摘要：员工是企业发展的基础，员工的稳定是企业稳定发展的前提。政治工作是保证职工稳定的重要措施。基于上述分析，本文提出了一些解决的方法和建议，为中国的企业思想政治工作的不完整的工作基础上的发展和缺乏员工素质。
关键词：以人为本；企业；政工工作；对策
一、企业政工工作概述
（一）企业政工工作实施以人为本的重要作用
随着企业的发展，政工工作面临的问题更加复杂，“以人为本”管理理念日益成为了企业内部管理核心管理理念之一，成为了备受企业管理者重视的管理理念，一是利于调动员工积极性；而是增加员工对企业的认可度与忠诚度以及建立归属感。对于员工而言，职场并非是物质至上，精神上的感受同样重要，这是新时代企业文化建设的重要发展方向。因此，对于“以人为本”管理理念的执行而言，要求政工人员创新思想以灵活应对，针对出现的新情况与新问题采用不拘一格的解决措施，基于员工的实际情况给予最大程度上的“照顾”以解决其问题。同时，利用各类方式激发员工之间的相互交流与学习。政治工作要以人为本，对于不同类型的企业员工，其发展空间有了很大的拓展。以人为本，就是更人性化的管理。除了人力管理条例之外，不同类型的工作也应该有不同的管理。在不影响企业稳定与员工管理的基础上最大程度降低对员工的束缚，为员工的工作与发展创造更为舒适与自由的环境，如此员工即可在相对自由的状态下放松身心的开展工作，同时在一定程度上利于提升员工的工作效率。例如，领导干部适当放权，对于无需领导决策的事务可由员工自行决策，即可充分调动员工的积极性，给予其充分展示自我的机会。就此而言，在“以人为本”管理理念的带动下，员工可获得充分发挥自我能动性的机会，同时也获得了巨大的发展空间。当整个氛围形成的时候，企业文化就会更加深入到整个企业，企业的发展也会在大家的共同努力下取得丰硕的成果。
企业政工工作实施以人为本管理存在的问题从建国至今我国企业的发展历经了半个世纪的洗礼，积累了一定的发展经验，但是在政工工作方面依旧存在诸多问题，尤其是在新时期形势下暴露出的问题更多，主要体现在以下几个方面：首先，专业性的政工人员不足，尤其是随着企业的发展壮大要求具备相应数量的政工人员，方可为员工提供可行的服务，解决员工的实际问题，团结员工的力量进而推动企业的发展。然而，当今政工人员缺乏是急需解决的难题，导致该现象的原因主要有：一是企业没有这方面的意识；二是，投入的力度不够，很多政工队伍都是由非专业人士组成的，有些员工甚至身兼数职，这样肯定是无法做好政工工作的。在长期的忽视下，企业的政工工作也就长期的受到了搁置；其次，企业政工人员综合素质与时代发展及员工实际需求之间存在一定的差距。一方面，年轻一代的政工人员不仅缺乏工作经验而且工作能力相对不足，不足以应对政工工作出现的新情况；另一方面，老一代政工人员虽然具备经验与能力，但是对于新时代员工的实际情况研究不足。由此可知，政工工作的效果基本也就无法显现出来。加上企业领导对这方面的工作并没有引起足够的重视，认为这是可有可无的，长此以往在企业内部就会形成一种不良的风气，员工的积极性不高，甚至会由此导致员工的高离职率,最终影响的还是企业自身的经济效益。尤其是在当今的90后步入职场之后，对于企业文化的重视度更为看重。
二、企业政工工作实施以人为本的对策
(一)转变政工工作理念
时代在发展，员工的思想素质与心理状态同样发生了巨大变化，企业政工人员必须要深刻认识到这一现状，结合时代发展趋势以及员工心理的特殊性及时转变工作理念。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆一方面，政工人员要做好内部员工现状调研，充分了解员工的实际需求以及心理诉求，进而制定符合企业发展需求以及员工需求的工作方法，激发和调动员工参与政工管理的积极性；另一方面，企业在坚持以人为本的政工工作中还要学会与时俱进，能够看到外部环境的变化对企业的政工工作进行改革和创新。最后，坚持以人为本要求企业在开展政工工作时要将保证员工的利益作为一切工作的出发点，进而逐步增进员工与企业之间的联系，使之对企业产生认同感和提高忠诚度。唯有如此，企业政工的作用才能得以发挥，工作的成效才能显示出来，才能真正实现以人为本，进而提升员工对于企业的认同感，将企业的发展与个人的发展紧密联系起来，甘愿为企业发展贡献个人力量。
(二)创新政工工作方法
贯彻“以人为本”的管理理念，需要基于企业管理现状，不断优化和创新工作方法以逐步契合“以人为本”的管理理念的效果。其一，企业管理者要借助信息化技术建立一个上下级自由沟通的平台。在沟通平台之上，员工可采取匿名或不匿名的方式发表对企业、工作、领导、同事等的真实感受并提出意见，企业可据此改进内部管理制度；二，企业还可以通过员工的思想活动和娱乐活动丰富他们的业余生活，并能将这些思想活动植入到思想政治工作中，能有效地将企业理念传递给每一位员工。最后，政府应该更加重视基层工作人员的工作，利于企业管理者做出科学的管理策略以及科学的处理方法，同时及时根据员工的心理变化以及思想变化制定相应的处理措施，进而最大程度上的提升员工的凝聚力。
(三)完善政工工作制度
在企业的快速发展中始终离不开人的作用，尤其是优秀的人才。在企业的政工工作中坚持以人为本的思想，把员工的思想联系到企业的发展当中，并且在经营过程中最大化的保证员工的利益，充分调动员工的工作积极性，有效的促进企业的全面发展。以人为本管理理念的受众对象是企业全体人员，也由此决定了贯彻这一管理理念需要全体企业人员的共同参与，激发全体成员参与以人为本管理理念的实践之中，为个人的发展以及企业的发展贡献力量。在具体执行过程中，企业管理者首先需要做好政工队伍人员思想工作，使之认识到调动全员参与其中的重要性。同时，要创造一个公平公正的客观环境，为每一个员工的发展提供公平竞争的机会，使之真正体验到企业以人为本管理理念的价值。
(四)加强政工队伍建设
企业的政工工作离不开政工队伍的建设。首先，企业要搞好企业政治组织的培训，把“以人为本”的理念纳入整个政治组织，提高政治工作者的整体素质。同时，要不断选拔具有内在思维能力和工作能力的优秀员工，以建立一支思想素质高且工作能力过硬的政工队伍；其次，结合企业发展的实际情况不断调整政工队伍人员工作内容与人员安排，使之能够深入的了解企业的发展动态，进而“接地气”的开展政工工作，发挥出应有的效果。同时，对于政工队伍人员的调整需要注意工作方法，同样需要在以人为本的理念下做好人员的调动，尽可能的降低内部人员之间的矛盾，在和谐的氛围下完成人员的调整。
结束语
综上所述，坚持以人为本的企业政工工作重要理念之一，对企业的发展有促进作用。企业可以通过转变政工工作理念；对政工工作方法进行创新；完善企业政工工作制度；加强政工队伍建设等措施来提高企业的政工工作水平与质量。
参考文献
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论文作者:胡鹏飞
论文发表刊物:《基层建设》2017年第19期
论文发表时间:2017/11/7
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