广西华寅工程造价咨询有限公司 广西南宁 530022
摘要：建设工程造价管理对于企业来讲是非常重要的，关系着企业的经营效益，对企业的未来和发展产生深刻的影响。只有在保证建设工程质量的基础上，加强工程造价管理，才能最大限度上提高企业的效益，为社会创造价值和更多的财富。要从关键环节入手分析研究，加强对工程造价的管理，注意各个节点，对工程造价的各项工作和重点环节进行重点管理，确保建设工程的科学合理，优化各个环节组成部分，为加强工程造价管理提供坚实的保障。
关键词：建设工程造价管理；建设单位；工程造价
引言
建筑工程造价管理对现代建筑工程单位的发展能够产生重要影响，造价管理中需要将理论知识与实践技能相互融合，将其作为衡量项目的重要经济指标，且工程建设中各个环节均需要以科学的管理理念加以控制，满足成本控制的目标与方式。但是基于建筑工程造价管理的实际情况来看，却普遍存在着造价控制及管理意识比较淡薄的问题，对现代建筑工程单位的发展产生了不同程度的影响，制约其持续发展，加强建筑工程造价管理的重视程度十分必要。文章将基于建筑工程造价管理的实际情况加以分析，希望能够对相关研究活动带来一定的借鉴价值。
1建设项目工程造价的现状
现阶段，我国存在着很大一部分由于决策失误而导致的建设项目工程浪费问题。一方面设计单位和建设单位在一定程度上存在沟通缺乏问题。建设单位将工程造价的设计与管理工作交给设计单位，而设计单位认为工程造价并不在其工作范围之内，或因为专业所限，或为了扩展规模，设计单位往往会大幅度增加设计费用。另一方面一些建设单位仍然按照过去的施工经验估算建设项目工程造价，使得造价预算或高或低，造成建设项目工程资源的浪费。除此之外，建设项目工程往往重设计而轻经济，造成建设项目工程造价与实际支出相去甚远。建设项目工程造价的总额和工期是有一定关联的。一般来说，工期越长，金额越高。而在实际操作过程当中，由于建设单位监督力度不足，很大一部分建设项目往往会出现超时超期现象，这就从很大程度上增加了建设项目造价的整体额度。
投资方在决定投资后，相对应的建设工程就会进入设计阶段，然而作为施工项目工程造价的控制方面的重要阶段，如果可以合理的把设计和经济理念合二为一的话，可以对工程项目的利益达到最大化，而另一面也对工程造价管理得到良好的辅助作用。在设计领域，我国大多数的建筑单位对技术较为着重，正好体现了经济的部分缺乏。随之而来的不利现象也逐步显现，不少的建筑工程因疏忽了对工程造价的控制，使建筑工程投资金额增大，至此工程造价过高。
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2建设工程造价管理的关键环节
2.1建设单位在工程项目决策阶段对工程造价的管理
决策往往对工程造价起着决定性的作用，因此需要做好以下前期工作：掌握市场信息，要深入了解工程项目建设的目的所在，不能放过任何有效信息，加强周边环境以及施工队伍的认识，能够做到准确判断。具备管理方法和经验，这需要建设单位有着极高的学习能力，能够从自身或者其他方工程领悟总结相关管理方法和经验，并将此运用到建设工程中去，这样才能使得工程建设高效而又经济。
2.2项目设计阶段
在项目的建筑设计阶段，工程造价管理与建筑设计师的沟通比较重要，如果双方沟通不好，将影响工程造价的目标制定和实施效果。比如建筑工程师对项目的施工成本理解不到位，设计概算超过造价的总目标。目前来说，建设单位会将设计任务通过招投标或其他方式发包给设计单位，但是设计单位认为只要完成好建筑设计任务即可，不考虑建筑项目的工程造价目标，这就会造成工程设计与工程造价不符的现象出现，甚至有的设计单位盲目追求工程规模，造成设计和施工费用的增加。
2.3施工阶段工程项目的造价控制与管理
在项目施工过程中，需要将造价管理贯穿到每一个施工环节中。工程项目的最后形成受施工阶段的主要影响，同时这个阶段对于工程造价管理来说同样比较符合和困难，对其造成影响的因素众多。对于参与施工的各个相关单位来说，有效管理和控制工程造价极为重要和有益。这不但能够降低业主方的成本，而且能够有效规范施工企业的施工行为，使工程项目的投资收益得到进一步提高。在施工阶段，需要从以下五个方面做好造价控制管理：一是通过最优化的组合进行施工组织规划，在施工方案的合理选择上要从经济和技术角度出发；二是假如有施工材料变更、设计变更、地质条件变化等变故出现在施工过程中，造价设计人员要对变化的具体原因和施工造成的影响进行充分了解之后，根据实际情况严格控制管理因变化导致的费用增加情况，进一步调整整体造价目标，同时要及时向业主方出具相关分析报告；三是严格控制施工材料的规格和质量，对施工材料的使用量和价格进行实时监控跟进；四是合理计划使用资金，不能让资金不足的问题出现在施工过程中，更不能因资金问题而影响到正常的施工进度，需要充足给予资金支持，同时也要尽最大可能将利息降低，减少资金占用率，避免在筹措资金时出现任何问题；五是施工单位要认真复核月报资料，同时及时将整理好的月报资料提供给业主方。
2.5建筑项目竣工验收阶段工程造价管理控制
在项目的竣工验收阶段，工程造价管理工作也是极其重要的工作内容之一。这一阶段工作内容的重点在于对建筑项目的合同条款进行严格的审查，并落实到实际的工作中，对建筑项目所涉及到的设计更改内容要进行严格的审查。另外还应该对投标单价的执行进行严格的审查，对于建筑项目施工内容或者工程量出现的变动，施工单位应该严格确定是否列入决算。
结束语
总而言之，建设工程的造价管理贯穿着工程建设的全过程，特别是在施工阶段显得尤为重要，所以，施工单位在保证建筑工程质量的基础上，加强现场管理，对施工各环节进行加强管理，降低工程建设成本，不断为企业在施工过程中积累经验，提高企业的工程造价管理的经验，使企业创造更多的经济效益和社会价值。
参考文献：
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论文作者:蒋春花
论文发表刊物:《建筑科技》2017年第17期
论文发表时间:2018/1/22
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