关键词：建筑设计管理；存在问题；改善对策
引言：
随着科技的前进与经济的高速发展，生产生活呈现了日新月异的面貌，我国的建筑企业也有了飞速的发展。同时伴随着新时期社会主义市场经济的不断深化和改革，深切影响了地产行业和建筑业的发展方向和前进趋势。如何结合新的设计理念，借鉴新型装配技术的优势，解决目前建筑设计管理中普遍存在的不合理之处，不断提高建筑工程的安全舒适性，提高人们幸福指数的同时，为施工企业创造更多经济效益，是当前一个重要的课题。
一、项目建筑设计管理及重要作用
（一）建筑设计的管理概述
土建设计，就是按照给定的设计目标，由设计方通过对其意图的解读，巧妙安排构思，最终在地基上形成建筑实物的过程，这是整个土地项目建设过程中最重要的阶段，影响了整个工程质量和效果。由此，需提出重视建筑设计的管理这一理念，确保地产开发方有效地引导设计师的前提下，做好市场定位分析，计划的制定，财务管理，技术协助等，进而降低造价成本，使各方相关者的利益协调，并进一步推动建筑业的更好发展。
（二）设计管理过程的价值
1.合理投资工程项目
作为项目建设中最关键可控的环节，设计过程影响建筑结构的框架和建筑材料的选择，从而直接影响到对于建设投资项目的总成本的准确估计和预算[1]。采取科学合理化的管理方式，对设计方案进行对比和进一步优化，并协调建筑设计过程之后的施工建设流程，不仅可以减少投资成本，也能节约造价的成本和管理维修成本。
2.有效提高工程质量
充分考虑设计阶段的管理设计、严格控制和管理及设计决策等问题，能更大程度地推进项目建设的顺利进行，提升完成效果。另外，本身其存在安全隐患，所以良好的设计方案更显得至关重要。在设计的全过程中，结合场地和预算，不只考虑单位面积和建筑标准，更要全局衔接把握，最终优化设计的经济效果。
二、建筑设计管理中存在的问题
（一）设计理念不足，缺乏创新意识
大量的企业建筑内部工作过程中，未能充分认识到设计环节的重要意义，把关注点放在了施工环节上，然而正是设计体现了投资的价值和效益，所以必须把握设计工作的要点。当前环境下委托方对相关的知识了解较少，对于设计方案无法提出可行性的建议，而建筑设计师的设计缺乏很多依据，也未能将绿色建筑理念融入设计中，创新驱动不足，主要依据建设原理和土建原则规律进行规划，难以满足人们的丰富需求，这些设计很容易被社会淘汰，失去价值和建筑本身的可贵意义[2]。
（二）政府监督力度小
尽管在建筑行业相继出台了不少法律法规制度和标准，但仍然主要靠设计单位审核，未建立起严格的评审机制，缺乏外部环境的监管，设计质量的水平审定存在质疑，而完整的审查过程中需要结合设计需求对设计大纲进行分析和对比，并做充分评估包括风险预期，最终分析其是否达到应用标准，各方面是否符合要求。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
（三）市场竞争机制不健全
缺乏合理的竞争机制,会使得设计和管理之间无法平衡协调,比如地方保护主义比较严重，很多建筑设计管理部门通常不采取公开招标的方式，而对本地单位施以援助，所以降低了其他设计单位的热情，而本地中标单位也缺乏设计压力，会将重点放在如何疏通当地相关部门的关系上，而不是优化设计质量。同时，也正因欠缺相对健全的行业机制及设计市场的不公平竞争的环境,建筑设计行业很容易进入恶性竞争，而优化设计的运行需要良好的体制保障，否则对建筑市场的持续向好发展极为不利。
（四）内部控制难度大
当前建筑设计管理的范围和涉及的内容庞杂，体系混乱，缺乏系统的建筑工程策划，加大了专业化控制的难度，出现了建筑工程质量不达标，本身粗制滥造的现象，或者会因前期设计不合理，屡次修改图纸，进而影响工期的情况，这不仅降低了企业的信誉度，也大大降低了政府的公信力。所以施工方需结合项目的实际情况，充分利用和制造优势，采用先进的管理理念与技术，实现对项目流程、进度等各方面的有效管理。最后，需要注重设计工程的及时维护工作，全面且全方位地负责工程完成。
三、优化建筑设计管理的对策
（一）优化设计理念，增强创新意识
除此以外，设计企业可以结合中国工程建设的实践，同时积极学习国内外先进的项目管理方法，并全面设计其建设过程中可能会采用到的各个环节和施工步骤，包括新技术新材料的应用及新工艺的研发。此外，可顺应当代科学发展观的理念，注重和强调保护生态环境。现代建筑设计严重地缺乏投入生态要素，建筑单位可将生态设计建筑理念融入建筑设计中，体现生态环境的意义。
（二）加强政府监督，完善法律法规
从设计一开始政府机构就可适度涉入其中发挥督导作用,之后主要对设计结果进行全面彻底的审查，等合格通过后才能进行下一个环节。各有关部门的设计优化工作的监视,一定要增加建筑设计管理的压力。但是这并不意味着设计监督只能由政府负责，设计质量需要依靠设计单位来保证、设计文件更要协同设计单位来审查[3]。这也能督促设计单位不断完善内部体系，提高自律管理水平。另外，完善相关法律体系是必不可少的环节，这样才能对建筑工程在招投标、设计的监理、市场竞争秩序及价格制定等方面进行有效的规范。
（三）完善竞争机制，净化市场环境
推动建立公正公平的市场竞争秩序，改善建筑项目设计投标的不合理局面是目前亟待着手解决的问题。目前，我国与建筑设计密切相关的各项竞争机制仍然不健全，将会给提高更高层次的设计管理实效性增加障碍。完善公平的竞争机制的引入，会让企业的设计单位从源头上改善和提高设计质量，从而提升建筑工程质量的总体水平。
（四）强化内部管理，加大监理力度
目前，EPC总承包模式能融合现代管理的诸多因素，而装配式建筑的专业性与流程化很高，与其结合可以实现内部信息的共享及其他资源的高效整合与利用，也进一步提高项目参与者之间的协调性[4]。不仅如此，其组织结构较传统模式而言，更为简单合理，还能有效降低管理成本，发挥BIM技术的先进性，进而满足设计优化的效果。除了上述措施，建筑单位也需要加大对内部人员检查力度，并着力提升内部人员的专业技能，使设计单位发展的目标更快更好地实现。群众作为第三方，也可以进行外部监督，给施工建设方更多的动力，使其在保证设计质量的同时，也必须保证工作效率，进一步推进建筑设计单位的发展。
四、结束语
总而言之，建筑设计的管理工作已日渐成为建筑工作的重要一环，建筑师们需不断努力，做到把控全局，注重细节，完善设计工作的效果。对设计单位而言，新兴的建筑设计管理观念与先进控制技术的融入，可以促进工程项目的顺利进行，有利于保障建筑设计质量，也能节约建筑成本，缩短工期，对建筑建设的意义溢于言表。除此以外，外部相关部门应加强对设计方案的结果的审查，实施最优设计方案。另外，完善市场环境，可有效提高市场竞争的公平性与公正性。最终，定能推动建筑施工质量的提高，使得企业能够取得良好的经济效益。
参考文献：
[1]王吉双.关于建筑设计管理分析[J].中国厨卫,2019，（5）:35
[2]胡滔.探析绿色建筑的设计管理[J].低碳世界,2019，（6）:112
[3]何立山，姜兴周，唐礼民等.施工图审查权应回归设计单位[J].
建筑设计管理,2018，（3）:12
[4]谭巡.EPC模式下装配式建筑设计管理[J].价值工程，2019，（16）:35
论文作者:吴界
论文发表刊物:《城镇建设》2019年21期
论文发表时间:2019/12/16
标签：建筑论文; 建筑设计论文; 单位论文; 设计管理论文; 环节论文; 竞争机制论文; 设计方案论文; 《城镇建设》2019年21期论文;