摘要：随着社会经济的不断发展，对建设行业的要求不断提升，尤其是在建筑工程管理以及施工质量控制方面的要求更高。受现代化科学技术的影响，先进的建筑工程建设理念、设备被陆续引入建筑工程施工建设中，做好建设工程管理以及施工质量控制工作是当今建筑工程施工建设的重要与难点。为此，本文将针对建筑工程管理及施工质量控制的方法与策略进行分析。
关键词：建筑工程管理；施工质量控制；策略与方法
前 言：近年来我国建设行业已取得一定的发展成果，但是随之而来的质量问题也成为新时期发展下社会群众共同关注的一大问题。为积极应对新时期对建筑行业所带来的发展机遇与挑战，建筑行业需要从多层次、多角度着手，做好建筑工程管理以及施工质量控制工作，确保建筑工程施工质量，确保建筑工程建设成果具有长久性与稳定性。
1 建筑工程管理及施工质量控制所存在的问题
在实际发展建设中尚且存在一定的问题有待解决，例如建筑工程管理工作无法落实、建筑工程管理人员缺乏安全意识、建筑工程管理体系落后等，这一系列的问题均对我国建筑行业的发展具有严重的制约作用。
1.1 建筑工程管理工作无法落实
在整个建筑工程施工建设的过程会定期派遣监管人员到建筑工程施工现场进行检查与管理。但是这些所派遣的监管人员中，受内外多种因素的影响，在实际工程检验与管理中并没有将个人职责严格落实到位；部分施工单位所派遣的安检人员并非专业人士，检查内容、检查方法缺乏专业性、科学性与合理性；部分施工单位受人力资源、资金储备等因素的影响，内部所配备的质量检查人员并非专人专职，而是一人身兼数职，受工作时间、个人能力等因素的影响，安全施工管理工作无法全面落实到位，无法保证建筑工程的整体施工质量，制约建筑工程整体水平的发展与提升。
1.2 建筑工程管理人员缺乏安全意识
目前，建筑工程施工现场存在区域划分不科学、不合理的现象，不少建筑工程施工现场存在办公区域、工作区域和安全区域混合、较差划分的情况，各个区域安全管理均不符合安全管理的各项要求与标准，且建筑工程施工现场的部分工作人员安全意识相对较低，在工作上存在敷衍、怠慢、支差应付的态度，严重缺乏服务意识与责任意识，导致安全事故频繁发生，对人们的生命健康和财产安全造成严重威胁。
1.3 建筑工程管理体系落后
通过走访调查得知，我国多数建筑工程施工现场施工建设的工作内容存在较大的随意性，施工现场安全施工防护设备无法满足国家规定的各项要求与标准，同时对整个建筑工程施工质量和施工水平造成不同程度的影响[1]。这一现象均是由于建筑工程管理体系落后所致。现如今，我国安全施工管理体系落后主要表现在以下几个方面：①建筑施工安全设备没有及时得到更新与替换，不少设备存在老化、破损现象；②建筑施工安全防护工作不到位，出现交叉管理、重复管理、空白管理的现象；③建筑施工现场缺乏基本的安全知识标志，安全指示灯、安全警示语未安装到位；④安全施工管理职责缺乏明确性，各项管理内容没有严格落实到个人。
2 建筑工程管理及施工质量控制的有效策略
这需要建筑企业紧抓管理、做好教育、优化体系等工作，将建筑工程管理及施工质量控制工作全面落实到位。
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2.1 重视建筑施工质量管理
建筑工程管理是施工质量控制的有效手段，为确保建筑工程施工建设中各项管理工作能够严格落实到位需要建筑企业建立并完善建筑工程管理和质量管理机制，从制度上对建筑工程管理和施工质量控制工作进行约束，使端正监管人员的工作意识，使监管人员能够严格按照建筑工程管理及施工质量控制的各项内容，对建筑工程建设成果进行严格的、全面的检查与处理[2]。为避免监管人员不足导致监管工作无法落实到位的现象，建筑企业应科学做好人力资源分配工作，定期聘请高学历、高资质的建筑工程管理人员和施工质量控制人员对本企业现有的工程管理人员与质量控制人员进行培训与指导，做到凭证上岗，确保检查人员的专业性与专一性[3]。为降低资金问题对建筑工程管理及施工质量控制的影响，建筑投资方、建设方均需要做好资金调度工作，确保建筑工程施工过程资金能够快速周转，积极迎合建筑工程管理与施工质量控制的需要。
2.2 做好质量管理与人员教育
建筑工程从业人员是整个建筑行业的核心力量，在建筑工程施工建设中对建筑工程质量具有决定性作用，只有提升建筑工程从业人员的综合素质，才能够推动建筑行业的发展与进步。为此，建筑行业应提前对本行业的从业人员做好安全教育工作，从思想提升对其进行引导，使每一位从业人员均能够提高对建筑安全质量以及个人生命健康的重视，能够从思想上端正认识，自觉做好各项安全防护工作，严格按照建筑工程施工建设的各项要求开展个人工作[4]。建筑施工安全管理人员和质量管理人员应积极转变管理方法，树立终身学习意识，不断提升个人的服务意识与责任意识，在工作上做好与时俱进、开阔创新，将实践为基础不断提升自我、塑造自我，从而提升建筑施工的安全性、稳定性，提高建筑施工质量。
2.3 优化施工质量管理体系
随着社会的不断发展，先进的施工设备、施工方法不断被引入建筑工程施工建设中，为确保建筑工程管理及施工质量控制工作能够有效落实，建筑施工企业需要不断更新管理理念与管理方法，及时对施工质量控制手段进行优化与整合[5]。在实践与发展中，不断对建筑施工管理体系进行完善与更新，使建筑工程施工管理理念、管理方法、质量控制手段、管理控制体系能够符合新时期建筑行业的实际发展要求与需要，做到与时俱进、开阔创新。为此，建筑行业应从新时期发展的实际社会背景入手，了解我国现阶段建筑行业的实际发展情况，分析我国在未来一段时间内建筑行业的发展方向。结合本企业发展的实际情况，从建筑工程施工前管理、施工中管理、施工后管理分别入手，确保建筑工程质量管理工作的层次性与递进性[6]。根据不同施工阶段的各项要求做好施工质量控制工作，并将建筑企业原有的管控体系为基础。结合实践经验，在原有管控体系上进行革新与改造，使建筑企业管控体系满足建筑工程管理及施工质量控制的各项要求与需要。
结束语
综上所述，通过加强建筑工程管理工作和施工质量控制工作，能够进一步提高建筑工程管理水平以及建筑施工质量控制水平，有效提升建筑施工单位的经济效益，对建筑工程的各项从业人员以及当地居民群众的生命安全提供保障。因此，建筑施工单位应提高对建筑工程管理及施工质量控制的重视，根据新时代对建筑行业所提出的建设要求与发展要求，结合建筑企业发展的实际情况，及时对建筑工程管控理念、管控体系、管控办法进行革新，运用多手段、通过多渠道对建筑工程管理及施工质量控制水平进行提升。
参考文献：
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[3]黄庭和.建筑工程管理与施工质量提高的有效策略[J].四川水泥，2016（08）：162.
[4]李浩闻.论建筑工程管理与施工质量提高的有效策略[J].中国高新技术企业，2016（31）：175-176.
[5]刘玉伟.论建筑工程管理与施工质量提高的有效策略[J].科技与企业，2014（13）：83.
[6]牛荷媛.探究工程建筑管理与施工质量提高的有效策略[J].建筑设计管理，2015，32（05）：28-29+36.
论文作者:王晓龙,陈笑凯
论文发表刊物:《基层建设》2018年第34期
论文发表时间:2019/1/3
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