辽河油田建设工程公司 辽宁省盘锦市 124000
摘要：随着我国现代化建设的快速进行，能源紧缺问题也日益严重，能源与发展的矛盾也日渐凸显，“能源”成为了摆在我国发展前进道路上的首要障碍。所以，石油和天然气作为和百姓日常生活息息相关的不可或缺品，它们的安全生产和稳定供应就成了能源生产过程的重心。因此，根据多年来在相关行业的工作经验，结合我国油气田地面建设工程的施工质量监督管理实际，首先对油气田地面建设工程中可能出现的质量问题进行原因分析，然后提出相对应的解决问题的建议及对策，希望能够对油气田地面建设工程行业安全高效的生产和发展提供帮助。
关键词：油气工程;安全管理；策略；分析
油气田地面工程大多数都是油气处理的相关项目，工程建设质量的优劣，会直接影响到将来油气生产过程中的操作安全和产品质量。现在，大多数油气田地面的工程施工项目都是由油田内部的设计院来进行勘察设计的；内部的施工单位来进行施工；内部的建设单位进行建设，这一情况大大阻碍了外来机构及相关单位的进入。而要达到优质工程的标准，需要工程管理人员在工程进行过程中要加强思想意识的提高，采取先进科学的、有效的措施，杜绝劣质材料、设备进入施工现场，从根本上杜绝偷工减料、野蛮施工的发生，施工单位更要严把质量关、施工进度，以确保能够把优质的工程交付给才有单位使用，保证油气开的安全生产。科学分析主导因素，全面概括主要问题油气地面建设工程管理措施，其实就是说工程的项目管理方式方法和手段，首先，要清楚的是工程项目管理就是指施工单位受建设单位的委托，从事项目管理的相关单位根据合同的相关约定，代表建设单位对工程项目进行某一个阶段或全过程的管理与服务。
由于油气田地面建设工程是存在诸多的不确定因素、项目内容也比较复杂、专业性也相对较强，涉及到的学科相对较多的工程，这些因素从多方面决定了施工阶段出现质量问题的原因是多方面的。
一、概括看来，油气项目在进行工程管理的过程中，存在的主要问题体现在以下方面：
1.协调不力, 由于设计单位的设计人员对施工过程掌握不够清楚，很少到施工现场进行实际了解，很多专业之间的设计人员缺乏沟通，经常造成管理脱节等问题的发生，施工后期又下发大量的变更单，让施工方手忙脚乱，不仅影响到了施工进度的，更影响了工程的施工质量。
2.计划不明,建设单位对工期的要求迫切及投产的需要，造成对工程质量的把关不严，从而导致施工单位因施工工期紧、抢进度而忽略施工质量，最终造成严重影响了工程质量。
3.把关不严,随着油气田多项工程建设相继展开，油气田主管部门不断加强对工程监理工作的管理以及管理力度, 监理单位在各项工程中都扮演了重要角色，在保证工程质量、全面提高服务质量上做了许多积极努力、 扎实有效的工作, 对规范工程建设者的建设行为, 促使建设单位提高建设工程质量和施工安全起到了积极的作用。
4.素质不高,监理人员及施工人员自身缺乏责任意识，虽然先关监理制度在油田地面建设行业中得到广泛的推广，但由于监理人员工作意识以及工作能力各方面的原因，造成了他们对于施工现场的安全检查不到位，故而造成施工过程中缺乏有效的控制，并且不能及时的发现问题，最终酿成了大祸。
二、联系实际加强管理，健全体系确保质量
在进行工程项目管理过程中，必须保证整个过程中每个主体、相关行为必须与国家的相关法律、法规以及规范与标准要求相符。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆为了保证基本建设程序的全面落实与执行，保证油田工程项目管理的有序实施，可以制定项目管理规则进一步明确项目管理的工作流程以及各阶段的工作任务，明确各个阶段的责任与主体，逐步建立健全自检、互监、审计、监察、领导决策等多层次互相约束的项目管理机制，保证程序得到严格的执行，明晰权责。
1.采购管理要加强,在油田地面建设工程中，工程质量、投资成本均受到工程设备资料的直接影响，因此对于工程项目关键、重要的材料和设备，要由油田的物资协调办公室采取集中招标、统一采购的模式，杜绝不合格的、劣质的材料流入工程项目中，将工程质量、工程投资的事前控制有效落实；此外，实行物资采购透明制，防止在采购过程中出现徇私舞弊等问题施工过程是影响施工质量的关键因素，它包括施工前的准备程序、施工过程中的施工工艺以及对施工结束后的验收过程。首先，施工前的准备过程。施工前的准备工作有对于施工材料的选择，施工材料是工程开工必备的，质量合格的材料是保证油田地面建设工程质量的重要因素。因此，建设单位应该选派有经验的人员选购材料并且要对材料进行细致的检验，检验合格后方可投入使用。施工图纸设计人员应该真正深入施工现场，加强和其他专业设计人员的沟通，及时的对图纸进行修改，保证设计图纸的科学性。其次，施工工艺会对工程质量产生一定的影响，这就要求施工人员要根据工程的需要不断对工艺进行创新，完善施工工艺在工程中的不足之处。
2.质量监督要严格,项目管理质量监督部门要根据相关规范标准、监督程序，设定质量监督的关键监检点及重点，编写工程质量监督计划书，及时对组织建设、施工单位和监理单位进行监督交底。严把质量关，特别是对原材料的采购和分配，要特别的狠下力气，对于地面工程所需的原材料，质量监督部门须经过专业实验室的复检后，合格优质才能使用。从而实现从根源进行工程质量的控制。同时监理人员也要加强对施工的监督，确保施工环境和施工质量的安全性。最后就是对工程的验收问题，工程建设完毕后相关单位要根据验收标准认真对工程质量进行核查，保证施工质量的达标型和安全性。
3.项目负责要长期在油气田地面工程项目管理中，实行项目长期负责是项其中一大特点。各个参建主体单位领导，例如勘查方、设计方、监理方等，均应该根据自己对应的职责负起项目管理的领导责任，以确保工程管理职责落实到工程建设的整个过程。此外，针对各项工程项目，要建立并完善工程质量终身责任制，知道工程完工，顺利投产，工程各个主体单位都要签订相应的工程质量责任书，提高建设责任人质量责任意识。加强建设单位责任人的重视程度 建设单位作为和施工工程质量具有重要关系的单位，相关责任人应该加大对施工项目的重视程度，定期深入施工现场对工程的开展进行检查。尤其是各级政府作为相关的安全监理部门，更应该充分发挥政府职能效应，重视对油田地面建设工程的质量监督管理。为了保证油田地面建设工程的施工效果，建设单位要根据自身的实际情况制定相关的施工管理条例，安排专人做好施工管理条例的落实工作，同时要把握好企业前期投资、质量保证以及施工工期三者之间的联系，严格规范施工单位的施工方式，全面保证施工质量，实现企业的长期效益只有建设单位重视工程质量，才会严格要求施工单位把“施工质量”放在首位，并落实好监督检查工作。
三、结语
随着时间的流逝和社会的发展，油气田内部结构的不断发展变化，油气地面建设工程质量管理也暴露出了大量的问题。建设施工单位施工的工程质量问题，不单单关系到建设单位内的操作人员的生命财产安全，还会影响到国家的和谐发展及社会的安全稳定。油田地面建设工程是我国能源开发的重要项目，面对我国当前能量急需的现状，这对油田地面建设工程安全施工又提出了新的要求。因此，在新形势下完善对油田建设工程的管理模式，提升管理水平，对满足我国能源需要具有重要意义。
参考文献
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论文作者:孙禄
论文发表刊物:《基层建设》2016年7期
论文发表时间:2016/7/4
标签：工程论文; 地面论文; 油田论文; 油气田论文; 建设单位论文; 工程质量论文; 建设工程论文; 《基层建设》2016年7期论文;