载法，逐渐构建一种以施工监测为主导的动态性反馈系统，从而保障施工的整体效果；其次，做好全程施工质量控制。在施工期间需要严格落实施工组织方案，施工之前需要由专业人员做好地质资料、施工设计图纸以及施工现场周边环境的控制，同时在施工中不能随意的变更锚杆的位置、长度、数量以及型号等。在设计方案方面如果存在异常则应当及时通过专家评审进行调整。土方开挖的顺序与具体的开挖方式必须与设计工况一致，同时需要遵守先支撑后开挖、严禁超挖的原则进行施工。另外，在设计期间需要做好下部施工方面的设计参数校正，并对预警施工完成的部分进行补救与控制，为了更好的要求现场变形观测的数据及时性、可靠性、准确性，需要变形观测人员严格根据设计的要求做好方案的设计，保障观测的整体质量。假设在具体测量期间存在异常，则需要及时采取措施预防恶化改变。
3.3强化施工人员技术水平
伴随着社会经济的持续性发展以及科学技术的不断创新，建筑施工项目中的施工技术水平也需要不断的提高。工程质量属于工程项目的核心问题，在今后施工期间为了更好的维护建筑桥梁的施工效益，需要从施工人员、技术人员的角度着手，做好施工质量的管理与提高。首先需要持续性强化施工人员的专业化培训，尤其是对于项目中所涉及到的各种新技术、新设备等内容都需要做好培训的重点内容，同时还需要做好施工中责任安全方面的意识宣传和培养，有意识的提升施工人员的责任意识，从而为整个施工质量的提升奠定基础。其次则是做好对项目检查人员的审核以及检测工作，有意识的提升对施工人员的责任意识检查，规范检查人员的检查流程，同时提升施工监理部门的综合性素质。在物资成本过程中必须保障物资的质量以及价格的合理性，从多个角度控制成本的成本。在具体工作中，建筑工程应当有意识的为成本人员提供技能培训，提供知识技能的培训，强化物资成本人员的职业素养以及操作能力，并在每一次培训之后及时开展综合性考核，考核需要涉及到成本的基本理论知识以及成本实践操作流程、技巧以及控制成本的方式方法等，强化物资成本工作的整体效益，提高成本控制水平以及采购效益的综合性控制，提高整个施工项目的施工效益。
3.4提高材料与设备的质量控制
施工材料的选择、应用以及施工建设期间的各种硬件质量对于整个建筑项目的施工会形成直接影响，同时对于建筑以及桥梁建设项目也具备比较突出的影响力，使用质量会直接决定整个工程的建设质量。所采用的材料性质以及设备的性能会直接决定建筑与桥梁在使用期间的效果，设置会直接决定桥梁与路面的使用寿命。对此，建筑施工项目中材料与建设设备的合理性属于重点考察与建立的环节，需要做好层次性的审批，从而保障项目质量。在对施工材料进行检查时，需要先从材料的外观着手，核对保质单，借助对产品的合格抽样检查杜绝项目中不合格材料的应用。并且还需要高度重视材料设备的质量监督与控制，在施工机械的应用哪方面需要保障整体稳定性。在任何材料与设备采购方面均需要做好全面的管理，做好采购结果的评价，采购过程必须涉及到多家备选厂家，同时需要针对不同产品的性能、成本以及使用情况等做好综合性的对比评价，保障最终材料采购的合理性、经济性，提高整个项目的施工效益。
4结束语
通过对以上的论述可以看出，我国的经济增长，建筑行业贡献了的力量是显著的，建筑工程施工过程中，施工技术的关键性是唯一的，因此，必须对它进行科学合理的管控，进而保障工程质量，同时，也要对技术管理当中的问题进行深入的分析，找到解决的应对措施，从而使建筑业能够更好的可持续性发展。
参考文献：
[1]刘桂玲.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略研究[J].四川水泥,2018(4):232-232.
[2]李建斌.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].科技创新与应用,2018,No.237(17):195-196.
作者简介：作者姓名：古生雄，身份证号：320121199202293933。
论文作者:古生雄
论文发表刊物:《城镇建设》2019年2卷16期
论文发表时间:2019/12/2
标签：建筑论文; 成本论文; 管理水平论文; 工作论文; 人员论文; 质量论文; 策略论文; 《城镇建设》2019年2卷16期论文;