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摘要：当前随着我国城市化水平不断地提升，城市也不断地向外扩展，要使市政道路有着比较稳定的状况，就需要有一个连续性、整体性的布局，这样的道路就能够为城市运输输送更多新鲜的血液。道路在城市中起到比较重要的作用，也成为连接城市的重要组成部分。不过，当前市政道路工程现场的施工依旧存在着许多问题，因此，市政道路工程在建设管理过程就需要具备更高的水平，这也是当前迫切需要解决的。
关键词：市政道路；现场管理；策略
1市政工程施工现场管理的重要性
1.1有利于施工单位树立良好的企业形象
在市政工程中建设中，施工企业的施工质量以及施工效果大大影响着企业自身的形象和声誉，将施工质量进行提升能够使施工企业树立良好的形象。在施工企业进行市政道路的施工的过程中，通过提高施工现场的管理水平，根据质量标准对施工进行全面的检验和监督，可以使工程的整体质量得到提升，对施工企业的自身发展也有着积极的作用，从而使企业树立品牌形象，在工程行业中获得优势，进而促进施工企业的经济增长，为企业带来持续发展的重要保障。
1.2有利于提升市政工程建设的质量
负责市政工程施工的单位在进行现场管理的过程中，需要根据工程的要求以及质量标准，针对施工的方案进行有效的质量管控，将施工的进度以及效率进行完善管理，从而使市政工程能够得到全面的质量保障，提升工程的建设质量。由于市政工程与社会发展、人民生活有着紧密的联系，因此市政工程的建设质量决定着城市的整体质量，通过加强施工现场的管理效果，采用科学的方式进行现场管理，能够使各个施工环节得到质量的保障，从而使城市道路建设符合城市发展需求，达到建设的质量标准。
2市政道路工程施工现场管理中存在的问题
2.1施工材料及设备管理问题
在市政道路施工的过程中，影响施工整体质量的主要因素包括：施工材料、施工设备，施工的材料如果没有达到标准，没有及时的进厂，在加上储存不合理都会影响施工材料的应用；在施工设备方面，如果在使用的过程中没有对设备进行及时的跟新和检修，都会对施工整体的质量造成严重的影响看，会威胁到施工的进度和工作人员的生命安全。目前，大部分施工单位为了缩短工期，提高自身的经济效益，严重忽视了施工材料和设备管理的问题，不利于市政道路工程的建设与发展。
2.2施工技术管理问题
对于施工流程来讲，它主要包含环节非常广泛，所使用的技术也不是单一的，对于每一个工程项目来讲，在实际实施的过程中都要借助与之相吻合的技术进行完成，以此来更好的保障施工的质量，所以在实际实施的过程中一定要引进先进的技术，并在是施工过程中得以广泛的应用。但是大部分企业在工程建设的过程中为了节省大量的技术成本，都是采用传统的方式，没有对技术进行及时的更新，最终对施工的质量和效率造成了严重的影响。
3市政道路施工质量管理中必备的解决措施
3.1施工过程中要重视现场的安全管理
（1）施工材料管理。工作人员所采购的材料必须符合相关的国家标准以及行业标准，市政道路的施工企业应该针对工程所使用的材料进行严格把关，以避免以次充好以及偷工减料的现象出现。（2）要定期对施工人员的安全知识展开相关培训，使工作人员从根本上意识到在用电和用料相关方面的隐患，从而尽可能的在施工过程中可以安全作业，避免危险情况的发生。（3）在市政道路工程的施工时，要将周围的附属项目如停车场一同完成，不能因为主体建筑施工结束就放松对相关配套设施的建设。
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3.2健全并落实市政道路现场管理体系
在加强市政道路施工作业管理前，必须依据城市发展现状进行合理的规范化管理与落实，通过调研分析，建立符合城市建设发展的一系列市政道路管理体系，针对各部门及各人员的施工作业职责进行有效地管理与完善，并针对重要的施工作业环节要建立完善的管理制度，必须做到各环节施工作业都有法可依，有其规范性的管理方式，这样才能大大提供施工作业人员对其现场管理的重要性。在确保施工作业质量及施工作业人员的生命财产得以保障的前提下，可以加强管理措施的创新，学习国外先进的管理体系，结合实际进行创新与完善。
3.3加强对施工技术的管理
施工作业技术在整个施工作业过程中的重要性是不言而喻的，尤其是对市政道路工程建设而言，作为施工作业的关键关节，必须加强做好施工作业人员在施工作业中的技术管理，从规范性角度出发施工作业人员不能凭借其经验任意对其施工技术进行调整，要依据实际施工作业情况，进行施工技术的提升。在道路施工作业过程中，针对各施工作业环节的特点进行施工作业人员的培训与管理，明确各施工作业人员在施工作业中的职责，通过有效的加强与管理提升施工作业人员对管理的重视，同时避免施工作业过程中相互推诿的现象。可以建立施工技术管理部门，通过相互负责管理与完善来进一步提升操作人员在施工作业中的责任意识，一旦出现问题必须依据实际情况进行相应责任的处罚，让施工作业人员意识到在施工作业中要时刻保持良好地作业心态，认真处理施工作业中可能出现的问题，并不断学习国外先进的施工作业管理技术，从而提高施工作业质量。
3.4施工设备、材料方面
施工管理工作最为基础的核心是设备与材料的管理，为了有效保障设备与材料的质量，企业实施管理中需要加大管理成本，而部分企业为了提高利益，降低施工管理成本，在管理设备与材料上过于松懈，得过且过，进而对施工质量造成极为恶劣的影响。因此，为了避免降低施工质量，避免公司利益受损，需要加强认知设备与材料管理工作的重要性，保证施工材料质量，优化施工设备，以利于提高工作效率和施工质量。在施工现场管理中施工设备、材料这一环节至关重要，其中，施工企业在选择材料方面必须要注意合作供货商的可靠性，供货商必须选择具备材料合格证明、行业口碑好，且具有专业建筑材料销售资质的商家。同时，在材料的采购环节和运输流程方面也需要加强监督管理力度。材料入场必须接受抽检，且抽检过程应当谨慎、严格，避免发生鱼目混珠的现象，保证工程建造的质量。在施工现场需要的建筑材料多种多样，不同材料对温度、水或日晒等环境方面的要求也各有不同，若材料贮存不合理则可能会发生变质、裂缝等情况。因此，在贮存施工材料过程中必须妥善安排管理，保证材料能够正常投入使用，施工企业事先留出场地空间，以便施工材料贮存，同时保证贮存环境达到施工材料的对应要求。在施工现场施工设备的管理主要在时间和检修方面，施工开始之前应当确保施工设备及时到位，设备在后续的施工期间需要定期进行检修，若监测出问题或者可能发生的隐患，应当及时维修和提出，避免拉长施工进度。
结束语：综合上文，由于我国市政工程中的道路工程建设仍旧存在较多的问题，并且也与国家、城市人们的利益息息相关。那么，市政道路工程现场施工管理有着较为严格的制度，对质量进行严格地把控，也让城市的发展具有更好的前景。因此，我国市政工程在进行施工时就应当将其中的工程体系建设进行完善，最终能够降低豆腐渣工程的出现，也会为将来国家的人力、财力等提供良好的条件。
参考文献
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论文作者:林凌峰
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年10期
论文发表时间:2019/8/22
标签：作业论文; 市政道路论文; 质量论文; 工程论文; 过程中论文; 材料论文; 施工现场论文; 《建筑学研究前沿》2019年10期论文;