祁克旺
江苏达纬建设工程有限公司
【摘 要】近年来建筑物建造水平及信息技术得到飞速的提高和发展,各种智能化建筑也应运而生,智能化建筑具有适用性强、信息含量大、智能程度高、以及资源利用率高等传统建筑物所无法比拟的优点,随着人们认识程度的提高,人们对智能化建筑提起了更高的重视。为了保证智能化建筑的工程质量,一套完善的智能化建筑项目管理体系是比不可少的。本文主要从智能化建筑项目的前期管理、招投标管理以及施工过程管理三个方面详细的阐述了智能化建筑的建设项目管理主要工作。
【关键词】智能化建筑;项目管理;分析研究
一、引言
智能化建筑是现代科学技术不断发展的一个重要产物,是人类进入现代信息社会的一项重要标志。智能化建筑通俗的讲就是将与现代信息技术、建筑设计施工技术、通信技术以及监控技术等有关的各种新技术进行集成融合,使其形成一个相互配合的整体。智能化建筑具有管理科学信息化、工程投资合理化、设备控制自动化、服务高效优质化等一些适合与人们工作生活的优点,非常适用于现代高度发展的信息化社会。伴随人们对智能化建筑的青睐程度不断提高,智能化建筑势必会得到更为良好的,与之对应的智能化建筑的项目管理也应紧跟智能建筑发展的脚步而不断完善,较一般建筑形式相比智能化建筑需要更长的工期、更高的技术支撑,同时其结构形式也更为复杂,传统的管理模式势必不适用与智能化建筑的管理工作中,制定出一套符合实际、与智能化建筑发展相适应的项目管理体系是非常关键且必要的。
二、智能化建筑的建设项目管理
(一)智能化建筑项目前期管理
智能化建筑项目前期管理即根据实际情况对拟建智能化建筑项目进行前期的论证和策划,前期论证的主要工作内容包括项目可行性研究以及拟用的技术方案的论证。改革开放以来我国注重引进吸收其他国家的各种先进技术及先进的工艺,利用这些先进的信息来发展自身的经济,不可否认相比较其他国家而言,智能化建筑在我国的起步比较晚,这一建筑形式在我国仍处于刚刚起步的发展阶段,相应的管理体系建设也不甚完善[1]。其中包括智能化建筑项目的前期管理工作,前期论证工作及可行性研究工作进行的不贴实际。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆通常我们所说的建筑项目可行性研究就是根据拟建项目所处市场的实际情况,同时根据社会体制、科学技术以及项目的概预算情况对拟建项目的经济效益及社会效益进行综合性的评价,这一工作是在对拟建项目进行投资之前进行的,在前期可行性研究这一基础上,还应充分结合信息技术以及人力情况对拟建项目进行综合论证,研究其在经济及技术方面的可行性,并根据论证结果为是否为该项目投资提供科学的依据。
不同建筑项目的经济支出、建设用地以及建造工艺方法等存在较大的差异,其建设目的也不尽相同,所以对具体的建筑项目进行可行性研究所涉及到的内容也有所不同。总体上说智能化建筑项目的可行性研究所涉及到的内容较为宽广。现代社会科学技术高速发展,这使得智能化产品的淘汰率不断增大,智能化建筑是信息时代在基础设施方面的重要体现形式,其不断需要大额的建设支出、受信息技术发展的影响大[2],前期可行性研究在分析项目的经济效益的过程中要综合考虑多个方面,目前前期管理工作中存在的主要问题是理论研究与具体实践存在脱节现象,两者之间的联系不大,在后续的研究工作中应着手解决上述问题。
(二)智能化建筑项目招投标管理
智能化建筑项目的投标环节中一个重要的环节就是确定参与单位的各项资质,对于具体项目的总承包商而言其必须具有建设智能化建筑项目的所有资质,要在实施能力以及技术层面具有建设智能化建设项目的能力和经验,应具有严谨的管理体系。建设施工过程中应严格按照有关的规章制度等进行;其次,应按照国家有关规定严格执行招投标程序,这样做的原因有两个,一是严格避免将既定的标底泄漏出去,为腐败现象提供滋生的温床;二是可以最大程度的为所有招标企业提供一个公平公正的竞争平台,实现资源的优化配置[3]。最后,应对招标文件里的具体内容进行明确的阐述,不能含有模糊不清的内容,如与建筑项目直接相关的工程数量、建设位置、空间结构布局等具体信息。
(三)智能化建筑施工项目管理
智能化建筑施工管理对建筑物的质量等会产生重要的影响,具体施工过程中由于施工管理纰漏导致的建筑质量问题屡见不鲜,不过分的将对于具体建筑项目而言项目管理的水平会对建筑项目的进展情况、建筑工程的质量、项目的成本等产生直接的影响。虽然智能化建筑具有高度的信息化特点,但归根结底其仍属于建筑项目的一种,建筑信息化是建筑项目的一个子项目[4],其余建筑工程的顺利开展及最终获得收益都是分不开的,不同的项目其施工管理也有自身的特点,智能化项目也不例外。要实现智能化建筑的良好施工管理首先应明确智能化系统是整个建筑项目的一个重要的组成部分,其施工过程离不开其他子项目的积极配合,只有这样才能推动整个建筑工程的顺利开展。其次,智能化系统融入于整个建筑体内,那么其必然会与其他子项目存在着或多或少的联系,只有不同环节相互协调、相互配合才能保证整个建筑工程施工的顺利进行。
总体上讲智能化建筑的施工管理包含两个方面的重要内容,一是技术上的管理,对于只能建筑而言设计环节是其建设的起始部分,设计质量会直接影响智能化建筑最终的效果。智能化建筑与一般的主要区别在于智能二字,对于一般建筑而言只要设计师给出图纸,施工单位就可以按照图纸进行施工。但对于智能化建筑,必须根据建设部颁发的“建筑智能化系统工程设计管理暂行规定”第十条规定“系统集成商必须根据工程设计单位提供的资料、图纸进行有关专业系统的深化设计,系统深化设计必须在与设计方案协调统一的条件下进行优化设计、系统调试,在系统运行之后对物业管理人员提供培训、技术支持和维护服务。”二是施工组织管理,建筑项目的施工多是由各个工种共同展开的,那么只有将专业与工种相互配合起来,并对分步工序进行严格检验才能保证整个工程的整体质量。
三、结论
随着信息技术的不断进步,人们对工作生活的建筑场所的智能化提出了更高层次的要求,智能化建筑项目管理工作与其质量及效益有着非常紧密的联系,本文从智能化建筑项目的前期管理、招投标管理以及施工过程管理三个方面对智能化建筑项目管理工作的主要内容及注意事项进行了详细的阐述,只有从以上三个方面入手并保证每个环节的管理质量,信息化建筑工程才能更好地实现其经济效益和社会效益。
参考文献:
[1]黄春辉.智能化建筑的建设项目管理研究[D].中南大学,2006.
[2]刘荣.建筑智能化系统工程项目集成管理研究[D].华中科技大学,2012.
[3]周师师.智能化建筑工程项目管理系统的研究[D].南京邮电大学,2013.
[4]孙亚宁,陈新峰.浅谈智能化建筑弱电工程建设中的管理模式[J].民营科技,2011,02:198.
论文作者:祁克旺
论文发表刊物:《低碳地产》2015年第15期
论文发表时间:2016/8/19
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