摘要:建筑工程的全过程造价管理就是从项目决策阶段入手，实现对各阶段工程造价的动态化管控，将资金运转水平控制在合理范围内。当下，我国建筑行业的发展取得了前所未有的进步，在工程建设周期内，要不断优化资源配置，控制成本投入，以此提高建筑产品质量等级。
关键词:建筑工程；全过程造价；可持续发展
1 造价控制意义
事实上造价管理本体的价值在很多领域中都有体现，尤其是建筑工程。首先造价控制能够帮助施工单位更好的完成工程成本、造价的管理与控制。其能够实现成本的有效控制，并实现了资源利用率的有效提升，是建筑企业最大化经济效益的重要保障。企业在发展的过程中，依靠以上种种因素的支持，获得了更加突出的竞争优势，保障了施工单位自身的可持续性发展。
2 全过程造价的控制核心环节
2.1 预算成本
在工程的预算管理中施工成本的控制有着极其复杂的工序。施工中需要充分考虑成本控制要求、预算控制难度以及工程实际规模要素，做好不同类型项目灵活使用。此外还要在实践中展开对工程项目的完善管理，保障工程质量，实现施工成本的有效控制。
2.2 后期造价控制
因工程造价的管控工作本就是动态化、系统化过程，所以必须打造科学、系统的监督机构，完成各种施工资源、管理资源的合理化配置，提高资源利用率，确保结算、审查、工程计价合理性。因工程价格的管理于很多方面都有显现，所以工程施工中应当优先保障各部门能够协调的配合，保障衔接质量。这一要求体现的是工程对于施工者本身的各种素质与能力有着很高的要求。对此施工人员必须具备极高的责任感与使命感，以便从容完成节约资源的目的，处理好社会效益、经济效益、工程施工之间的关系。结束项目施工后，需要根据设计单位其本身的管理制度与要求展开资料存档。
2.3 隐蔽工程签证
在施工过程中隐蔽工程是必然会出现的项目，在工程结算中属于难掌握的内容。基础建设项目中本身有着比较大的工程占比比重。由于隐蔽工程建成后并不在人们视野当中，故如果没有系统化现场签证就会带给工程结算巨大的难度。此时需要做好施工现场隐蔽工程的严格控制，成立完备的签证手续，保障隐蔽工程能够得到很好的管理。
2.4 结算审计环节造价控制
工程造价过程中造价审计工作人员需要参考国家当前阶段的法规、政策要求，参照相关指标展开对工程造价的审计工作。在审计监督中保障造价真实性、合法性与准确性。工程审计、工程造价文件的质量管理需要体现法律、经济责任。工作人员需要秉承专业的道德与素质参与到工程管理之中。审计人员需要做到秉公办事、遵纪守法，掌握国家法律文件与法律程序。积极努力的提高造价水平，为工程管理、工程造价的有效性把好重要一关。
3 建筑工程全过程造价控制管理措施
3.1 投资决策中的造价控制管理
在编制建筑工程的可行性报告时，需要对建筑工程的投资估算进行认证审核，确保建筑工程的造价误差能够控制在10%以内，此外，也可通过分析风险评估报告来对投资估算额度进行相应的调整;在投资决策阶段中，需要关注建筑工程施工所存在的环境污染问题，如施工噪音、扬尘等，都必须要得到相应的解决，以此提高建筑工程的环境效益;应对建筑工程的所有工程资料进行搜集，对建筑工程的建设规模进行合理确定，科学分析建筑工程所存在的各种风险及所获得的大致收益;应对建筑工程和建筑材料生产厂家之间的距离进行分析，尽量使建筑工程施工现场与材料的生产场地相接近，以此实现对材料运输成本的有效控制，缩短建筑工程项目的施工周期。
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3.2 工程设计中的造价控制管理
在设计阶段中，对建筑工程的造价控制与管理需要做好以下工作:其一是对建筑工程的招投标制度进行制定，根据建筑工程设计方案来对具有资质的设计单位进行选择，在设计过程中应做好沟通工作，确保设计单位能够根据业主的要求来进行设计，避免因大量调整设计方案出现造价增高问题。此外，应采用更加先进的施工技术和建设方案，应用先进的造价管理理念和方法，确保做到造价的最大化节约，使建筑工程的成本能够得到有效控制;其二，在对建筑工程设计方案进行筛选时，应确保选择的设计方案能够同时满足价值工程的相关要求，以价值工程为标准，选择工程量最少、经济性最高、实用性最好的设计方案。
3.3 工程招投标中的造价控制管理
在工程招投标阶段中，发包方需要对承包商的数量与发包方式进行确定，这需要根据建筑工程的建设规模、风险大小、施工复杂程度以及管理能力来进行确定，在对建筑工程进行严格管控的同时，还要对建筑工程中影响其造价的各类风险进行妥善控制，在招标时需要以公开、公平、公正的原则来进行，考虑到招标形式的特点不同，其适用范围也有所不同，因此在确定招标形式时，需要根据工程建设进度、承包方式、预期目标以及合同类型来进行确定。
在进行招投标时，必须要对承包商的资质进行严格把控，首先要对投标限值和造价定额地行合理的设定，对建筑市场开展全面调研工作，防范恶意串标的发生。其次要结合不同标段来对相应的评分策略进行确定，评分方式应科学合理，对评分标准进行客观、准确的设计，需要根据投标报价、设计方案、售后服务、维护成本等各个因素来进行确定，使评标工作能够顺利、高效的开展，确保建筑工程项目能够获得最大化的效益。
3.4 工程施工中的造价控制管理
对于建筑工程来说，施工阶段是造价控制管理的关键阶段，在该阶段中需要投入大量的资金成本与人力成本，虽然该阶段的造价管理只占到整个工程造价的15%，但如果没有严格地把控工程造价，不仅会造成资金与工程资源的大量浪费，而且会对整个建筑的工程质量造成很严重的影响。因此，工程人员必须要高度重视施工阶段的造价控制管理工作对施工阶段中对建筑工程造价影响较大的内容进行确定，将其当作造价管理工作的重点。
另一方面是针对建筑工程的变更问题，对施工现场的实际情况进行勘察，避免出现返工浪费现象。此外还要对建筑工程的工程量进行细致的计量，仔细复核建筑工程中的各项款项，对建筑工程中的现场签证进行科学的管理。最后，还要对建筑工程中的施工文件、合同、图纸、资料等进行严格的管理，尤其是合同、施工签证和设计变更，更要作为造价管理工作的重点，避免出现工程索赔问题。对于建筑工程来说，需要和施工单位签订正确的合同，对建筑工程项目造价进行科学的控制。
3.5 工程竣工验收后的造价控制管理
在建筑工程竣工验收阶段，需要对建筑工程造价进行审核，在该阶段中必须要做好以下工作，其一是认真审核和分析工程中与造价相关的条款，对工程合同进行仔细阅读，对合同中的相关条款及含义做到充分理解，并掌握具体的结算方法;其二是审核建筑工程中所有隐蔽部位的施工文件，确保施工资料真实、有效;其三，对建筑工程的工程量进行严格的审核，避免出现重复计量问题，同时对施工单位所提前的工程签证、设计变更等文件的全面性、合法性与真实性进行分析，避免出现虚构签证的问题，对于不合理的费用增加要求应予以明确拒绝。
4 结语
工程造价在建筑工程领域不仅扮演着提高工程建设质量的重要角色，也可适应行业市场的主体变化规律，在保障经济效益最大化的基础上，提高社会效益。针对此，我们应当以项目规划设计、合同管理及施工建设阶段为切入点，不断探索控制全程工程造价的有效策略，最终推动工程建设的高质量完成。
参考文献:
［1］王冠，刘家言．浅析建筑工程管理中的全过程造价控制［J］．居业，2018(1):22-23．
［2］杨锡昌．建筑工程管理中的全过程造价控制［J］．住宅与房地产，2018(7):119-120．
论文作者:刘洋
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第08期
论文发表时间:2019/7/31
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