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摘要：当前，我国工程造价管理体制受到市场经济的影响，存在较大的弊端，这对我国项目工程建设的发展产生了较为严重的影响，并且在一定程度上制约了相关建筑企业良性发展。基于此，本文主要针对工程造价管理中存在的问题以及对策展开研究。
关键词：工程造价管理；问题；对策研究
1 引言
工程造价管理的应用能够有效保障工程顺利展开，控制项目成本，为相关建筑企业在行业市场中的稳健发展提供重要帮助。工程造价管理利用科学方法，实现建设工程经济收益的最大化，并能够对工程造价各个环节进行严格管理。因此，工程造价管理应始终贯穿整个建筑工程施工全过程。但在实际应用过程中，工程造价管理仍存在一些问题。大部分的建筑企业内部缺乏健全的工程造价管理机制，致使在实施过程中很难对建筑工程施工质量进行把控，一些技术问题无法避免，这会对建筑工程施工质量造成不良影响，同时也会制约建筑企业的经济效益以及发展壮大。以下从现阶段我国工程造价管理现状入手，针对工程造价管理中存在的问题展开对策研究。
2 我国工程造价管理现状以及问题分析
2.1 工程造价管理现状分析
当前，我国工程造价管理存在诸多问题，而造成工程项目造价失控的原因众多。一般来说，由于建筑工程项目在施工过程中所要面临的干扰因素众多，一些自然天气对工程进度以及施工质量也会造成严重的影响。而环境因素对建筑工程项目造成的影响无法避免，只能够在后续的施工过程中采取一定的措施将不利影响降到最低。此外，建筑企业内部人员专业素质的良莠不齐也会对工程造价管理产生不利影响[1]。现阶段，我国大部分建筑企业项目工程造价人员专业素质较低，甚至一些企业对项目工程造价管理工作不重视，随意的雇佣一些不具有行业资质的人员进行项目工程造价管理，这会严重影响到建筑工程的施工质量，进而造成工程造价人员造价管理工作的失控。工程造价管理失控会为建筑企业带来法律纠纷问题，这种情况在建筑企业中尤为常见，不仅会对项目工程造成严重影响，致使项目工期延误，还会对建筑企业带来负面影响以及经济损失。此外，工程造价管理失控将会造成行业市场的物价变动，更会对建筑行业市场的经济造成冲击影响。
2.2 建筑企业预算编制缺失
当前，我国大部分的建筑企业在进行工程预算工作时常常出现预算失误的问题，这是由于建筑企业工程施工预算编制缺失造成的。工程施工预算编制对于整个项目的正常进行意义重大，首先，在项目预算前进行工程实地考察，便于准确的掌握施工地区资源储备情况，为接下来的工程报价工作提供安全可靠的数据支持。与此同时，为保障项目工作报表数据的准确性，也需要相关工作人员进入施工现场进行严格的实地考察，确保收集到的信息数据牢靠、真实，也更够为建筑工程造价提供数据依据。只有采取实地考察的方法，才能够最大限度的保证项目工程报价准确无误，否则容易出现工程造价失控的情况，为建筑工程企业带来无法挽回的经济损失，也会影响建筑工程企业的行业信誉，不利于建筑企业的良好发展。建筑工程施工是一项较为复杂且技术工种较多的工作，因此，不同的建筑工程项目，涉及到的工程造价人员也有所不同，呈现一定的复杂性。当前，我国大部分的工程造价人员缺乏造价工作实践经验，并不具备项目造价管理的能力，这同样也会对工程造价管理工作产生一定的负面影响[2]。现阶段，我国工程造价管理人员专业水平较低，对于建筑工程造价知识的掌握程度不够，缺乏系统化的技术培训以及相关的法律知识，这些都使我们的建筑工程造价管理工作很难做到完美。
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3 工程造价管理问题的对策研究
3.1 建立健全的工程造价管理体系
针对当前我国工程造价管理中常见的问题，首先，应监理健全的工程造价管理系统，这需要相关的法律法规政府应从宏观角度出发，进而帮助建筑企业构建完善工程造价管理体系，以解决当前我国工程造价管理中存在的问题。政府部门应加大对相关工程造价管理工作的整治力度，进一步提升建筑企业工程造价管理工作水平，使其能够转变工作态度，提高建筑企业工程造价管理能力。同时，应出台相应的法律法规，不断改变和完善建筑工程造价管理活动内容，全面整治建筑工程造价管理市场，严抓不正当竞争行为等违法行为的产生，确保建筑企业的合法效益，保证行业市场的稳定和谐。有关部门应充分了解当前工程造价管理中存在的问题，进行专项整治，制定合理、完善、科学的项目工程造价管理监督检查体系，严格控制工程造价管理工作的执行，进而有效促进工程造价管理的良好发展。
3.2 加强工程造价管理人员的专业素质培养
由于建筑工程造价管理工作离不开优秀的造价管理人员。因此，作为建筑企业，应重视人才培训，强化工程造价管理队伍建设工作，为企业储备优秀的行业人才[3]。相关建筑企业可通过工程造价管理人员专业素质培训的方式，进一步提高的工程造价管理人员的专业素质，为建筑企业培养行业的复合型人才。在企业招工过程中，首先应对工程造价管理人员的资质进行考核，对于一些从未受过类似教育或者培训的人员，不应予以通过。优选工程造价管理人员，并定期的对其展开相关培训，增强工程造价管理人员的综合素质。一般来说，建筑企业可根据企业自身实际情况，制定符合企业发展的人才储备培养计划，通过对工程造价管理人员进行专项培训、技能考核等方式，提高工程造价管理人员的综合能力。与此同时，还应重视对工程造价管理人员进行思想教育，增强员工对企业的忠诚度以及归宿感，培养能够为建筑企业服务的优秀团队，使之更好的投入于企业工程造价管理工作中，为企业带来实际效益。
3.3 引进现代化的技术手段
科学技术的发展推动着各个行业的技术进步，在工程造价管理工作中，也应引进现代化的技术手段，提高工程造价管理能力，为工程造价管理工作的顺利开展提供重要技术支持。可在工程造价管理过程中，建立现代化的信息交流网络，便于增强工程造价管理工作中的部门沟通，加大工程造价管理信息交流。有利于及时的了解和掌握施工情况，对工程项目中的变更因素进行有效控制。优化工程造价管理方案，对工程造价管理工作各个环节进行严格的把控。信息交流网络能够实现各个部门的零距离沟通，让工程造价管理工作各个环节的衔接更加顺畅，对行业市场的了解更加精准，同时有利于建立建筑企业内部的一体化管理机制，使工程造价管理工作的执行更加科学、严谨、有序。
4 结论
综上所述，面对当前我国工程造价管理中存在的问题，相关建筑企业应重视工程造价管理的工作内容，建立健全的工程造价管理体系，完善工程造价管理机制。同时，应重视行业人才的培养，可通过内部培训的方式，为建筑企业培养行业复合型人才，保障建筑工程工程造价管理的实际效益。解决当前工程造价管理中存在的问题，提升建筑工程施工质量，为建筑企业在行业市场中的良好发展提供帮助。
参考文献：
[1]丁阜兰.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].四川水泥，2018（10）：220.
[2]温艳红.工程造价管理中存在的问题及对策研究[J].建材与装饰，2018（41）：126-127.
[3]刘婷婷.土建工程造价过程中存在的问题及对策[J].住宅与房地产，2018（28）：37.
论文作者: 黄娟
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第28期
论文发表时间:2018/12/26
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