摘要：最近几年，我们国家的经济以及科技都取得了显著的成就，此时广大人民群众的生活水平也得以明显的提升。做好建筑施工管理的安全控制工作是保证工程质量的重要途径。而若要真正将安全管理深入到建筑施工中，就要从强化全员安全意识做起，并使其能够在建筑施工管理的每个环节中落实安全管理。文章就建筑施工安全管理体系的建设要点进行了分析。旨在为从事建筑工程施工管理工作的相关人员提供参考。
关键词：安全意识；建筑；施工管理；应用
1导言
意识决定行动，只有确保全员具备足够的安全管理意识才能确保安全管理工作的落实，而且建筑工程项目对施工的安全性要求也非常高。因此，如何建立有效的建筑施工安全管理体系，便成为了工程管理部门工作人员在日常工作当中必须要思考的重要问题。
2建筑施工管理中安全意识的重要性
安全管理是建筑施工管理的重要组成部分。对于建筑工程来说，其涉及内容较多，工序繁琐，安全管理工作的难度也比较大。只有做好全员的安全意识培养，才能严格把控建筑施工，从而营造出一个安全的施工氛围，减少建筑施工事故的发生。从某种意义上来说，安全意识的培养属于比较核心的内容，对于保证建筑施工管理的整体性安全非常重要。另外，长期实践证明：建筑施工管理中发生的安全问题，多半是由施工人员、管理人员等安全意识淡薄造成的，也有些与不安全的施工行为有关。但是从意识决定行为角度来说，还是因为安全意识的缺乏。而意识是可以通过后天塑成的。对此，建筑企业若要保证工程质量，减少意外事故的发生，就要重视在施工管理加强对全员的安全意识，同时建立完善的安全管理制度，进一步做好建筑施工的安全管理工作，最终保障工程质量。也只要这样才能保证建筑工程项目顺利施工。
3当前时期在开展安全管理工作时面对的问题
第一，作为主体方，缺乏相应的责任，法律意识淡薄。在实际开展项目建设工作的时候，一些施工方缺少必须的安全保障系统，工作中以包代管问题普遍存在，当问题出现以后责任得不到落实。除此之外，项目负责人工作疏忽，责任意识较低的问题非常常见。个别建筑企业根本没有意识到安全管理的重要性所在，拖欠款项、随便更改工期的现象非常普遍。另外，一些监理人员根本没有意识到自身的职责所在，对于责任非常模糊，对于相关的技术规定等也不甚清楚，无法获知潜在的安全问题，当问题发生之后就不能够在第一时间处理，监管作用根本体现不出来。
第二，施工过程中的安全管理能力不高。由于如今的建筑行业相对较为开放，因此有许多的民工加入到其中。这种现象的出现就会使得正式施工者的数量较少，而临时工的数量明显增加。通过调查可知，当前的建筑行业中，民工已然成为了一线工作的中坚力量，但是由于他们普遍的文化水平不是很高，缺少自我保护思想，导致安全管理工作在开展的时候困难重重。最近几年，很多资质相对较高的施工单位逐渐转型为管理企业，虽说他们有一定的管理能力，不过由于其施工团队方面的问题，导致他们获取项目之后只能够将项目分包出去。而这些分包者本身的能力有高有低，资质不一，质量和安全更是无法保障。对于中标的单位来讲，在实际的开展管理工作的时候，他们也只是流于形式，仅仅委派几名技术方面工作者到场地之中参加象征性的管理工作，没有配备专门的安全管理者，导致安全责任得不到很好的落实。除了上述以外，还有一些单位的安全负责人的能力较低，缺少处理应急事件的能力。从上可知，当前时期，我们国家的建筑行业存在一个普遍的现象，即安全管理工作完全是一种形式化的工作，根本发挥不出它应有的价值和意义。
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4安全意识在建筑施工管理中的应用
4.1构建完善的安全事故责任制度
在建筑工程管理当中，安全管理是其中非常重要的组成部分，凭借有针对性的管理方式来保障施工作业时的技术工人、物品的安全性，由此使得工程质量和施工进度都可以得到有效的保障。在我国很多建筑工程施工作业阶段，针对所发生的安全事故的责任判定往往非常模糊，这也导致了施工管理部门工作人员存在有渎职的可能，由此造成了施工管理人员轻视安全管理工作，导致安全事故。而且一旦发生安全事故，施工管理部门人员很难在第一时间确定事故负责人，所以使得该建筑工程当中施工人员的生命和财产安全无法得到有效保障。所以，构建建筑工程安全管理体系的首要前提便是要确立完善的安全事故责任制度。
首先，确定安全管理工作的分工。在针对建筑工程进行安全规划时，管理人员必须要基于实际情况，对安全工作进行分工。把工程管理部门工作人员的安全管理工作进行细化，保障工程当中的每一部分具有对应的管理人员进行负责监督。其次，确定安全事故的责任处罚内容。工程管理部门就安全事故责任处罚的确定，能够对施工企业产生很强的震慑和警醒作用，把量化的内容融入到复杂的建筑工程安全管理日常工作里，能够让工程管理部门工作人员的工作更加明确。最后，确定事故的首要责任人。针对建筑工程当中每一部分的安全管理任务，管理人员需要首先确定在出现安全事故之后的首要责任人，针对每一环节进行分工管理，使得管理部门人员的日常工作更加具有层次性。
4.2强化安全管理
在进一步提高建筑施工管理人员的安全意识后，企业应当重视真正将意识转化为行为，提高建筑工程项目的安全管理质量。①应当设置专门的安全管理部门，并让专人负责安全管理工作，并按照分级管理、分线负责的原则，在项目经理部建立安全管理体系，从而保证建筑施工的安全管理能够有条不紊地开展。②应当将安全意识落实到建筑施工现场管理工作中，做好安全防护措施。比如施工现场严禁随意烟火，易燃物品应有专门库房，危险地方应有明显安全标志，并配备消防器材。上下交叉作业有危险的出入口要有防护棚或其他隔离设施。距地面3m以上作业要有防护栏杆、挡板或安全网。③施工单位应当做好建筑施工的应急处理，尽最大地可能减少事故损失。比如施工单位应该编制应急预案，健全组织机构，将事故的处理原则、应急措施等内容纳入应急预案中。并根据事故的程度制定不同的应急措施，重点强调救人为主。在现代化背景下，建筑企业应当树立安全第一，预防为主的安全管理理念，真正提高建筑施工的安全性。
4.3建设有效的施工安全信息反馈机制
建筑工程的安全管理工作不能只是单方面的，安全管理信息的传递也不应该只是单方面的，上文所提出的三点本质是安全管理思想的单方面传递。除此之外，安全管理部门为了强化自身工作的整体质量，还需要建设有效的施工安全信息反馈机制。这种机制能够十分有效的分析当前施工单位在生产过程中所存在的普遍问题，为管理部门实现动态化管理提供可能。详细的说，安全管理部门需要建立各部门之间的安全管理联络站，由此对施工过程中的不规范操作进行限制。还有就是，安全管理部门需要对企业自身安全管理工作进行总结，并对其中的不足进行整改。
结束语
综上所述，为了确保建筑施工管理的质量，建筑企业应当重视将安全意识融入到实际的施工管理工作中，并坚持以人为本，做好全员的教育、培训工作，使其能够讲安全理念落实到每个工作细节中。安全管理部门负责人必须要对此项工作进行高度关注，才能将安全事故发生的概率降至最低。
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论文作者:王宁宁,张进科
论文发表刊物:《基层建设》2018年第1期
论文发表时间:2018/5/16
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