江苏省泰州引江河管理处 江苏泰州 225300
摘要：随着经济建设以及城镇化建设的不断推进，泵站的功能作用逐渐扩大，不仅可以进行农田灌溉排涝，同时还要承担改善城镇环境的责任。但就目前情况来看，当下的泵站运行管理已经不能满足实际需求，其存在的各方面问题已经严重影响了地方经济发展。
关键词：泵站；管理；问题；对策
在新时代下,随着各个领域的飞速发展,水利工程项目建设日益增多,比如,调水工程、排水工程、灌溉工程等。为了更好地提高水利工程项目建设的经济效益,需要对泵站的运行及管理工作引起高度的重视。就泵站运行管理而言,它是一项系统而复杂的工程,涉及多种学科,比如,水力机械学、电力学、经济学。在管理过程中,需要不断提高工程项目的经济与科学管理水平,使水利工程项目能够处于安全、可靠、节能、高效的运行中,充分展现工程项目建设的经济效益。
1水利泵站运行管理存在的普遍问题
1.1机械设备老化
当前许多国有扬水站老化严重，一些20世纪60—70年代兴建的泵站，至今已运行了30余年，主机组严重老化，电气设备绝缘性能下降，安全可靠性明显降低。建筑物工程年久失修，碳化、裂缝、沉陷、破损严重，致使泵站效率不断下降，管理费用不断增长，有些连配件都难以买到，一些本来应该淘汰的设备没有淘汰反而还在运行，在运行中状况频发，经常是带病运行。这些因素导致泵站维修的周期越来越短，严重影响着泵站的安全可靠运行。
1.2技术落后，自动化程度不高
一些泵站缺乏自动化的监控系统，设备和信息处理也没有实现现代化。管理手段落后，现代化水平不高。
1.3未严格遵守操作规程
有些运行管理单位对泵站规范化运行要求不严格、制度不健全、没有制定操作规程或者操作人员责任心不强，对后果的严重性认识不足，有制度不依，有规程不遵守，怕麻烦，图省事，导致操作人员不按规程进行相关的操作。
1.4泵站值守人员不能坚守岗位
在泵站运行期间，值班人员擅自离开工作岗位，有些人甚至在值班时睡觉，不认真巡回检查机电设备的运行情况，总认为不会出事，使机电设备的故障前兆不能及时地发现。
1.5泵站运行人员业务水平低下
操作运行的人员对泵站的理论知识掌握不多，实践经验不足，在泵站运行期间一旦出现问题不知如何解决。许多泵站运行管理部门缺乏技术工人，尤其是机电人员。许多单位有经验的老技术工人已经退休，而新招聘的职工中缺少技术工人，即使有少数的技术工人，由于缺乏实际经验，又缺乏老师傅教，很难挑起重担。很多单位泵站检修、运行值守都缺乏人手。
2泵站规范化运行管理办法
泵站运行管理的主要内容和任务是根据泵站技术规范和国家的有关规定，制定泵站的运行、维护、检修、安全等技术规程和规章制度；搞好泵站的机电设备、工程设施、供水、排水等管理工作；完善管理机构，配备必要的运行管理人员和设施。建立健全岗位责任制，制定考核和奖惩制度等。如何使泵站的运行管理更加规范化，具体应做好以下几点。
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2.1完善管理制度和操作规程
实行“用制度管人”“用规程约束人”的管理模式。切实做到“有法可依，有法必依”。一是制定全面系统的规章制度。如泵站运行值班制度、巡回检查制度、工作票制度、事故应急处理制度等，制定泵站运行操作规程，要求相关人员熟练掌握。相关制度、规程一律上墙。二是强化各项管理措施，保障制度落实。加强日常检查和考核，明确奖惩制度和事故追究制度。要细化岗位责任，层层落实岗位目标责任，做到个体分工明确，整体协调有序。
2.2完善各项基础工作
一是建立健全操作票、工作票等票据，并在实际操作中及时填写，层层审批。二是悬挂各种必要的标识牌和警示牌。三是标明必须巡视的路线和部位。四是配备必要的灭火装置和应急工具等。四是加强档案管理，设专人负责档案管理，明确归档内容。
2.3严格执行调度命令
调度下达部门要充分了解泵站运行实际情况，合理下达调度命令。调度执行部门要严格执行调度命令，将执行情况及时反馈，并做好记录。
2.4及时进行泵站检修
加强泵站的日常维护保养，保证设备运行正常。要做到经常打扫站区，保持机房清洁干净，保持设备无灰尘，启闭正常。定期检查电气设备情况，确保机组完好，电气设备动作正常，无漏电、短路现象，接地可靠。对运转部件定期加油。发现问题及时解决，延长工程使用寿命。泵站管理单位应根据设备的使用情况和技术状态编制年度检修计划，及时对设备进修检修。对运行中发生的设备缺陷，应及时处理。
2.5提高操作人员的责任心
加强职工教育，提高职工的责任心，使每位职工都能严格遵守各项规章制度和操作规程。教育职工将泵站运行管理当作自己的事业与追求目标，真正做到“爱站如家，站荣我荣”，使每位职工都有高度的主人翁责任感和甘于吃苦、勇于奉献的精神。
2.6加强技术练兵
加强技术培训，开展岗位练兵，采取“走出去和请进来”的方式对泵站运行人员进行业务知识培训和实战操作培训。可以将一些有经验的老职工请回来给新职工进行培训，也可以组织职工到其他单位进行学习交流。严格运行人员上岗证制度，通过培训考核，使每位职工都能持证上岗。针对各站点泵站运行人员不足的问题，可集中整个单位的泵站运行人员，成立机电班，集中解决突出问题。
2.7提高泵站的信息化和自动化水平
结合泵站的实际情况，加强信息化建设，建立完善的信息系统和视频监控系统。
3结语
总之,在新时代下,对泵站运行及其管理工作引起重视是非常必要的。它有利于泵站管理人员结构的优化,管理技能的提高,进行规范化操作,使泵站能够处于有序的运行中。它有利于引进各种先进技术,设备不断更新,提高设备的利用效率,也使泵站能够处于高效的运行中,更好地发挥它自身具有的功能。从长远来说,泵站运行及管理工作的完善还有很长的路要走,但其必将会拥有很好的发展前景,走出健康可持续发展的道路,实现经济效益、社会效益、生态效益,更好地造福于人类。
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论文作者:蒋培勇
论文发表刊物:《防护工程》2017年第19期
论文发表时间:2017/12/12
标签：泵站论文; 人员论文; 职工论文; 设备论文; 制度论文; 操作论文; 工程论文; 《防护工程》2017年第19期论文;