于宙
浙江科佳工程咨询有限公司 浙江杭州 310020
摘要：建筑工程具有体量大、风险因素多、涉及面广等特点，做好造价预算工作是建筑工程企业有效降低风险，确保自身利益的重要工作。在建筑工程项目实施的过程中，作为造价预算人员，不仅要确保造价预算工作的合理化和科学化，而且要注重造价预算的控制工作，合理的把握造价预算工作中的各项重点工作，为建筑工程项目能够在合理的预算范围之内顺利的进行，从而有效的确保建筑工程企业的合理化利益，保障建筑工程的社会效益。本文浅析建筑工程造价预算控制要点及其把握。
关键词：建筑工程；预算控制；要点分析
1工程造价出现误差的主要原因
造成误差的原因有以下三点。①预算部门的工作人员专业性不够，在前期的调研工作没有做到位，不能对实际情况作出准确的判断，从而使工程进展不太顺利，再加上市场的波动起伏比较大不稳定，材料和建筑材料的价格随时在变动，这些问题都需要动作人员作出预估和准确把握。②建筑工程花费时间很长，在此期间建筑材料器械的价格会出现很大的波动，不平稳，瞬息万变的市场需要专业人才凭借专业的知识去适应，并想出适宜的方法来解决问题。③绝大多数的建筑公司高层领导并非都拥有专业的建筑知识，对建筑的了解不够，没有对造价预算和控制做出足够的重视，再加上现在的社会很多企业只追求眼前的利润和速度的发展，而忽略了造价的重要性，这是非常致命的错误，因为在实际施工过程中，忽略造价预算会导致实际花费超过预算，使施工不能按时进行或半路增大预算投资，导致公司的利润达不到最开始的计划。因此，我认为工程建筑应该以预算为基本，以此来确保施工进展和质量，在利润很高的情况下，有利地降低成本支出，最后可以达到利润最大化的目的。
2建筑工程造价预算的控制要点
2.1做好建筑工程造价预算控制的前期工作
工程造价的开始准备工作有提高施工人员的专业水平、仔细审查图纸以及确定价格这三个部分。①一定要不停的提高施工人员的水平，可以不定期邀请一些出色的专业人员来公司演讲，或者对工作人员设计一些专业水平特色课程，定期对她们进行培训，开展一些相关活动，对工作人员严格要求，不时督促她们去工地上实地接触工程，并且绘制出精准详细的勘测报告，因为建筑工程涉及的范围非常广泛，只有不断提高编制人员的专业水平，才能确保施工的质量和进展。②要仔细审查图纸，施工的顺利进展离不开精准的图纸，在实际施工的过程中，材料的抉择，挑选的设备器械都需要由图纸来决定。③因为现在的市场变化很大所以材料的价格也是不懂浮动，而建筑中所需要的材料、设备以及器械数目都十分的庞大，一点点的浮动都会造成很大的影响，所以要求编制人员每时每刻关注价格的变化，对价格保持高度敏感性，在最佳时机选择出最低价格最高质量的产品。因此，保证建筑工程的建设质量需要编制人员不断开展市场的预测，提高人员的内在专业素质水平和对价格浮动的高敏感性。
2.2了解设计图纸，计算工程量
对于一个建筑项目来说，图纸设计是非常重要的，能够为施工人员提供很多信息，是最主要和最常规的参考资料。在进行建筑工程造价预算控制之前，必须对施工图纸加以深入研究，进行全面而彻底的了解，注重每一个细节，考察图纸的合理性，尽可能考虑到潜在问题，提前作出应对方案，避免中途更改设计、预算超支等问题，合理控制预算。一般来说，建筑工程的工程量都比较大，涉及到的环节、流程比较多，因此需要对工程量进行精确预算。计算工程量是一项比较复杂和庞大的工作，需要落实好很多方面。首先，要对工程量的计算流程有一个全面了解，并根据流程顺序进行合理安排。其次，要提前对项目信息进行整理和标注，确定数据和信息来源的可靠性，确保工程量计算的准确性。落实工程量计算工作，能够有效降低预算控制中的失误率。
2.3做好市场变化的了解工作
建筑工程项目实施的过程中，建筑设备、材料所需要的费用要占据到整个工程成本的一半以上，其费用变化将会对工程成本产生非常直接的影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆由于建筑工程项目所涉及到的材料品种异常丰富，不论是在质量还是在价格方面都有着很大的差距，作为预算人员首先要对于材料和设备市场的变化做出合理化的预期，在满足工程质量要求的前提之下，合理的选择建筑设备和材料，并结合工程项目所在地的市场变化情况对于未来的一段时间之内设备和材料所能够发生的变化做出合理的预估，并将预估结果反映在预算控制工作之中，克服由于设备和材料市场变化而造成的预算控制压力。
2.4提高预算控制人员的专业素养
在建筑工程造价预算的控制上，毋庸置疑，预算控制人员的专业水平高低直接关系到预算控制是否科学合理。当前，国内相关领域的从业者业务能力良莠不齐，技术水平有高有低，这在一定程度上加重了建筑行业的市场混乱性。若预算控制人员专业素质不过关，就可能对建筑项目造成不可想象的损失。为此，项目开发商必须严格挑选参与人员，对工作人员进行专业培训，提高他们的综合素质。
3建筑工程造价预算控制把握措施
3.1对现场变更和经济效益进行严格控制
在建筑工程的施工过程中，比较普遍的问题是现场变更。该问题在一定程度上是无法避免的，但项目开发商可以通过前期的一些准备工作来进行有效预防，减少现场变更情况的发生。目前，现场变更的预防手段和应对措施主要有以下几个方面。第一，保证施工图纸的科学性，防止漏洞出现。第二，精确计算工程量。第三，发现问题时及时解决，尽可能将现场变更带来的损失降到最低。避免不必要的现场变更情况，能够为施工进程减少困扰，有效控制经济效益。
3.2预算人员要具备专业化的工程管理能力
预算控制工作并不是一项独立的工作，其必须要与工程施工管理等工作相协调，这就需要预算控制人员要具备专业化的工程管理能力，要将预算工作更好的服务于建筑工程施工管理工作，让施工流程能够更为顺畅，质量也能够更加有所保障。同时预算人员也要与施工管理人员良好配合，做好设计变更等引起工程成本变更的记录工作，做好工程签证的提交和审核工作，为工程整体成本的合理化控制做出保障。
3.3合理编制工程造价预算
项目预算管理人员的费用，首先要全面掌握设计图和预算定额，对施工现场进行检查，收集地形测量数据，施工技术，各种类型的数据标识施工进行编制和预算。与此同时，在这个过程中，员工的成本也需要参与施工过程，为了更好地掌握统一的计算方法和预算费用标准。此外，预算人员也充分地分析原材料价格、当地建筑市场，建筑和建筑材料价格的变化，为了更好地掌握市场价格的变化，因此，要在每个环节的成本发生价格调整的时候，要更好地实现目标成本预算的控制。
3.4对设计图纸进行把关
在实际的施工过程中，施工图纸是十分重要的参考资料，因此其科学性和合理性是确保工程顺利进行的基础。在进行施工图纸的设计时，需要具有专业的设计理念，严格把关，收集方方面面的信息和数据，注意细节漏洞，思虑周全，结合实际情况来确定造价预算控制。施工人员需要提前了解施工图纸，对图纸进行全面研究和分析，同时，各个项目参与人员之间要加强互动，互相分享观点和经验，及时发现并纠正问题，调整预算，增强预算控制的灵活性和可控性。
结语：
在现代信息高速发展的时代，每个人都在追求着高利润的项目和生活，对于建筑企业来说，在追求高速度和极高的利润的同时，不要忽略了高质量的工程，只有保证了工程的质量，才能使经济利益得到最大化，而且社会的责任与建筑企业息息相关，如果一栋建筑没有保证高质量，那么所造成的后果是非常恶劣的，因此，企业需要在预算的范围内不断提高工程质量，顺利完成施工，每个阶段，都需要专业人员做好前期的勘测调查工作，将施工前的实际情况完全掌握，对症下药，进而确保了施工的顺利进行和工程质量，同时也不断提高企业的建筑工程最大利润化。
参考文献：
[1]王晓霞，李淑霞．在工程造价的预算活动中着重把握控制要点[J]．城市建筑，2015（1）：139．
[2]黎棚根．论如何把握建筑工程造价预算控制要点[J]．建筑知识（学术刊），2016（1）：220．
论文作者:于宙
论文发表刊物:《防护工程》2018年第18期
论文发表时间:2018/10/31
标签：预算论文; 建筑论文; 图纸论文; 建筑工程论文; 人员论文; 工程造价论文; 工作论文; 《防护工程》2018年第18期论文;