摘要：信息化是推动现代企业管理效率的动力，需要合理有效地运用信息化模式。本文主要针对信息化在企业管理中的应用现状，以及信息化在企业管理上应用意义做简要的分析。
关键词：信息化；企业管理；信息交流
1信息化应用现状
信息化主要是指以发展计算机为主的智能化工具作为一种新的生产力，并使用计算机为社会发展做贡献。研究表明，信息化是以网络、通信、数据库等为基础，对所需要研究对象的各个元素信息列入数据库，从而为人们学习、工作、生活等和人们存在一定关系的行为的新技术。采用信息化技术，可以一定程度上加快各种行为的效率，从而促进人类社会发展提供有力的技术支持。
全球市场的激烈竞争，从而对企业的管理水平、制造技术、设计能力和现代物流等方面有非常高的需求。只有企业信息资源得到充分开发和利用，实现各种元素在生产管理高效率的过程，并探索其新的意义，在生产、技术、管理、操作、战略和其他方面最大化信息发掘其潜力和实力，实现企业信息化管理，改善企业管理水平，决策更科学层面，提升企业在市场竞争力，创造更好的经济效益。
2计算机信息化在企业管理中的应用现状
2.1企业管理信息化意识
提高信息化管理意识是目前中国企业管理需要重点关注的方向。先进的信息化管理意识是提高管理能动性的重要方法。我国当下大部门企业管理创新性的缺乏以成为阻碍其信息化技术手段导入的主要影响因素。越来越多的企业意识到这一问题，尤其是一些生产制造型企业的ERP/MRP等流程管理信息系统的引入使得大家对信息化管理的认识越来越深入。
2.2企业管理信息化变革的紧迫性
整体来看信息化管理目前处于初级阶段，我国各行业面临着产业结构调整和产业模式升级的趋势，越来越难适应当前企业客户高要求，特别是在加入世贸组织后，企业需要面临着全球化、数字化的竞争模式，我国企业表现出与国际接轨中显出差异。因此提高企业的先进化管理意识，引入信息化管理系统迫在眉睫。
企业管理的核心目标是为客户提供性能最佳的产品，为此，一些企业管理人员提出了追求精细化的质量管理，奉行高标准的产品品质”的企业目标。明确了企业在生产过程中，应该以全面实施产品为中心的经营模式，以用户作为企业经营管理的转变模式。现代企业采用有形价值链与无形价值链相互结合、互不的方式，以及良性互动双维度动作模式，建立独具企业特色的质量管理模式。
此外，通过对信息管理，突出自身企业的优势，例如，在LNG汽车企业，运用对石油汽车大数据信息凸显出LNG汽车的独特优势，同时，汽车企业运用信息化管理模式，提高企业的优势，例如，LNG的热值能量大约是柴油能量的1.2倍，而其价格仅是柴油价格的0.5倍，且LNG的着火点与爆炸极限都比柴油和汽油要高出一部分，其储藏抗爆性号和使用较为安全，其作为汽车燃料使用，可确保汽车使用过程中的安全。此外，在信息化管理模式下，企业要合理利用大数据信息，以反映产品趋势，例如表1为LNG汽车企业运用大数据信息对比分析结果。
3信息化对现代企业管理的意义
3.1 加快了信息传递的效率
企业信息作为企业发展的指导方向，同时也是获取利益的关键。信息技术应用企业管理方法中，已经充分体现了简单的、准确的信息技术功能。实际应用的过程中,主要依靠网络功能实现的，传统的信息手段相比，突破了时间和地点的限制,只要有网络支持调查情报交流活动和信息的传达操作。根据计算机信息化技术应用，企业可以对经济市场的发展变化进行实时监督和调查，可以及时掌握准确信息，企业可以将即要推出或已经推出的经济发展项目内容进行有效调整，同时通过网络，企业的员工可以得到用户评价活动，项目推进中的问题、教训，不断改变，进而适当的时机推进手段方法，开展宣传计划，可以保证企业利益的情况下，对企业的产品销售价格进行适当的调整，确保产品的价格最大限度接近用户实际需求，扩大企业的产品销售范围，扩大企业在业界的影响力，有效避免企业在信息获取的不及时现象。
3.2 人员素质的全面性提高
计算机信息技术的应用在企业广泛管理，可以方便快捷地解决员工之间缺乏沟通现象，以及无法及时获取市场信息的问题。同时，企业在实际应用计算机信息技术过程中，从本质上改善传统的工作环境，提供良好的条件，为企业员工发挥个人优势发展，企业管理方法逐渐人性化方向发展。在我国的一些中型企业，企业计算机信息技术的最大优势目标，专注于企业发展的实际需要，使用现代科学技术建立公众的企业网络平台，交流平台是一个平等自由的空间，没有企业功能水平限制，交流平台系统主要分为工作区域和生活区域,员工可以自由表达自己的感触在平台上，面对尖锐的问题可以选择匿名的方式，提出了建议和准确评估现有企业的管理问题，从而为企业的发展做出贡献。从交流平台的实际应用效果的分析角度来看，加强建设平台，实现员工之间的沟通交流，让员工了解不同部门的工作，以提高各部门的默契，促进员工一起工作。与此同时，网络通信平台，以适应信息，收集了大量的学习资料提供员工可以向有经验的前辈学习自身缺乏的工作经验，在分享工作过程中，充分了解行业发展方向，从更深层次的角度来看，建立正确的人身观和价值观，从根本上提高企业的潜在力量，提高企业在行业内的竞争力。
3.3 管理水平的综合性提升
如果企业拟实现制定的发展目标，就应该提高企业隐性力量与企业显性力量的双重力量，而计算机信息化技术在企业的应用，可以充分实现这个功能，企业的管理水平从整体上得到了快速提升。计算机信息化技术可以提高企业的管理水平，计算机信息技术作为现代化发展的产物，与现代社会的发展需求存在密不可分的关系，企业应用计算机信息化技术，可以为企业员工提供了学习新知识的机会，企业员工视野范围得到了扩展，员工的思想方式得到了不同程度的改变，为企业革新管理技术提供了充分的资源。此外，计算机信息化技术还有一定的引领能力，企业人员再强大的信息储存量学习下，减少了因判断失误引起的经济损失，减少了企业的业务管理流程，同时，企业生产劳动力得到了合理分配， 从而很大程度上实现企业综合管理水平的提升。
4结论
综上所述，现代企业为了迎接越来越多的竞争压力，需要灵活运用信息化管理模式，并在运用过程中摸索出适应自身企业相结合的新型管理模式，保障企业的良性、持续运营。
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论文作者:于学习
论文发表刊物:《基层建设》2017年3期
论文发表时间:2017/5/4
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