摘要：现阶段，我国企业发展迅速，企业政工工作作为当前企业发展过程中的基本组成部分，也逐渐引起了企业工作者的关注和重视。所以高水平的政工工作，也将对企业管理工作的水平和质量提升起到促进作用。此外政工这项工作的开展也将对我国企业员工思想水平起到帮助，进一步实现企业内部凝聚力的强化的目的，为企业建设与发展奠定良好基础。针对这种情况，本文就将站在“以人为本”的视角下，进一步对企业政工工作进行分析，从而更加有效的探索创新策略，希望对我国企业政工工作的开展起到一定的帮助作用。
关键词：以人为本；企业政工；创新策略
引言
随着经济的不断发展，企业需要对其传统运营模式进行改革，不仅需要对市场和资本予以高度重视，还需要与时俱进，注重政工工作的推广，优化企业政工工作效率，由此为企业市场地位的稳固提供保障，这有助于员工素质以及品格的培养和提高，又能够实现对员工工作潜能的挖掘，使其工作思想得以端正，确保他们能够为企业发展提供更好的服务，提高企业经济效益。
1政工管理在企业发展中的重要意义
由于思想政治工作在企业管理的过程中有着非常重要的作用，可以说是一个企业的精神支柱。所以，一个企业能否顺利有序地展开工作，主要在于这个企业的领导者是否将企业的思想政治工作放在首位，是否能做到实事求是，将企业的实际情况与思想政治工作进行有效结合。而且一个企业能否树立一个良好的企业形象，企业内部工作能否有序展开，都与企业的思想政治工作密切相关。也可以说一个企业的发展只有在良好的思想政治的引导下，才能实现企业管理方式和管理模式的创新，才能为企业的发展打下夯实的基础，同时也能为企业的发展带来新的契机。
2当前企业政工工作中的主要问题
2.1没能正确认识政工工作，观念相对比较落后
近些年，企业的更新和发展速度也在逐渐发展，在此种背景下，企业的政工工作却没能做到与时俱进，不能对企业的实际发展需求进行满足。当前我国很多企业在实际工作和生产中并没有正确认识到政工工作的重要性，因此在一定程度上制约了企业政工水平的提升。此外，当前很多企业也没有在实际工作中遵循以人为本的工作理念，在生产和生活中没能对员工的实际情况进行掌握，无法实现对政工工作的有效开展，极大程度上影响了员工和企业之间的利益互惠，甚至严重的还会对企业的长远建设与发展造成影响。
2.2政工管理的组织框架不够完整
之前的很多企业在建立之初都是没有专门的政工管理部门的，一般都由综合管理部门兼职政工管理工作，更不用说会有专门的政工管理人才了。然而，事实证明，一个企业的政工管理往往在企业管理的过程中占据着主导地位。政工管理的组织框架的完整与否，往往能够直接体现出一个企业对政工管理的重视程度。然而很多企业的政工管理的组织框架是不完整的，他们往往以综合管理的形式开展政工管理工作，再加之没有专业性的政工管理的人才，通常会出现身兼数职的情况出现。
2.3政工队伍建设落后，难以满足工作的实际需求
政工队伍建设直接关系到企业政工工作的有效开展，而政工队伍素质整体欠缺，难以确保工作的有效开展。首先，政工队伍建设落后，缺乏高素质专业化队伍建设，导致政工工作力量薄弱；其次，政工队伍“老龄化”问题有待解决，应强化“以老带新”的队伍建设，夯实政工队伍基础；再次，企业对政工人员的教育培训力度欠缺，政工队伍“兼职”的情况比较突出，并且政工人员的薪酬待遇、职务晋升相对狭窄，这在很大程度上降低了政工人员的工作积极性。
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3以人为本视角下企业政工工作创新的相关策略
3.1深化政工管理的管理理念
在企业发展的新时期，企业一定要加强政工管理工作的力度，改善企业经营管理理念，使企业的发展适应社会的发展。在政工管理工作进行的过程中，一定要坚持以人为本的管理理念，要充分了解员工的实际需求，因人而异进行相应的管理，并且鼓励企业员工积极主动地参与到企业政工管理工作当中去，这样能有效提升企业管理工作的效率，促使企业又好又快地发展。
3.2对政工工作方法进行有效创新
要始终坚持以人为本的理念，对具体的施工方法进行完善和创新。在此环节中，要想更有效的提升政工工作的质量，要求工作人员在实际工作中采用先进的工作方法和理念，首先，在工作中应该建立起人性化的工作沟通平台，从而确保企业能和企业员工实现有效的思想交流。员工在实际工作中也可以借助有效的信息平台将自身的想法和状态传递给企业，企业在此环节中可以按照员工的科学性建议适当调整工作方式和决策。其次，应该开展一些以员工为主的思想活动或是娱乐性活动，通过这种方式对员工的业余生活进行丰富和完善，通过这种方式广大员工的思想理念也可以向员工进行有效传递。最后，在对企业政工工作进行开展的过程中，还要有效表达对基层员工的关心，确保企业在实际发展中制定更有效和合理的解决方案。
3.3对企业政工质效机制进行完善
企业政工效能的高低在很大程度上取决于政工质效机制是否完全，因此，需要基于政工质效机制进行完善。相较于企业其他部门岗位而言，政工工作涉及面相对较广，并且涉及工作人员也相对较多，需要依靠企业基层政工人员工作的支持，由此促进政工质效的提升。因此，为了能够优化企业政工工作效率，需要从企业实际发展需求出发对其政工工作的开展进行考虑，并以此为导向构建和规范相应的规章制度，从而为有效开展政工工作提供保障。另外还需要结合实际深入分析出现在企业政工工作中的问题，对存在与各个关节的情况进行了解，进而对其解决方案和策略进行研究，使其管理部门能够协同生产部门开展工作，换言之，企业需要注重其管理机制的科学化和标准化制定，结合企业的实际运行需求进行完善，促进企业政工工作效率的提升。
3.4加快队伍建设，提升政工工作水平
政工队伍建设是当前企业政工工作建设的重要内容，也直接关系到政工工作的有效推进。企业政工队伍的建设，一是要加快专业化的高素质人才队伍建设，提高政工队伍的专业性，转变当前“兼职”的工作局面；二是加快人员教育培训，提高政工人员的专业能力，能够更好地适应新的工作环境，确保政工工作的有效落实。例如，企业建立政工人员培训制度，不定期组织人员进行再教育，切实提高专业水平，更好地胜任工作岗位；三是创新用人、育人机制，能够从实际出发，为政工工作培育高素质的专职政工人员，切实提高工作能力，适应新的工作要求；四是优化政工队伍结构，加快年轻队伍建设，盘活政工工作活力。因此，从长远角度出发，政工工作建设要切实加快人才队伍建设，为政工工作的全面推进，提供切实有力的支撑。
结语
综上所述，在当前我国社会经济和政治建设的不断完善下，我国企业改革也在不断发展，这也意味着市场竞争越来越激烈，那么在企业的工作生产和运行过程中，就要更为积极的体现政工工作的重要性。以人为本的企业政工理念对于我国企业员工思想水平将起到显著的提升和帮助，所以更应该进一步实现企业内部凝聚力的强化，为企业建设与发展奠定良好基础。因此希望通过本文的研究，广大企业管理者和相关工作人员能充分认识到其重要性，更加有效的促进我国企业发展，实现企业综合竞争实力的全面提升。
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[3]许仲国.新时期企业政工管理方式创新思路研究[J].人才资源开发，2015（16）：75-75.
论文作者:韦凌莉
论文发表刊物:《基层建设》2018年第29期
论文发表时间:2018/11/17
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