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摘要：随着我国经济的快速发展，人们的生活质量得到了显著的改善，相应的需求也有所增加，为了更好的满足人们的需求，近几年，各类工程都在积极的进行建设，而建筑工程就是其中比较常见的项目类型。而随着建筑工程建设规模的不断扩大，人们也越来越重视建筑施工的质量。但是在实际的施工过程中还是会发生一些质量问题，这就不得不提到施工技术以及现场施工管理的作用。因此，针对这两个方面就有必要进行深入的分析。
关键词：建筑工程；现场管理；施工技术
中图分类号：TU74 文献标识码：A
引言
建筑施工技术及其现场施工管理是值得人们进行深入探究的，因为这关系着施工的质量，同时对于建筑工程项目的效益也具有一定的影响。只有加强对于建筑工程施工技术以及现场管理工作的研究，才能帮助人们更为深入的了解其中的内容以及要点，进而更好的发挥施工技术以及管理方面的作用。因此，这就要求有关人员能够提高对于施工技术以及现场施工管理的认识以及重视程度，并且能够采取有效的措施加以应用与管理。
1、建筑工程现场施工管理的作用
1.1让建筑企业目标得到实现
当企业开展项目之前，都会先到将要施工的地区了解情况，如工程背景、工程环境以及涉及到的人力、物力等资源问题，之后会将这些信息进行总结和设计施工方案，并且确立施工目标。项目的实施过程影响着企业和项目整体，所以对于工程的施工技术和管理方案都要进行重点投入和观察，在施工过程中，要采取正确有效的方式来进行，资源的合理利用也是施工过程中不可缺少的部分，将资源得到优化升级，即帮助了企业节省不必要的资源投入，还可以帮助工程顺利进行。施工技术和现场管理是工程的质量保障和进度保障，所以需要相关人员积极配合，努力实现企业的工程目标。
1.2实现经济效益
对施工项目进行技术监管和现场管理，是对整个工程进行负责，同时也使各个环节更加趋向于完善和专业。在施工过程中，出现问题是不可避免的，但是如果最初就找到正确管理方法，也就会帮助企业减少麻烦和损失，同时，有效地提高施工技术和管理方案，还可以提高施工效率，让工程可以按时完成。另外，工程是一个非常复杂的项目，所涉及的也非常多样化，如材料、资金、人员、工程进度和技术等问题，所以对技术和现场管理进行有效优化，可以减少很多不必要的成本，让企业可以得到更多的经济收益。
2、建筑工程施工技术
2.1软土地基技术
当建筑工程遇到软土地基问题时，需要使用软土地基处理技术。由于土壤及相应的条件不同，所以实际采取的措施也存在较大差异，但是在选择处理技术期间，一定要合理选择地基处理技术。因为软土地基具有较强的可变性，会对建筑工程的稳定性造成影响，所以处理软土地基的主要目的是解决软土地基可变性的问题。通常情况下，处理软土地基的技术主要有置换法、强夯法、化学加固法、换垫层法等，处理软土地基的关键在于准确的分析建筑工程中软土地基类型并选择恰当的地基处理方法。
2.2电气接地技术
在建筑施工中，要保证建筑施工质量与使用安全，减少后续使用中安全事故的发生。建筑内部电气接地技术施工在建筑工程中十分重要，当前，建筑物的主要结构为钢筋混凝土，做好各环节之间的连接可以为电气接地施工的正常开展提供相应的基础。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆重视电气接地技术的主要原因是为了避免建筑物在雷雨天气遭受电击的破坏，所以在建筑施工期间，一定要做好电气接地施工，有效保证建筑物的安全。
2.3建筑防水技术
在建筑工程中防水工作十分重要，这是每一个建筑工程都需要解决的问题，在建筑施工中会遇到洗手间、厨房、屋面、地下室等方面的施工，为了确保每一楼层都能达到相应的防水指标，在防水施工中要使用质量较好的防水材料，同时还要使用专业的防水技术，从而有效确保建筑结构的适用性。在施工期间，对如阴阳角、防水材料接槎处等容易漏水的部分也要做好施工防水处理，避免在施工后期出现一定的漏水情况。
3、建筑工程现场施工管理措施
3.1健全相关管理机制
制定完整的建筑工程现场施工有关管理制度非常关键，要想将建筑工程现场施工管理工作开展好，就要制定合理的监管制度及奖罚制度。从而使整个施工建设过程更加科学合理、健康有序进行。另外，为了使工程建设质量不断提升，对于不同的情况要制定不同的制度，进而使质量水平不断提升。另外也要确保管理办法科学合理，从而符合实际需要，其中包含聘用专业的技术人员和管理人员，进行合理的监管工作。通过制定完整的奖罚制度，不断激发工作人员的工作积极性，使其清楚自身职责及义务，将其自身价值充分发挥出来，进而确保现场施工顺利进行。
3.2完善组织规划工作
要不断加大建筑工程施工现场的管理力度，对管理组织规划进行不断改进，并且在建筑工程的实际建筑特征和情况的基础上，进行科学合理的规划。其中包含对工作人员及机械设备和建筑原料进行科学合理分配等。在进行建设之前，要将准备工作开展好，对施工现场进行严格审查，并使其审查结果科学、精确，从而对规划方案进行针对性的调整。另外，还要清楚建筑工程的详细情况，和对工期的具体安排，还要对主要的工作步骤和工作技术进行了解，只有这样才能将组织规划工作开展好，进而对风险进行很好的防范。
3.3落实责任以及制度
在整个施工建设过程中，为了使管理力度和管理水平不断提升，就会制定相对完整的责任机制，所以必须严格执行这些责任机制，从而达到很好的管理效率。通过制定合理的岗位责任体制，对不同的工作人员的自身职责及义务进行合理分配。并通过运用合理的考核体制对工作人员的自身工作效果进行科学检测。工作人员在将自身工作完成的过程中，要使自身责任认识及主动性不断提升。进而使整个建筑工程质量不断提升。并且通过制度对应体制，从而确保工作人员达到操作标准，并根据规划合理开展自身工作。
4、提高规范监督
在建筑施工的过程中需要制定一定的监督政策才可以保证建筑工程的顺利完工和建筑质量。在制定规范的时候，需要将施工的每个环节进行规划，将标准的管理方式传达下去。建筑项目并不是一个小型项目，其中实施的各个环节对物力和人力的要求比较大，尤其在实施过程中，很多施工问题和施工的工作人员的现场问题始终对建筑企业造成困扰。建筑企业不能因此而忽视建筑施工管理的作用，必须严格进行把控，对建筑中的安全问题进行排查，制定相关的规范约束现场施工，这样可以减少一些施工中的作业问题，同时降低施工危险，规范施工的整个作业过程，对建筑质量也有一定的保障作用。
结束语
总而言之，建筑施工项目是一项比较大的施工项目，建筑工程相对复杂，投用资金比较大，施工人员也比较多，这就要求建筑施工单位加强工程施工技术和现场施工的管理。提高科学技术水平，培养施工人员的安全意识和自身的素养，制定一系列的措施，保证建筑施工的质量。
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论文作者:余小雄
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第28期
论文发表时间:2019/1/2
标签：建筑论文; 现场论文; 建筑工程论文; 施工管理论文; 技术论文; 工程论文; 施工技术论文; 《建筑学研究前沿》2018年第28期论文;