摘要：在城市化进程不断加快下，我国的建筑工程行业也获取新的发展机遇，并且对建筑企业施工管理的工作提出更高要求。建筑工程项目的施工现场管理工作贯穿至整个施工技术流程的全过程管理，所涉及到的范围比较广泛，管理水平好坏将对工程项目建设质量的有着直接影响，所以加强建筑施工现场管理水平的提升十分重要，下面就对其进行探讨。
关键词：建筑工程；施工现场；质量控制
1 建筑工程施工现场质量控制的意义分析
1.1保证工程整体施工质量
建筑工程施工管理工作提出在正式施工前，需要有工程施工质量体系作为基础，工程施工质量体系主要是以施工技术管理作为出发点，在保证工程施工流程、施工工序可以满足施工规范标准的基础上，还要求在工程项目的竣工后，顺利通过工程施工质量检测标准。经过开展有效的现场管理工作，以保证工程施工质量，其可以在施工现场的管理过程中，基于自身施工实际情况，制定出科学合理的施工管理方法，将工程施工各环节满足科学标准的要求，以确保工程项目的施工质量。
1.2实现工程目标
建筑工程施工项目在实际施工之前，通常都会设定一个工程目标，加强建筑工程施工现场的管理可以实现对其施工效率的提升，促进预期目标的实现。在建筑施工阶段，加强现场施工管理的工作主要是以预期的工程目标为出发点，不断的对其施工方案进行优化，积极调整施工各环节的资源，提升现场施工效率、施工的质量，促进现场施工进度可以顺利推进，在保证工程施工质量的过程中，落实相关环节进度，以顺利实现预期的建筑施工目标。
1.3对施工企业的效益提升
在建筑工程施工阶段，我们需要加强相关施工管理的工作，对工程施工各环节、细节等进行科学专业的管理、分配，尽可能的减少施工中出现的漏洞问题，以避免产生施工损失、危险问题，提升工程施工效率及其施工质量。在建筑工程的施工过程中，加强相关施工管理的工作，要求管理人员对施工中的资金、资料进行合理的分配，经过不断的优化施工现场的各资源，提升施工操作技术，以降低工程施工整体的成本，提升建筑工程施工企业社会经济的效益。
2 建筑工程施工现场质量的问题分析
2.1 不能对其建筑原材料进行全面检查
建筑材料主要是建筑工程施工主要组成部分，对工程施工整体的质量有着直接影响，所以我们必须加强对其控制。但是在实际的建筑施工现场，物力投入较大，不能做到对其原材料全面的检查和控制，在实际工作过程中，通常评判和控制产品书面检查、实验测试产品结果，而不能进行全面检查，材料离散型较大，怎样实现对其材料全面的控制就十分重要。因为在实际的质量控制过程中，不能全面的对其产品进行检查，使得部分产品存在这隐患问题，现场施工操作、流程等较多，难以进行有针对性的控制，所以采取抽检的方式，可能会造成漏检问题的出现，这也是当前质量控制中的难点。
2.2 质量管理制度的不够完善
建筑工程施工现场的质量工作开展是离不开完善质量管理制度，协调建筑工程的施工质量各环节控制工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆就从当前施工情况进行分析，质量管理的制度还不够完善，所以我国在控制建筑工程行业施工质量方面出现问题，建筑工程施工单位并未严格执行质量管理的制度，或者是说没有全面贯彻执行质量管理的制度，也没有充分重视质量管理的制度，使得建筑市场不能建立相关秩序。为有效的解决其问题，我们必须加强建立健全相关质量管理的制度，不能让质量管理工作停留在表面的认知上，还需积极培养严谨认真的科学精神，建立健全相关管理机构，对其实现管理。
2.3 人员素质的问题
建筑工程施工人员专业素质水平将对其工程施工现场的质量、现场管理质量有着直接影响，建筑工程施工各环节都会被施工人员技术操作所影响。如果说技术人员缺乏了理论知识、操作经验，将造成建筑工程施工质量问题的出现，即便是施工人员有着良好的专业素质、操作经验，但是缺乏了责任感，也会对工程管理工作执行效果有所影响的。
3 加强建筑工程施工现场质量控制的措施
3.1 加强质量检查的工作
第一，对建筑施工原材料检查、管理的力度，以有效的避免材料质量问题所造成的影响，以保证建筑工程施工现场所应用的材料质量、数量，监督材料采购的工作，确保原材料质量的基础上，选择性价比较高的原材料，并且对材料进行妥善的保管，在正式使用之前进行质量的检测工作，结果合格之后便可使用。第二，在建筑工程施工阶段，落实对机械设备的维护和养护工作，促使其处在正常工作状态下，采取相关管理的工作，以减少设备故障出现的概率，延长使用的寿命，保证建筑工程施工现场的安全。除此之外，我们还需结合工程施工现场的地质情况，制定出满足建筑施工特点的施工计划，减少不利环境因素的影响，最大程度的保证建筑工程项目顺利竣工。
3.2 完善相关质量管理的制度
经过对相关质量管理制度的完善，以增强建筑工程施工现场的全过程监督、管理，及时发现施工中所存在的问题，并且采取有针对性的措施进行处理，提升建筑工程施工整体的质量。建筑施工单位还可以设定一些奖惩制度，对施工人员工作积极性进行调动，将施工质量责任意识灌输至每位技术人员思想中，提升人员工作积极性和施工质量控制成效，协调工程施工质量管理与管理制度的关系，获取良好的社会经济效益。
3.3 对施工人员整体素质进行提升
经过重视施工人员的素质，能够有效的避免人为因素对建筑工程施工现场的不利影响。我们的施工单位需要建立健全相关管理制度，落实对施工现场的管理，以保证参与工程项目的各成员都具备相关专业素养。严格审核施工人员，保证工程施工人员素质是建筑工程施工现场的重要环节，在正式施工之前，我们的施工人员提升对施工人员素质的提升，定期开展施工人员的培训工作，及时更新其操作技能和知识量，对其施工人员思想水平进行提升，增强施工人员安全意识，尽可能的避免危险事故出现，防止因为人为因素造成的负面影响。
结束语：
总而言之，建筑工程质量是百年大计，质量控制作为建筑工程施工管理的一部分，对整个建筑工程施工企业生存发展有着直接影响。在建筑工程施工过程中，经过开展有效的质量、技术管理，以保证工程施工质量安全。另外还需落实原材料的验收和检测工作，不断的完善建筑行业质量行为，以提升建筑工程施工质量管理水平，促进我国建筑工程行业的可持续化发展。
参考文献：
[1]杨晓红杨再红.浅谈建筑工程项目的现场施工管理与控制[J].科技致富向导，2011.
[2]黄建国.建筑工程项目现场施工科学管理[J].商品与质量，2013.
[3]廖丽娟.建筑工程项目现场施工科学管理[J].商品与质量，2013.
论文作者:杨昌林
论文发表刊物:《基层建设》2019年第21期
论文发表时间:2019/10/11
标签：建筑工程论文; 工程施工论文; 施工现场论文; 质量论文; 建筑论文; 对其论文; 工作论文; 《基层建设》2019年第21期论文;