摘要：建筑工程施工管理工作的水平直接关系着工程的质量和安全，对于工程项目能否顺利开展起着决定性的作用。因此必须深入分析现阶段施工管理中存在的问题，采取相应的改进措施提高施工管理工作的科学性、合理性。本文主要对民用建筑施工管理与控制进行了分析研究。
关键词：民用建筑；施工管理；相关问题；加强措施
引言
建筑工程在城市建设中占据着十分重要的位置，因此，要结合实际要求及时地将建筑工程的问题进行罗列，提前发现，提前解决，加强管理，促进建筑工程工作顺利进行。保证建筑工程的施工质量，加强建筑工程管理是很重要的一点，这不仅需要管理人员具备较高的水平，同时还需要施工人员具有较高的施工技术与安全意识。只有这样才能确保建筑工程管理的运行。
1增强民用建筑施工管理相关控制的重要意义
施工管理工作对建筑单位的发展和项目质量的提升具有极为关键的意义，开展这项工作对开发企业员工和项目施工人员工作的潜力价值有利，同时还可以完成对企业财务构造的优化和整合，从而最大程度地降低项目建设的成本。增强建筑施工管理能够推动项目施工质量获得提高、建筑功能获得充分发挥，对企业塑造优良的形象有利，而且可以为企业管理者指明企业将来的发展方向，丰富建筑项目企业的服务目标及提升企业的服务质量，最后提升企业的经济效益和社会效益。建筑施工管理中包含技术管理、施工监督、质量管理、财务管理等内容。技术管理，能够探索、研究与推广新技术的运用，在行业中占据优势位置；能够鼓励技术创新、创造发明，解决技术瓶颈；能够确保施工中可以依照科学技术与科技发展规律要求，保证正常施工流程实施；能够预见性的发现与处理问题，在萌芽之中消灭技术与质量事故隐患，确保项目施工质量。此外，质量管理与财务管理也是确保项目质量，提升建筑安全性，推动建筑企业经济收益增加的关键保证。
2民用建筑施工管理与控制的相关问题
2.1缺乏科学的管理意识
建筑工程的施工管理工作需要跟随时代的发展脚步，根据社会和建筑行业的实际需要，进行管理意识和制度上的与时俱进、更新完善。只有这样在进行实际的管理时才会更具针对性，不仅能够发挥施工管理的作用，还能有效突出建筑工程施工管理的重点。但是目前，很大一部分建筑企业过分重视施工成本、强调经济效益，往往忽视了对于建筑工程很重要的管理工作，缺乏先进的管理意识和观念。经常存在管理职责不明确，管理工作模糊等现象。此种情况不仅严重影响建筑工程的施工质量，也给施工单位造成经济效益上的损失。
2.2缺乏健全的监督机制
在建筑行业激烈的市场竞争背景下，只有建立健全监督机制才能为监督工作的有效实施提供保障。现阶段，有些建筑单位处于自身利益的考虑往往会忽视对监督机制的建立健全。在监督机制方面存在很大的问题和漏洞。这导致建筑工程的施工管理工作缺乏科学、合理的引导和依据，无法实现规范化的管理。从而引发建筑工程在质量、安全、进度、成本等各个方面的问题，影响了建筑工程的顺利开展。
2.3缺乏有效的信息沟通
目前，很多建筑工程施工管理工作存在信息沟通方面的问题，诸如沟通方式落后，信息时效性差等，使得施工管理的沟通工作效率低下、质量不高。具体表现为：对于施工中出现问题的处理多采用现场沟通的方式，效率低下，影响了问题的及时解决。以上这些问题严重影响了施工管理工作中信息的有效沟通和问题的及时解决，制约了施工管理功能的发挥。
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2.4缺乏对安全问题的重视
安全问题一直是建筑工程施工管理的重中之重，既包括施工人员的人身安全，也包括建筑和施工设备的安全。虽然屡次强调建筑工程的安全问题，但仍不可避免的出现很多安全事故，施工现场也存在很多安全隐患。这主要是由于各方面人员缺乏对安全问题的重视。如很多建筑工地的施工人员没有接受过正规的安全意识培训和教育活动。施工单位为了节约成本对于施工现场的安全设施投资欠缺。相关管理人员的安全生产意识薄弱等各种因素，使得施工人员的安全得不到保证，建筑工程的质量和进度受到影响，不利于建筑企业的良性发展。
3加强民用建筑工程管理的有效措施
3.1提高对建筑安全生产的重视程度，确保生产的安全性
对于建筑公司而言，安全管理是建设过程中最重要的一个环节，所以在建设中必须有专门的人员对其进行负责和管理，在建设中只要看见施工人员出现不规范操作时，必须对工人进行随地纠正，及时消除各种不安全因素。建设单位必须制定相应的安全规章制度，签署安全生产责任书，严格控制工程建设的各个环节，确保“有章可循”。在福工程款时，采用分期付款的方式，以确保工程建设成本出现脱节的现象，保证想没想费用都合理的应用在工程建设的每一环节。除此以外，在建设中还要针对建筑的实际情况，制定重大事故应急救援预案，尽量减少灾害造成的损失。
3.2加强工作人员的管理创新
整个建设项目的建设需要监理人员进行监督才能顺利完成，因此，人员的整体素质将直接影响施工质量和施工企业的效益。在建设项目管理创新中，要提高设计人员的设计水平，了解工程实际建设的要求，熟悉设计的每一项规则，提高设计的水平。对于施工人员来说，需要熟悉一些理论知识，特别是对于结构规范和施工安全方面的认识，以保证他们在实际建设中可以按照实际设计规范来进行施工。
3.3严格控制建筑工程施工质量
在工程施加建设中，管理人员必须合理控制人员，物资，机械等方面的利用，在管理中可以从以下几方面进行管理：（1）对施工人员进行培训，提高建设者的施工水平；（2）严格控制建筑材料的质量，建筑材料必须符合折戟的要求；（3）充分利用现代机器设备，以保证工程顺利完成。在工程建设环节中，要根据施工人员的技术水平，选择最合适的施工人员，保证工程建设汇总的准确性。施工企业应为各岗位人员提供培训机会，提高施工管理人员的安全意识和管理水平。根据施工合同的要求，在购买建筑材料的过程中，应当控制建筑材料的经济性和合理性，在价格适宜的情况下进行购买；除此以外我们必须确保施工机械设备在整个施工过程中得到合理的的控制，并指定专门人员进行操作和维护。
3.4加强绿色施工管理
随着环境污染的加剧，人们对建设项目过程环境保护提出了更高的要求，绿色建筑管理已成为现代建筑的最主要的实施手段。因此，在建设管理中必须融入绿色施工管理理念，重视建筑节能技术的使用。在建设项目施工期间，必要充分考虑后期能源的使用情况，在建设管理方面，必需引入绿色环保理念，减少能源材料的损失。例如，在施工过程的后期阶段，应该加强空调和暖气方面性能的管理，以保证这些设备和材料能得到最充分的利用在，所以在施工期间需要外墙进行保温处理，保证建筑外墙的个人性能，加强建筑材料管理，减少材料的浪费，做好建材废物回收利用工作。加强施工现场的污染防治，科学合理的处理施工过程中产生的废水，避免水源的污染；同时在施工中，还要注意施工现场噪声治理，避免噪声对人们生活的影响。
结束语
总之，在实际建设中，项目管理机制尚未得到充分的发挥，导致项目建设管理情况变得更加复杂。从建筑公司施工管理现状来看，他们都更加重视施工，忽视了其他方面的管理。在工程建设中，我们必须采取科学合理的管理方法来提高项目建设的水平，不仅有助于提高建筑工程的质量，同时还延长了工程的使用寿命。
参考文献：
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[3]论建筑施工中的质量管理[J].李季.科技信息（学术研究）.2016（13）
论文作者:张保文
论文发表刊物:《防护工程》2018年第20期
论文发表时间:2018/11/18
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