（荆州职业技术学院，湖北 荆州 434020）
摘要：企业在经营管理的过程中会出现一些需要决策的问题，而在决策的过程中就会遇到各种风险。正所谓任何决策都存在一定的风险，而在进行决策时企业要考虑的问题就是如何将风险降低到最小程度，这就需要企业对风险管理工作加以重视。建立合理的法律风险管理体系，规范企业风险管理制度，做好风险防范措施是目前企业法律风险管理较好的管理策略。建设一个富强民主法治社会是当前我们国家发展的重要方向。法治社会要求社会中的每一个人都要对法律常识有所学习，企业管理中也是如些。构建企业法律风险管理的基础是要企业管理者从思想上对法律风险进行防范，不断在企业管理中渗透法律风险，让企业员工对法律风险有一个清晰的认识，为建立企业法律风险管理体系打好基础。
关键词：企业经营管理；法律风险；防范
1企业法律风险管理概述
在法治社会建设中，企业的风险管理目标就是建立企业法律风险管理。在不断变化的社会发展中，任何一个企业的经营管理都存在着一定的风险，所以作为企业的领导者和管理者要做好风险管理工作，因为一旦企业出现问题，领导者和管理者都有不可推卸有责任。对于风险管理工作的提出，最早我国的很多企业是没有足够重视的，真正开始注意到风险管理工作是在近些年我国大部分企业发生内部失控时。这一事件的发生使得很多企业不得不建立企业风险防范制度，而且通过对企业风险管理制度的建立，企业法律风险管理的层次也有了进一步提升。目前，我国经济已经进行全球化发展，随着各行各业的发展，我国的经济迅猛提升，这也在无形中给企业间增加了竞争力度。我国人口众多，自然而然也成为全世界的消费大国，无疑中国也面临着各个国家竞争的焦点，而如果在竞争激烈的市场发展中，建立法律风险管理体系就可以避免我国企业的市场风险，提高我国市场竞争力。随着国家对法律风险管理的不断重视，目前我国企业法制工作的主要任务就是围绕企业法律风险管理体系而进行。
2企业经营管理中增强法律风险防范的必要性
2.1是企业健康可持续发展的必要保障
自2009年1月“三鹿奶粉”事件开始，我国大部分企业均开始注重企业法律风险防范。“三鹿”曾经作为我国的民族品牌，其历经50余年的历史，但由于该企业最高层管理者在得知奶粉中含有剧毒时，曾高价收回了大部分有毒奶粉，但后来因货源紧张，三鹿集团开会集团通过决议将已收回的有毒奶粉重新投放市场，由此可以看出该企业在经营管理过程中，企业管理者法律风险防范意识淡薄以及法律风险防范缺失，审判机关也正是基于此决议而判决三鹿的高层有罪。由此可见，企业在经营管理过程中，加强企业法律风险防范是保障企业健康可持续发展的重要基础，应备受企业管理者重视。
2.2是企业参与市场竞争内在需求
随着市场竞争的日益激烈，我国大部分企业为在市场竞争中占有重要的份额，并走向国际实际，其做好企业法律风险防范是非常必要的。我国企业在经营管理过程中，只有通过不断增强企业管理者以及企业员工的法律风险防范意识，方能不重蹈“三鹿”企业的覆辙。海尔集团董事长张瑞敏非常重视企业法律风险防范，其在办公室挂着“如履薄冰，如临深渊”几个大字，以时时刻刻提醒自己。由此可见，在企业经营管理过程中，企业管理者加强法律风险防范意识是企业参与市场竞争的内在需求。
3企业经营管理中存在的法律风险问题
3.1企业管理者法律风险防范意识淡薄
企业在经营管理过程中，企业高层管理者法律风险防范意识淡薄是企业法律风险存在的重要因素。三鹿集团的失败正是由于其企业高层管理者不重视企业法律风险而导致的。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆该集团高层管理者在经济利益的诱惑下，通过将已收回的有毒奶粉重新投放市场等不正当的竞争手段，对其将会导致的毁灭后果并不予以重视，进而导致企业存在严重的法律风险，从而导致该集团走向失败。据不完全统计，我国企业的平均寿命只有2.9年，中国每年约有100万家民营企业破产倒闭，60%的企业将在5年内破产，85%企业将在10年内消亡，能够生存3年以上的企业只有10%。而导致这些企业失败的最主要原因之一就是其企业管理者法律风险防范意识淡薄。
3.2法律风险防范机制不健全
在日益激烈的市场竞争环境中，其对企业也提出了更好的要求，即不仅要求企业具有较好的硬件基础，更要求企业要具有适应时代发展的能力。然而，我国大部分企业在实际的经营管理过程中，其由于内部权责不明，进而导致企业中的相关管理无法落实到位，从而加剧企业法律风险。由此可见，我国大部分企业法律风险存在问题的最主要原因就是企业法律风险防范机制不健全，进而导致企业在经营管理过程中可能存在职务犯罪或经济犯罪的可能。
3.3企业合同管理存在法律风险
企业在经营管理过程中，合同管理是企业最为常见，且也最为基本的法律文本。一旦合同管理出现漏洞，将直接引发合同纠纷。企业参与市场竞争时，其交流的形式也主要通过合同的形式来体现。由此可见，合同管理工作是企业健康可持续发展以及参与市场竞争的重要内容，企业在参与市场竞争的过程中，维护自身权益的同时，也应履行相关的法律义务。然而，现阶段我国大部分企业在经营管理过程中，其在合同签订方面处于形式化，同时在合同把关方面也欠缺严格性。另外，在合同实施的过程中也缺乏有效的管理。由此可见，在企业合同管理中，我国大部分企业均存在一定的法律风险。
4有效防范企业经营管理中法律风险的几点策略
4.1增强管理者法律风险防范意识
为增强企业管理者的法律风险防范意识，具体而言，应着重从以下几方面着手：第一，企业在经营管理过程中，应通过多种途径，如猎头公司等，聘请优秀且专业的律师，进而形成专业的律师团队，有效预防其在经营管理过程中的各种风险；第二，建立企业法律顾问制度。企业法律顾问制度主要是指为企业提供法律服务的专业人才。企业在经营管理过程中，在建立该项制度的基础上，应不断对其进行完善。例如，企业管理者应在法律层面进一步明确企业法律顾问的法律地位以及责任。
4.2健全法律风险防范体系
为进一步健全法律风险防范体系，具体而言，应着重从以下几方面着手：第一，建立法律风险责任追求制度，以促使在企业经营管理过程中，能够明确企业法律风险管理的职责，进而彻底贯彻并落实企业各项法律风险防范措施；第二，建立法律风险监督制度，以促使企业经营管理在法律的监督下，能够实现常态化和专业化；第三，各企业根据其自身的实际情况，构建适宜的法律风险防范体系，以有效且有针对性地预防企业存在的各种法律风险问题。
结论
综上所述，在企业经营管理过程中，加强法律风险防范已然成为我国大部分企业长远发展的必然选择。因此，为促进我国企业健康可持续发展，更为进一步后健全我国的法律机制，应注重增强管理者法律风险防范意识、应注重健全法律风险防范体系、应进一步完善企业合同管理，同时还应注重增加企业法律管理投入。然而，现阶段我国大部分企业依然面临着严重的法律风险问题，如企业管理者法律风险防范意识淡薄、法律风险防范机制不健全、企业合同管理存在法律风险以及企业法律管理投入水平较低等。因此，未来更应加大这方面的研究力度和强度。
参考文献
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[2]褚光强.电力企业管理中的法律风险以及合同管理对策[J].企业改革与管理,2017(12):45+74.
作者简介：李璇(1983年10月—),女，汉族，湖北荆州人，工程管理硕士，研究方向为民商管理。
论文作者:李璇
论文发表刊物:《知识-力量》2018年9月上
论文发表时间:2018/8/7
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