摘要：近几年，随着房地产行业的快速发展，建筑行业对于国民经济的发展发挥着越来越重要的作用，与人民群众的生活息息相关。建筑工程的不断发展，带动了建筑工程成本的不断提升，在这样的情况下，建筑工程造价的动态管理逐渐成为建筑企业关注的重点。本文对建筑工程造价的动态管理控制措施进行了研究，希望对我国建筑工程管理的成本控制方面起到一定的参考作用。
关键词：建筑工程；造价；动态管理；措施
引言
近年来工程领域的快速发展带动了国民经济的高速发展，也加剧了工程行业内部的竞争。有效的控制工程造价已经成为许多建筑工程企业极为认可的项目管理理念。但是受到传统造价管理控制理念的影响，许多建筑工程企业虽然认识到造价管理控制的重要性，但是却缺乏一个动态控制的观念。但是在工程项目实施的过程中，由于实施的周期往往较长，期间能够影响工程造价的因素非常多，在造价控制方面实施动态管理具有着十分的必要性，能够将工程项目的成本消耗体现的更为明显，也能够为工程项目造价的有效控制提供有效的保障。也只有在建筑工程造价处于合理的可控范围之内，建筑工程项目的各参与单位的经济利益才能够得到有效的保证，工项目也能够始终保持在资金充裕的状态之下顺利的实施。
1建筑工程造价动态管理的概念及意义
1.1建筑工程造价动态管理的概念
建筑工程造价动态管理作为系统性的管理方式，主要从项目决策、设计、施工到验收阶段给予有效的把控，从而保证工程效益的实现。所以，加强工程造价动态管理对于企业发展而言具有重要的影响。不仅能够有效地优化人员、材料、设备等配置工作，而且能够加快工程建设进度，保证工程在规定期限内完成作业，保证工程建设的良性循环；能够更好地保证工程成本核算，提升造价管理水平；在提高企业经济效益的同时，最大限度实现社会效益。工程造价动态管理与控制主要对影响工程造价的因素给予针对性的实施，从而保证工程的顺利开展。
1.2建筑工程造价动态管理控制的意义
与传统的建筑工程管理相比，建筑工程造价动态管理体现出来更强的优越性，不仅具有很强的有效性，还能够在确保建筑工程的施工进度的前提下节约施工成本，提高施工的整体质量。造价动态管理控制对于建筑工程施工成本控制有着非常重要的作用，因此在建筑工程项目招投标的环节中，工程造价已经成为衡量投标企业综合实力的重要标准之一，因此建筑企业一定要进一步加强建筑工程造价动态管理和控制工作，加强积累经验，提高管理质量。
2建筑工程造价动态管理与控制
2.1设计阶段
对建筑工程进行施工，首先就是对其进行设计，设计完成后，就要对其相关的费用进行严格的预算，在工程设计的阶段可以大概对工程所需的费用进行估算，这就需要对其进行设计时的造价控制。在设计过程中对建筑工程造价进行控制，需要相关的工作人员在整个设计过程中充分的进行考虑，保证建筑工程质量的情况下，将造价成本降低到最低。在对施工方案选取的过程中，要根据实际的需求选择合理的施工设计方案。
2.2决策阶段
该阶段对于后期各个阶段的造价管理非常重要，在决策阶段分为两个关键的步骤。第一，对原始资料进行收集和整理，要确保投资预算的合理性，工程造价管理人员就必须要收集真实、可靠的第一手资料，从而进行准确的经济分析和投资预测。一般来说这些基础的资料应该包括：项目所在地的地理位置、地质情况、水、路等自然条件；项目所在地的经济发展状况和发展前景；建筑项目所需材料的市场价格及采购区域；类似建筑工程的市场发展状况及各项经济指标情况；国家及地方政府的政策情况等。第二步就是编制投资估算，在充分掌握各种资料后就要对这些资料进行整理、分析和归纳，然后从不同的角度设计出几个投资估算方案，经过比较、筛选，最终从优选择最佳方案。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆投资估算方案的选择要本着实事求是的原则，不能一昧追求短期的利益而忽视的实际情况，要确保工程造价的选择从一开始就建立在科学合理的基础上。
2.3施工阶段
施工阶段是工程项目实施过程中的最关键性阶段，也是工程项目成本发生的具体性阶段，在这个阶段作为施工单位首先要认真的阅读工程项目的设计图纸，合理编制工程项目的工程量清单，避免由于漏项而引起的成本偏差。同时也要合理的编制施工计划，对于施工过程中可能出现的影响工程进度的因素要采取必要的预防措施。在工程项目实施的过程中，制定成本动态控制的相关制度，如月成本核算制度、周成本核算制度等等，将成本的实际发生于阶段性预算结果进行比对，细致性的分析引起成本变动的具体原因，并制定相应的策略来确保成本变动处于可控的范围之内。
2.4竣工验收结算阶段
在工程施工完成后，需加强竣工环节结算工作。在此过程中，能够将其划分为工程质量核对与余款清算两个方面。在工程质量核对过程中，需根据项目设计与合同价格对工程具体质量以及造价进行比对，从而有效的保证设计阶段造价与施工阶段造价的实施状况。而在余款清算阶段，亦需与合同价格对结算内容给予有效的把控，利用结算价格与具体造价进行有效的对比，保证余款金额，从而加强计算验收工作的开展。
3提高建筑工程造价动态管理措施研究
3.1加强工程造价动态管理体系建设
要想提高建筑工程的动态的管理的方法有很多，比如对施工过程进行严格的监督、对施工过程进行严格的规范，保证施工过程的各个环节是有效的，从而加强施工过程的随机应变的能力，从而对施工成本进行有效的控制，提供科学的数据。通过建筑工程的造价动态管理，可以从根本上提高施工的质量，从而保证企业的经济效益最大化。
3.2在材料方面严格把关
与主体建筑不同，建筑工程所使用到的材料种类繁多，且价格参差不齐。因此其价格采集需要由切实的依据，必须将其控制在主管部门公布的价格范围内之内。对于其中一些价格差异较大的材料与设备，应对其品牌、型号、规格、功能等信息细致描述，并在施工之前，想承包方出现样品，确保合格后方盒投入使用，避免发生材料以次充好的现象。
3.3配备相应的造价动态管理人员
在工程项目实施的过程中，工程项目参与企业应当随着工程项目的进行配备相应的成本动态管理人员，实时的收集工程项目的成本信息，分析工程项目成本的组成，合理的根据工程进度计划设置动态控制的节点。同时也要确保造价动态管理人员具备相应的工程技术水平，能够根据工程项目的具体情况提出指导性的成本动态控制的策略，以免由于成本动态控制而引起的工程质量和进度方面的缺失。
结语
总而言之，工程造价是建筑工程管理中的核心内容，随着社会的进步，建筑工程造价的科学合理性受到建筑业界的广泛关注，因此建筑工程造价动态管理用科学的手段，更灵活地进行工程造价管理，建筑工程造价动态管理更便于建筑工程的开展，促进建筑行业的可持续发展的同时，实现经济效益与社会效益的双重实现。
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论文作者:陈春燕
论文发表刊物:《基层建设》2019年第2期
论文发表时间:2019/4/11
标签：工程造价论文; 动态论文; 建筑论文; 造价论文; 阶段论文; 成本论文; 工程项目论文; 《基层建设》2019年第2期论文;