摘要：管道在运输天然气的过程中的优势非常多，但是管道在运行过程中通常会受到很多因素的影响，选择合适的管道管理方法非常重要，完整性管道管理是一种比较先进性的管理方式，能够解决各种因素对管道的影响，但是我国对这种管理方法的运用还不完善，所以在很多方面还需要提高，才能进一步提高企业的经济效益
关键词：管道；完整性管理；经济效益
管道施工的过程中由于所跨区域较多，会面临很多地形和地质，每个区域的土壤成分也会有所不同，很容易导致管道出现腐蚀的现象，进而对管道造成一些影响，再加上一些自然和人为因素的影响，很容易造成管道出现泄漏，引起安全事故，造成经济损失和人员伤亡。因此必须要实行管道完整性管理才能更好的保护管道安全，避免事故的发生，使管道能够安全运行，从而提高企业的经济效益。
1管道完整性管理模式
管道完整性管理模式是管道公司根据影响管道安全因素，对天然气管道在运行过程中所面临的风险识别和技术评价，通过对风险的识别，制定相应的应对措施，改善在天然气管道在运输中不利因素，降低管道在运输过程中的风险。通过管道完整性管理模式对可能出现的风险进行风险评估，进而采取可靠的应急措施，让风险处于可控状态，运用各种监测手段来获取长输天然气管道的完整性相关信息，对威胁到天然气管道安全运行的因素进行检测，可以预防各种风险的发生，帮助长输天然气管道能够安全运行，减少安全事故的发生。
建立管道完整性管理模式需要建立完整性管理体系和数字化管道信息系统，在进行完整性管理过程中，根据管道的运行情况，编制管道完整性的程序文件和作业文件，从而提高管道完整性管理在整个管道运行中的作用。
2管道完整性管理流程
管道完整性管理是一个非常有特点的管理模式，这种管理模式是根据不同的因素来制定不同的风险评估措施，管道企业通过对管道完整性管理流程的分析得出相应的处理措施，具体的管理流程包含以下几个方面：第一，辨识潜在危害。根据以往所发生管道安全事故的原因进行研究和分析，得出主要的潜在危害主要包含：管道的内外腐蚀、施工水平不足、错误操作、自然灾害和人为因素等，通过这些潜在的危害可以得出相关的风险因素。第二，收集管道的相关信息和数据，根据不同数据的收集建立一个完整的数据库。通过这些数据的收集可以帮助管道进行风险预测，来制定相关的应急措施，减少事故的发生。第三，风险评价。通过对管道数据的收集，可以对管道风险进行评估和辨识，并且利用评估方法来进一步判断事故发生的概率和严重性，采取相应的管道完整性管理措施。第四，管道完整性评价。在管道完整性中最为重要的就是完整性评价，其主要包含管道本体、站场设施和储气库等方面的完整性评价。完整性评价是一个综合评价体系比较强的评价体系，其主要的工作就是关于管道适应性、设备故障、内外防腐等进行评价。第五，管道相应的管理措施。管道公司可以运用完整性管理措施，来进行风险预测和采取相应的管理措施，根据不同的风险评估数据来定期给管道进行维修和防腐处理，把一些对管道影响较大的因素进行消除，可以延长管道的使用时间和安全运行。
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3管道完整性管理模式经济效益评价方法
3.1管道完整性管理模式经济效益评价模型
企业实行管道完整性管理模式可以降低管道失效概率、减少因为失效而造成的损失、减少因为管道问题而出现的维修费用，延长管道的使用时间，从而帮助企业提升经济效益。
根据在传统模式下管道失效次数和时间绘制关系曲线，同时对完整性管理模式的下管道失效次数与时间绘制关系曲线，通过对两条关系曲线进行对比。可以看出，实行管道完整性管理模式，管道失效次数减少，使曲线向下移动，管道平稳运行期会延长管道的使用寿命，利用防腐措施也可以增加管道的使用时间，保证管道下游需求市场的安全性，对管道实施完整性管理模式后，在管道运行平稳期需要对减少失效事故所带来的经济效益和延长管道使用寿命所带来的经济效益进行评价。
3.2管道完整性管理模式经济效益评价指标
管道实行完整性管理模式的经济效益可用效益（NP）和收益、成本比（）两个指标来进行评价，计算公式如下：
通过收益指标可以看出实行完整性管理模式的收益、增加的检测费用以及增加的修复费用等。收益是管道失效次数减少和延长管道使用寿命所带来的收益。成本是实行完整性管理模式所发生的成本计量。
4评价方法的应用
实行管道完整性管理需要从四个方面进行完整性管理：缺陷完整性管理、地质灾害和环境完整性管理、防腐有效性完整性管理以及输气管网中各个专业项目的完整性管理。通过管道本体整体完整性管理和日常工作中的程序文件，在管道进入安全平稳运行后，实施完整性管理模式，对企业的经济效益提升有非常大的作用。
通过与传统管理模式进行对比，可以发现完整性管理模式会增加企业的经济效益，用增加的经济效益减去运行管道完整性管理模式所需要的成本，对管道的完整性管理模式进行相关评价，从不同的角度来体现出实行管道完整性管理模式的优越性，但是在实行完整性管理模式中需要考虑管道的实际情况，可以采用保守取值法，对企业经济收益值的测算真实性，不会出现太多的误差。完整性管理模式对管道企业的发展非常有帮助，可以减少其成本的投入和日常的维修费用，增加企业的经济效益。
5结束语
管道完整性管理将采用有效的检测和评估方法来评估管道风险，然后采取各种措施来保护管道的安全运行，从而帮助企业提高经济效益。实施完整性管理是一个相对安全的管理过程，只有不断提高管理水平，才能增加长输天然气管道的使用寿命，减少经济损失和建设成本，从而保证管道的安全可靠运行。从长期角度来看，管道的完整性管理模式非常重要，管道企业需要大力发展管道完整性管理以提高收益经济。
参考文献：
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[3]杨智.天然气管道完整性管理模式的经济评价[J].现代审计与会计，2008（8）：29-29.
论文作者:何泽慧
论文发表刊物:《文化时代》2020年2期
论文发表时间:2020/4/30