大理州云龙县水务局 云南云龙 672700
摘要：随着我国经济的发展，人民的生活水平也在不断的提高。水利工程的建设关系着人民的生活水平。在水利工程的建设中，对水利工程的施工管理是十分重要的。因此，本文就针对这个问题进行了一些探讨，并提出了一些应当措施。
关键词：水利工程；施工管理；应对措施
1水利工程施工管理的现状分析
我国的经济的快速发展促进了人民生活水平的不断提高，人民生活水平的提高也带了人民对生活质量的要求。水利工程的建设对人民生活具有重大的影响，关系着人民的生活质量和生活水平。近年来，国家不断的加大了对水利工程的建设投入。水利工程的质量和经济效益有了显著的提高[1]。但同时，也存在一些不足，这些不足主要是集中在对水利工程的施工管理上。在施工的过程中，对施工的质量管理和监控的力度不足，部分的水利施工质量严重不达标。
当前国家的水利工程的施工管理主要集中在以下几点，首先是在水利建设的前期，相关单位应该做好准备工作，加强对工作的管理力度。对于水利工程的投标文书要严格的制定，严格按照相关的施工合同来寻求承建单位。对于水利建设的费用要事先做好评估，以便在后期可以有效的管理。要加强对管理班子的建设，管理班子一定要高效和专业。其次在项目的施工中，管理班子要及时有效的处理项目进行中的各种问题，包括工程的规划图、施工的结果和设施等[2]。其中要重点加强对工程规划图的管理，对一些存在问题的地方要及时的沟通和修改，以保证施工的合理性。最后在工程项目完工后，要及时完成对项目资料的交付和施工费用的清算管理等。
2水利施工管理的重要性
施工管理对任何一个工程项目来说都是十分重要的，它是工程的重要基础。可以有效的保证工程的有效推进。为了达到这个目标，需要加强对施工的各个阶段有效的把握。这些管理涉及很多方面，包括投标文书的制定、做预算和签订合同，还要和各个部门进行沟通，以便做好工作的安排和资源的配置。此外，施工管理还要时刻的根据客户的需求去修改计划和跟进施工的进度。
在一定程度上，水利工程的安全是由施工管理来确保的。水利工程的安全是十分重要的，它不仅关系到工程的安全，也关系到客户和施工人员的安全[3]。所谓的施工管理就是要不断的提高工作人员的安全意识，加强对工作人员的安全教育和施工质量的教育。加强对工程的监督和管理，以消除来自各个方面的安全威胁。保证工程的顺利推进和建设。
水利工程的施工管理在施工过程中具有很重要的作用，它贯彻了整个工程各个阶段。它的好坏影响着施工的质量和安全。要保证施工的安全和质量的优良，在工程的建设过程中要严格的按照施工的图纸来施工，管理人员还要控制施工的成本和真实把握各个工作人员的专业素养，采取各种有效的措施来保证工程的及时完工。总之，水利工程的施工管理对整个工程的建设具有很重大的作用，一定要重视起来。
3水利工程施工管理的主要内容
了解水利工程施工管理的内容有助于我们对其进行改进和提高施工的质量。对于水利工程的施工管理内容可以按工程的整个流程分为以下几个阶段，首先是在工程的准备阶段，准备阶段主要包括的内容有投标的文件和合同的签订，另外要做好工程的成本核算，调节好各个部门之间的关系，重点的是严格按照合同的内容来施工。其次是在施工过程中要管理的内容，施工过程中要管理的内容就比较多了，在所有的内容中最重要的就是对施工图纸的管理，一定认真的审核图纸资料，通过对图纸的审核，可以对施工的难点进行有效的把握，有利于控制工程的成本和提高施工的效率[4]。最后是在施工完成后的管理内容，工程施工完成后，做好施工的管理工作也是很重要的，它涉及施工完成后的检验资料和财务的管理，要妥善管理施工过程中的各种资料信息。
4目前施工管理中存在的问题
4.1施工管理机制不健全
随着我国对水利工程建设的投入，水利工程的规模在不断的扩大。这也对有效的管理提出了更高的难度。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而且一些单位的水利工程施工管理机制也不够完善，水利工程施工项目涉及的方面多，人员广且时间长，这些都给管理带来了不小的难度。如果管理机制不完善，将会造成人员的误操作和浪费资源。
4.2施工人员的质量意识和单位的管理意识弱
水利工程的建设是由广大的施工人员来完成的，施工人员的质量意识对施工质量有着重要的影响。但有一部分企业的施工人员的质量意识薄弱，使得产生了一些劣质工程，严重威胁水利工程的质量和效益，且对人民的生命安全也造成了影响。另外，一些施工单位的管理意识也有待提高，对工程质量的重视度不够，施工中的一些事故就是由于管理的不到位而引起的。而且管理的不完善，也容易导致工程的投机取巧，使得工程建设的材料质量不够，为了降低成本，有些项目甚至会缩短工期。这些都会对工程的质量造成不利的影响。
4.3建设单位的设备落后和缺乏市场竞争力
虽然国家加大了对水利工程的建设投入，但一些施工单位的硬件设施不能满足日益加大的工程量，一些单位设备老旧，而新的设备又往往价格很高，还来不及更新，这在一定程度上也造成了施工质量的低下。而且一些施工人员的观念陈旧，跟不上新时期的工程建设要求。另外，中国的市场竞争也较差，没有竞争也就没有创新。相关人才的培养也就显得缺乏，没有优秀的复合型和创新性人才。不利于提高施工单位的创新能力和市场竞争力。
5促进水利工程施工管理建设的一些应对措施
5.1做好水利工程的前期管理工作
水利工程的建设是一个复杂的工程，做好前期的规划十分重要。在施工前要做好整个工程的预算、资金流动和与承建单位的沟通联系。在建设过程中，资金是重要的一环，它保证了整个工程的顺利进行。因此，要加强对资金的管理，可以建立一个专门负责资金管理的一个部门，来做好财务的把控。同时对于承建单位，一定需要有资质的单位，审查好相关的资质。以防出现层层转包的现象。
5.2要树立牢固的安全和质量意识
安全和质量意识是工程建设中的重中之重，水利工程在建设的过程中，要把安全和质量意识放在工作的第一位。加强对这方面的监督和管理，要使每个人都具备这样的意识。并且要定期的对工作人员进行培训和考核。对施工的质量要加大抽检的力度和次数。最大限度的保证施工的质量和安全。
5.3完善管理机制和创新科学管理
完善的管理机制可以很好的避免一些漏洞，提高工程的质量。其实工程是由工作人员完成的，而管理的目标主要就是工作人员。管理机制科学合理，可以使每个人都各司其职，相互协调的完成工程建设，也可以从制度上来完成对工作人员的约束，保证操作流程的规范化和标准化。而要形成一套这样的管理制度，就需要相关企业更新老旧的思想观念，顺应时代的发展潮流，立足实际，从施工的过程中去总结真正适合自己的管理方式。用科学的管理提高施工的质量。
6结语
水利工程中，施工管理是一个重要的环节，它可以保证工程的质量和安全。施工单位要重视自身的施工管理，不断的完善管理机制，依靠制度去约束工人，提升工程质量。这样可以保证工程的使用期限和社会经济效益。所以，施工单位要用科学的方法来实施对施工的管理，提高工作人员的质量意识，创新管理标准，加大对质量的把控，缩减工程的成本投入。在提升施工质量的同时也要可以提高自身的市场竞争力。
参考文献：
[1] 刘利成.水利工程施工管理存在的问题及优化策略探讨[J].低碳世界，2015，（1）：79-80.
[2] 闫飞，兰旭世，张方义等.水利工程施工管理存在的问题及优化策略探讨[J].城市建设理论研究（电子版），2015，5（28）：3172-3173.
[3] 姚茂然.浅析水利工程施工管理特点及质量控制的措施[J].低碳世界，2013，（23）：109-110.
[4] 罗满良.水利工程施工管理存在的问题及策略探讨[J].农业与技术，2014，（11）：48-48.
论文作者:王海龙
论文发表刊物:《基层建设》2016年7期
论文发表时间:2016/7/9
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