土木工程中的质量控制分析论文_由震

土木工程中的质量控制分析论文_由震

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摘要:近年来,在土木工程的建筑过程中总会出现各种各样的问题,比如工程开裂、渗漏等问题,这些都是我们需要去把关和解决的一些问题,在进行土木工程的建筑过程中,大家最好能够对建筑质量进行严格的控制。很多新闻中都有报道某个建筑物倒塌,这其实就是建筑工程不过关造成的,这样的豆腐渣工程给国家和人民带来了巨大的人生和财产损失。所以,无论过去多久,我们最需要关心的依然是土木工程的建筑质量,在实际的建筑过程中,我们需要提高技术水平,尽量避免质量问题的发生,除此之外,我们还要注意建筑施工过程中的事故问题,避免意外的发生。

关键词:土木工程;质量控制

1土木工程质量控制与管理的特点

我们都知道土木工程基本上都是一次完成的,很少会重复施工,如果在施工过程中出了问题,可能整个工程都会报废,这样对于一个工程而言,施工质量就是重中之重[1]。

1.1影响工程质量的因素多

一个工程的质量会受到很多因素的影响,包括最开始的建筑项目的确定,建筑方案的设计,施工过程中的技术问题、环境问题等,与此同时,建筑工程的质量还和管理制度的完善与否、设计师的设计水平、建筑工人的素质高低等因素有关,每个环节出了任何一点差错都极有可能会导致建筑工程的不合格。

1.2质量变异大

我们可以看到很多工程,它不能是标准化的,即使是我们使用同样的图纸来施工,由于建设的地点、时间等的差异,整个建筑工程都会发生一些变化。

1.3质量受外部约束多

除了建筑商以及建筑工人等内部因素外,建筑项目的质量还会受到当地的风俗、历史、传统文化等因素的影响,还包含有社会文化、政治等因素的影响,所以一个土木工程项目会受到很多外部条件的约束。

2土木工程施工中质量控制的作用

土木工程的质量直接影响城市的基础建设,严格控制土木工程的质量是非常重要的,有利于推动土木工程行业可持续发展,将质量管理放在首要位置,制定完善的质量控制方案,建立严格的质量管理和监督制度,使土木工程的质量得到保障,有利于加快土木工程施工进度,逐步提高土木工程在国际市场中的竞争力。因此,控制好施工各个环节,是解决施工质量问题的关键,这有严格控制所使用的原材料以及施工设备,才能有效控制好土木工程质量,进一步提高人们的生活质量,保证土木工程质量符合验收标准,由此说明,土木工程中的质量控制是非常重要的,对于整个土木行业的发展具有推动作用。

3土木工程施工中的质量控制现状

现阶段土木工程中对质量管理不重视,没有认识到控制质量的重要性,管理和监督制度不健全,施工人员不明确规范的施工流程,出现不合理操作的施工行为,致使土木工程质量出现问题,不符合验收标准,延误施工工期,增加了土木工程的成本,另外,监理部门没有严格管理施工现场,很多施工人员没有佩戴安全帽,施工环境混乱没有秩序,很容易引发安全事故的发生,监理人员对施工质量控制的不严格,对施工各个操作流程没有进行严格的监督和管理,直接降低土木工程的质量,严重威胁着人们的生命安全,对竣工的土木工程没有进行系统的抽查,不能及时发现存在的安全隐患问题。对于土木工程的质量控制现状,以下文章提出了相应的质量控制对策,从而解决存在的质量问题。

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4土木工程施工的质量控制的举措

4.1完善施工前准备工序

对于任何土木工程项目来说,其施工质量控制不仅仅在于实际施工过程,而是在实际施工开始前的项目准备阶段。施工准备阶段所需要完成的质量控制举措主要有以下两个方面:其一,严把施工材料审核关,对于施工中使用的各项材料进行严格的验收和检测,如混凝土标号、钢筋强度、土石方品质等,一旦发现材料质量出现问题,必须通知项目管理人员停止施工该批次的材料,并及时更换合格材料,确保施工正常进行;其二,加强对施工图纸的审核,可利用先进的计算机技术模拟整个土木工程施工过程,将数字化管理技术应用于施工质量控制,可大大减少人为失误造成的质量隐患。

4.2健全质量控制体系

土木工程施工的时间跨度往往较长,同时需要各专业人员互相配合共同完成。因此,在施工伊始就要建立其完善的施工质量控制体系,从而减少由于施工质量问题造成的时间、材料、人力等方面的不必要损失。同时,一套完善的施工质量控制体系不但能有效地保证施工质量,同时对于施工人员的安全以及项目施工进度的控制也能起到一定的作用,可谓一举多得。

4.3强化施工人员业务培训

土木工程的各项施工环节都少不了工程技术人员的参与,其中包括了施工人员、项目管理人员、监理人员等。从相关资料统计,我国土木工程中的质量问题75%以上都是由于施工人员缺乏相应的专业知识或安全生产意识而造成的。为此,在施工期间加强对工程技术人员的专业培训工作是不可或缺的,一方面让其及时掌握本身专业较为基本的施工工艺,另一方面可尝试让部分施工技术较好的人员了解该专业最新的施工技术,从而进一步提升其自身的专业水平,为其搭建更为广阔的职业平台。同时,土木工程施工管理层还应当在关键工序施工前召集相关人员再次对施工图进行现场交底,使其明确施工要点提升施工质量。最后,还可以定期组织工程技术人员观看宣传片、进行现场教学等方式提升其安全生产意识和职业道德水平。

4.3加强材料的验收控制

还是要再次强调施工材料的重要性,施工材料是施工的基础,也是核心,如果连施工材料都不能达到标准,那么在施工的过程中就很难保证施工质量了,还可以能会造成各种施工事故。这就要求我们一定要对施工材料进行严格地验收控制,在原材料上千万不可以一味追求省钱。

4.4加强施工全过程监理制度

全过程监理制度是目前我国土木工程较为普遍的监理方式,其不仅有利于业主监督整个施工过程,而且对于施工单位来说也能凭借监理人员丰富的现场管理经验提升施工工艺水平。监理人员应当对每个施工步骤进行严格的监督检查,尤其是对隐蔽工程更是要做到全程旁站式监理,一旦发现施工质量问题立即要求施工人员停工整改,真正做到“施工一项、验收一项”。

4.5增强资金管理水平的措施

对于土木工程来讲,除了现在技术、管理上的质量监控外,还要对资金管理和经济管理水平上展开进一步的控制。在土木工程建设施工的阶段,应该在各个工程工序完成后,投入相应资金确保下一个阶段的工程顺利进行,这就要对资金管理做好预算,结合实际情况,不可以过分压缩开支,增强资金管理,应该在保证土木工程施工质量上,做好充分的准备。这样就能及时应对相关突发问题的出现,及时进行解决。在资金结算中,无论是正常花销还是解决突发问题,必须有明确的、规范的资金记录,为今后施工提供资金调取做详细的参考。

总之,土木工程在城市建设过程中发挥着重要作用,建立完善的管理和质量控制体系是非常重要的,将相应的管理和监督制度落实到实处,严格控制好施工中所施工的原材料以及设备,从根本上解决质量通病问题,注重对施工现场的监理,使施工工序按照规范流程进行,保证施工现场工作有序开展,从而推动土木工程可持续发展。

参考文献

[1]汪洪波.怎样进行工程项目质量管理[M].北京:中国电力出版社,2012.15-17.

[2]张海贵.现代建筑施工项目管理[M].北京:金盾出版社,2011.9-15.

论文作者:由震

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第19期

论文发表时间:2018/11/7

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