山西兰花科技创业股份有限公司唐安煤矿分公司 山西晋城 048407
摘要:对于煤矿企业来说,在企业管理中一个非常关键的环节就是企业的财务管理,如果企业的财务管理出现状况,可能会给企业带来非常大的损失,对于企业未来的发展也是一种阻碍。所以,为了保证企业的运转不受到影响,推动企业的健康发展,关于企业内部的财务管理问题必须得到煤矿企业足够的重视。基于此,需加强煤矿企业财务管理中存在的难题及对策研究。
关键词:煤矿企业;财务管理;难题及对策
引言:随着经济的发展,科学技术不断的进步,能源领域也进入了一个崭新的、前所未有的黄金时代,原先一直没有被关注的大阳能、风能等能源都得到了前所未有的重视。人们认识到了能源的危机与多种选择的机会。煤炭能源已经失去了原有的地位。煤矿企业面临着重重的危机和挑战,并且煤炭能源是不可再生的能源,无论是价格还是销售都面临着史无前例的困难。不过危机里面往往存在着生机,须要破臼除案观念更新。要想改变这一状况,必须从财务管理方面下手。
1煤矿企业财务管理的意义
在我国的能源产业当中,煤矿企业占有举足轻重的地位。现在是信息时代,只有加强煤矿企业财务管理,顺应这个时代的要求才能够符合经济的快速发展,企业才能够跟上全球化的进程。加强对煤矿企业的财务管理,让财务账单一目了然,让往来账目清晰明了,让工作人员各司其职井然有序,这样能够避免很多问题的出现,能够保证煤矿企业长久的发展经营。企业的兴衰,财务管理起着重要的作用。优秀的企业,往往有一批责任心强,作风过硬,业务熟练的财务人员,财务室、成本室、计划室、统计室各个部门之间责任明确,完美的实现财务管理的实时控制和动态管理。
2煤矿企业财务管理中存在的难题
2.1.财务管理目标不明确
与其他企业相比,煤矿企业具有一些不同之处,由于煤矿企业属于能源企业,在社会上占据非常重要的位置,但是同时,煤矿企业的运营过程中由于可能会涉及一些社会责任的问题,所以煤矿企业的经营处于一个尴尬的位置。对于一个企业来说,在发展的过程中不管是提升社会竞争力还是增强自身实力,它们的最终目标都是利润的最大化。但是,对于煤矿企业来说,它们不仅要将企业的经济利益考虑在内,同时也要考虑到它们的责任,这就使得企业的财务管理工作陷入一个两难的境地。如果抛弃应该背负的社会责任一味地追求企业的经济利益,必然会遭到社会的摒弃,但是如果只关心社会责任而忽视企业的经济效益,那么企业必然也不能够长期经营下去,这就使得财务管理在进行决断时出现迷茫,不知道在社会责任和经济利益之间该倾向于哪一个,那么就会造成企业在进行财务管理的时候没有一个准确的目标。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.2财务管理制度不健全
虽然我国出台了一系列法律规范对企业的成本会计财务管理进行规范与健全,但是我国当前仍然还有很多煤矿企业没有根据自身的发展情况建立科学的成本会计财务管理制度,使得企业的成本会计财务管理不科学,管理过程不规范,尤其是缺少监督考核、岗位规范以及责任追究等方面的制度,导致成本会计财务管理陷入混乱的局面。并且由于企业中各个部门之间的沟通和联系较少,财务人员无法取得有效的数据信息,使得财务数据缺乏准确性与时效性,严重不利于企业领导做决策。
2.3资金管理监控不当
一是多数煤矿企业下级单位存在多头开户现象,集团公司不能及时掌握资金使用情况;二是资金账外循环,资金支出缺乏有效控制,资金流向不明;三是资金贷款、担保、投资缺乏有效控制机制,投资不能统筹规划,造成财务费用比例较高。
3煤矿企业财务管理对策研究
3.1提升财务管理目标的明确度
企业财务管理目标不明确,这给财务管理工作带来了阻碍。如果想要保证企业的财务管理工作在进行的过程中尽可能少地出现问题,煤矿企业首先一定要明确自身的财务管理目标。在当今这个现代化社会下,煤矿企业的财务管理目标应该是首先服务于社会目标的实现,然后再致力于自身的经济效益的提升,使得煤矿企业朝着健康长远的方向发展。
3.2规范化财务管理制度
健全的财务管理制度对于企业的全面发展是非常重要的,煤矿企业的领导应当根据自身发展的实际情况建立符合企业发展实际的财务管理制度,不仅要做好成本会计工作流程的规范化制定,而且要做好监督考核体系和责任追究体系的建立,使得企业的成本会计财务管理工作能够更加规范和科学,提升企业的财务管理水平。同时,还要加强企业各个部门之间的联系,督促各个部门员工能够及时为财务人员提供准确、清晰的数据信息,使得财务人员能够进行数据的有效汇总,提升数据的准确性、规范性,促进企业领导的决策更加科学。
3.3加强财务资金管理
对于煤矿企业来说,要保证它所拥有的资产的价值不被降低,最好是能够有所增长,是一个非常重要的问题。要做到这样,首先就要做好资金管理工作。而对于资金管理工作,有一个关键的地方那就是财务管理。总的来说,煤矿企业如果想要获得更多资产效益,就必须保证财务资金管理的合理完善。企业在进行资金筹集的时候要注意方式方法,在进行项目投资的时候要注意做好财务指标分析处理,通过全面的考察分析之后,做出合理的资金安排,保证企业的经济利益的最大化。进一步加强了资金业务和财务的统一,做到高度的统一化和自动化。同时发现过去未曾发现的日常管理问题,指导梨园矿不断地对资金管理工作进行改进,实现了资金信息的可视化管理。
3.4财物人员要提升专业技能和综合素养
财物人员要注意提高自身的素质,掌握知识要领和工作技能,同时要在思想品德政治法律方面认真学习。企业组织政治学习的时候,切莫以为和自己的、I页务毫无关系,要认真领会学习内容,提升自己的道德素质;发扬任劳任怨的工作精神,踏踏实实干好本职工作,努力提升自己的思想觉悟与自己的理论水平,弘扬科学发展观;在工作中实事求是,做人处事言行一致,解决工作问题追求效率,认真学习专业技能,尊重税法,格守职业道德,为工作为企业竭尽全力,永远富于奉献精神。同时,设置科学的财务机构设置。优化财务管理,科学的进行机构设置,提高每个财务管理人员的素质,有效运用企业的资金,对资产进行严格的盘存与核算。严格管理资金的使用,注重跟踪管理,加强监管各种费用的支出,努力实现财务核算的零失误,杜绝弄虚作假,保证财务管理数据的真实有效。
结束语
总而言之,在煤矿企业发展的过程中,完善财务管理对于保证企业整体的运转至关重要。目前在财务管理工作中还缺乏有效的管理制度,所以在管理过程中没有严格的参照依据,导致企业财务管理效率较低。想要加强企业财务管理就要制定统一规范的管理制度标准,保证企业各项财务工作都能得到有效理顺,从而保证煤矿企业资金系统的稳定,更好的促进煤矿企业的长远发展,最大限度的获得经济效益。
参考文献:
[1]杨素贞.中小煤矿企业财务管理问题研究[J].中国高新技术企业,2017(02):166-167.
[2]李亚萍.煤矿企业财务管理存在的问题与解决对策[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2016(04):49-50.
[3]胡晓清,陈龙龙,马柯.煤矿企业财务管理信息化平台建设研究[J].山东科技大学学报(社会科学版),2014,16(02):86-91.
[4]郑方新.煤矿企业财务管理创新模式研究[J].中国管理信息化,2013,16(23):18.
[5]隋玉明.论当前我国煤矿企业财务成本管理存在的问题与对策[J].经济界,2012(06):37-42.
论文作者:张一航
论文发表刊物:《防护工程》2018年第22期
论文发表时间:2018/12/4
标签:企业论文; 煤矿论文; 财务管理论文; 资金论文; 企业财务管理论文; 财务论文; 成本会计论文; 《防护工程》2018年第22期论文;