关键词：建筑工程；工程管理；施工质量；质量控制
一、关于当前的建筑工程管理与施工质量控制的现状分析
（一）建筑工程管理及施工质量控制
建筑工程中管理和质量监控是施工过程中的关键，是基础民生工程的保障。在建筑工程施工的过程中需要将其进行严格化的管理。建筑工程的质量管理情况一定程度上决定了居民的居住体验，是提升城市化经济发展水平的有效方式。在现今科技水平飞速发展的时代中，建筑企业的要求日益增多，市场竞争也愈发激烈。种种因素促使建筑企业不得不做出发展战略性研究。为了更加适应市场、符合市场竞争的规律，严格监控建筑工程的质量是当前最为有效的管理方法。在建筑工程施工过程中秉持早发现、早解决的原则，全面提升企业的综合水平。
（二）重视建筑工程管理及施工质量控制的必要性分析
在当前的时代中对于建筑行业的关注度越来越高，为了更好的保障建筑工程质量就需要加强对于建筑工程管理及施工质量把控。提升建筑工程管理有利于增加工程施工效益，提高建筑工程施工中的资源整合利用效率，并实现对其质量问题的有效应对。重视建筑工程管理及施工质量控制，可实现对工程实践中可能存在安全隐患的及时处理，提高建筑工程施工中的质量水平，避免对工程施工进度、施工效率等造成不利影响。还可以很大程度上为建筑施工质量科学合理的施工工序，促进建筑工程施工效率，提升建筑工程施工质量稳定性。通过严格科学的建筑工程管理及施工质量控制为建筑工程的长远发展带来积极的促进作用，推动我国的建筑工程综合发展。
二、关于当前建筑工程管理和施工所存在的不足
（一）对于管理环节的忽视
由于我国目前建筑工程量大和管理制度的因素，大部分工程都存在着分包的情况。在这种实际的状况当中就需要双方都制定合理的界定，否则在后期的建设过程当中就很大可能的产生纠纷问题。例如一项建筑工程存在着两家施工队进行施工，那么在整体的建筑工程管理方面就存在着许多的问题，各种习惯与制度的协调就大大的影响了建筑工程大施工管理效率。由于分包队伍较多，其为了得到更多的利润就会出现，偷工减料、赶工等情况，严重影响了工程的质量。与此同时，权责制度的不完善，致使一旦工程出现问题，没有部门负责或者解决，影响了管理人员的积极性，使得管理效率低下，工程质量无法得到提升。
（二）关于施工技术
目前，我国建筑技术水平已经十分先进，然而，对于某些项目来说，其本身所要求的空间和时间存在一定差异，致使许多矛盾和问题的出现，增加了施工的难度。与此同时，仍然存在大量的建筑工程使用的是传统的工程建筑步骤，工人的招聘都是不具备相关知识和经验的临时工。这都是一些中小型相关企业为了所谓的缩减开支造成的，然而这些问题在一定程度上大大增加了相关企业的成本，严重影响了建筑工程的工期和质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另一方面，某些建筑公司为了节约成本，无法引进各种新设备和新技术，导致工期延长，工程质量下降。
三、提高建筑工程管理和施工质量控制的措施
（一）加大监管部门的管控力度
在进行施工之前，需要对施工环境、设计图纸以及材料进行全面的监控。工程企业需要建立合理的质量验收制度，在满足国家标准的同时，还要超过一定的标准。在进行建筑材料选购时，购买方需要严格审查卖方的资质，在材料运输后，通过抽查的方式检验材料是否符合国家有关的标准，一旦发现问题，立马退换。此外，在进行环境勘察和设计时，需要仔细勘探，在不影响周围居民的居住环境之下，最大力度保证自然环境不被破坏。另一方面，在进行施工时，管理人员需要定期对施工人员进行培训，在灌输安全第一理念的同时，还需要对其进行技术和施工方面的讨论，在工期内高质量的完成任务。另外，管理人员需要理解工程中重要的部位的建设，如，车库、顶楼、承重墙等，越是细节的地方，越是容易出现相应的问题或者事故，因此，管理人员需要对这些地方不断进行检查。同时，管理人员需要和企业定期汇报工程进度和情况，努力推行新技术、工艺、材料和设备。由于目前工程数量多，任务重，新的技术和设备不仅能够保证工期的正常进行，还有助于提高工程的质量。
（二）加强复合型人才的培养
在进行相关的建筑工程建设过程当中，一定要保障高新技术的融入。信息时代的背景下对于先进技术的研究是保障高质量施工的基础，在进行建筑工程管理的过程当中加强对于复合型人才的挖掘与培养，就可以很好的联系各个环节的协调性。针对于相关的专业技术性人才进行更多领域的引导与培训，以此来达到复合型人才的目的。在相关的建筑企业当中也要加强对于管理人员的培养，进行精英化的培养对于建筑工程管理来讲是必不可少的。当然在培训的过程当中也一定要深化管理知识的理论体系，最大限度的形成各个环节职责明确的状况。
（三）提升信息技术利用率，做好全过程管理
信息化时代，信息技术也可以在工程管理和施工质量上得到应用。通过利用信息技术实现建筑管理和施工控制的智能化和信息化，提升工程管理水平和质量控制效果。而适应信息时代，提升建筑工程管理和施工质量水平，也要善于利用信息技术。对此，可以通过建立工程信息管理系统，利用系统实施工程质量监督，把控工程的全过程管理。同时，在提升建筑工程管理水平、施工质量控制水平中做好过程质量管理，对工程招投标、施工阶段和竣工阶段等全过程做好综合管理，提升材料、设备可靠性，最终提升工程的质量控制水平。
四、结语
城镇化的飞速发展带给了建筑行业更多的机遇，当然对于建筑工程的质量也有着更多的要求。想要更好的把控建筑的施工质量，在建筑施工的过程当中就应当针对实际的工程进行合理分析，实现建筑工程的严格管理。不断地加强建筑工程质量管理体系，提升专业技术人员的知识水平，对于建筑施工中的重点项目进行针对性的审查，不断地推动我国的建筑行业可持续发展。
参考文献：
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[3]刘运俊.提高建筑工程管理与施工质量控制的有效策略分析[J].居舍,2019(24):159.
论文作者:陈丽艳
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第38卷15期
论文发表时间:2019/11/21
标签：建筑论文; 工程管理论文; 质量控制论文; 建筑工程论文; 工程论文; 管理人员论文; 施工质量论文; 《建筑实践》2019年第38卷15期论文;