关键词：房屋建筑；施工管理；优化措施
引言：房屋建筑工程施工管理是一个比较复杂的系统，包含着方方面面，工程施工需要对原材料妥善保管，也要对施工设备进行定期维护和检查，还要建立起完善的管理制度，为进一步队施工安全管理做出优化调整，需要有关各方面做好协调工作，及时的进行沟通，只有综合运用各方力量的支持，才能够使管理工作得到有效落实。
一、建筑工程施工现场管理存在的问题
（一）没有建设起一批优秀的专业人才队伍
房建筑工程需要一批大量的优秀人才，作为工程支撑，随着工程开发速度变得越来越快，人才培养工作却没有能够及时的跟到位，所以导致房屋建筑管理人员普遍缺乏高素质的专业素养。通过实地考察，房屋建筑施工管理人员普遍学历较低，专业技术不够稳定，专业能力比较低，还有些人员从事这一行业周期较短，没有什么经验，对于风险的预估能力还有待考核，没有建设一批优秀的人才队伍，会在管理上增加建设成本，不利于施工。
（二）施工技术缺乏有效管理
房屋建筑工程离不开先进的技术管理，其中包括地基基础的施工技术，前期对主体结构的设计技术，在竣工以后，对房屋的装修技术等等。技术管理问题是多数施工企业单位存在的问题，管理问题涉及面比较广，每个环节都比较细致，拥有较复杂的流程，需要有耐心的技术管理人员。施工技术也包含着对于施工材料的运用，随着化学材料的发展，市面上出现了越来越多的新材料，这就需要相关人员能够进行技术管理，但是就目前而言，许多基础操作人员还不能够完全应对，采用的施工管理办法也比较落后，对于技术储备工作还不够重视。
（三）施工的原材料有管理漏洞
房屋建筑工程需要在施工期间用到大量的原材料，随着化学工业的发展，许许多多的新材料相继问世，许多种类的材料都大量的被运用到了现代施工中，但是仍然存在着管理上的严重问题。一些材料的构建和组成比较特殊，需要有熟悉材料属性的人，在施工现场进行加工，这往往会增加材料管理的难度，一些人员对于施工材料管理还会受到传统管理思想的影响，由于担心在施工期间会发生偷采减料的问题，会安排并不懂原材料相关内容的亲戚对原材料进行照看，此外，一些原材料也没有严格的按照相关标准指标就进入了施工现场，给房屋建筑工程质量带来了挑战。
（四）施工存在安全管理问题
房屋建筑工程必须要以安全第一的理念进行施工，只有以安全作为第一保障，房屋建筑工程才会显得有意义。在建筑施工的现场工程操作时也需要许多原材料，而这些机械和原材料在被使用时，并没有严格遵循规章制度，按照相应的流程对其进行操作。监督人员要做好两方面工作，一个是要对施工现场进行隐患的排除工作，另一方面也要做好预防措施，杜绝安全事故的发生。这些错误的操作往往会导致施工安全问题的发生。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆一些施工单位对于许多设备没有安全维护，施工现场的用电安全也十分糟糕，这些问题都会给安全工作带来挑战。
二、针对建筑工程施工管理问题的解决方案
（一）加强培养管理人员的专业素质
社会的迅速发展出现了许许多多的新型技术，被大量的运用到了防护建筑工程中。随着技术不断的更新，房屋建筑工程的老旧设备也逐渐淘汰，新材料大量的被使用，这就需要管理人员不断地学习，适应现代发展潮流。施工单位要重视管理人才的培养，安排管理人员对外学习，不断的丰富自身的知识体系，培养他们专业技术，是他们的蒸汽素质达到一个较高的水平。
（二）进一步加强施工管理技术
施工管理技术水平能够直接影响到房屋建筑工程的质量好坏，加强施工管理技术需要对管理人员基础更高的要求，培养管理人员的自觉意识，自觉学习专业知识，自我提升管理技术水平。管理人员需要对施工图纸进行详尽的设计，对施工材料加以充分认识，根据施工材料的特点，对原材料进行合理使用，还要对施工现场的设备和人员进行安全管理，管理人员要对施工现场的设备排除安全隐患，现场的施工人员也要遵守相关制度规定，能够对安全问题引起自我的重视，安全意识能够得到不断的强化。统筹规划好施工方案，对每一个环节都要进行资源的合理配置，对于新材料和新技术，在通过学习后掌握期使用要点，从而确保工程质量。
（三）施工材料需要进一步安全处置
施工单位要安排材料管理人员，负责管理材料的人员需要清除材料的属性，具备一定的专业素养。施工的各个环节都会有材料的损耗基数，安全管理人员应该事先设计好施工图纸，对选购材料的量有预估，这样才能在施工过程中节省验材料，对原材料的采购进行科学的规划，也能够减少材料使用误差。在施工材料进入施工现场时，需要对材料进行检测，然后验收，在施工材料完成这些检查工作，更要有相关安全人员做好记录工作，针对原材料的各方面进行基础数据的登记，即时盘点原材料避免不必要的浪费。
（四）强化施工安全管理
施工安全管理需要按照一定的原则进行展开，建筑工程施工现场需要由标准化，科学化，规范化的原则，只有这样才能确保工程各项工序能够得到安全保障。进一步加强安全管理，才能够使施工资源最大化发挥作用，只有不断地对施工现场进行安全工作指导，敏锐的嗅觉力排除安全隐患，才能够有效的降低安全事故的发生纪律。施工单位也需要制定详细的安全细则，并加大力度宣传安全常识，确保现场的施工人员都能以安全为第一的理念进行施工操作，强化安全管理工作，更需要对施工技术人员进行安全培训工作，使他们能够自觉地履行安全义务，强化人员的安全责任意识。安全管理工作也需要制定合理的应急预案，以便在出现安全事故时，能够有效的应对。
结束语：
房屋建筑工程是一复杂且综合的项目工程，它不仅需要优秀的管理人员，针对施工材料和施工设备能够进行科学的管理，还需要建立健全完善的管理制度体系，通过对安全规章制度不断的进行优化，充分调动有关方面的积极性，确保安全管理工作切实有效地展开。
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[3]彭俊.房屋建筑施工管理的优化措施分析[J].居舍,2018(25):181.
论文作者:蔡毅豪
论文发表刊物:《建筑实践》2019年38卷23期
论文发表时间:2020/4/3
标签：管理人员论文; 建筑工程论文; 原材料论文; 施工管理论文; 施工现场论文; 房屋论文; 材料论文; 《建筑实践》2019年38卷23期论文;