供电企业安全生产管理中存在的问题及对策论文_韩长安,杜芳方,汪辉,苏紫成

供电企业安全生产管理中存在的问题及对策论文_韩长安,杜芳方,汪辉,苏紫成

国网安徽省电力有限公司阜阳市城郊供电公司

摘要:一切生产活动开展的基础就是保证安全,供电企业作为国家经济发展的基石,保证供电企业安全生产管理则是基础中的基石。特别是近些年来,我国不断发展的经济,导致了各行各业对于供电需求的增加,随之而来的安全生产管理难度也不断加大。供电企业自身的发展特点决定了生产管理工作的复杂性,极易产生管理问题。本文主要通过对供电企业安全管理中的常见问题进行简要分析,总结了供电企业安全管理的几点要素,在此基础上提出了相应的解决对策,以期能更好的保障电力行业的稳定和健康发展,使得供电企业收获到更多的经济效益。

关键词:供电企业;安全生产;管理问题;对策

前言:“要想经济发展好,电力先行少不了”,正如大家所知,人们的生活工作离不开电力,它是国家的基础产业。要想国家的经济快速稳定发展,提高人民的生活质量,更是需要保证电力企业的安全生产。随着近几年国家颁布的政策法规,供电企业有着新的任务和挑战。在国家政策的指导下,树立良好的发展思想,解决当前供电企业安全管理中的问题,为电力行业今后的发展打下良好基础,并在此基础上不断创新,完善我国供电企业的安全生产管理工作,促进我国综合实力的提升。

1.供电企业安全管理中的常见问题

供电企业安全问题一直存在,由于发电厂的生产过程实质上是进行能量转化的过程。火力发电厂的基本原料是可燃或易燃性燃料,在燃料的装卸、贮存、运输、制备和燃烧的过程中,都有潜在的火灾危险性,一旦发生事故,对于人员、环境、社会都会造成很大的伤害。事故的发生往往包含许多因素,究其根源,离不开人、机、环、管四个因素。下面就此四个方面进行分析:

1.1人员的问题

通过2017年电力企业发生的事故数据为基础进行分析,可以发现劳动组织不合理及违反操作规程是主要产生生产安全事故的原因,而无论是劳动组织或者操作规程都离不开人的行为操作和管理。在电力企业常见的作业类型中,建筑施工是伤亡人数最多的部分。这一部分人员来源比较复杂,整体的文化素质参差不齐,人员安全意识十分淡薄,作业行为习惯比较随意。比如,可能在进行工作任务执行时为了节省时间、减少作业操作流程,留下严重的安全隐患,导致安全事故的产生。总的来说,操作人员严重缺乏必要的安全知识和自我防范意识的能力,这是供电企业安全生产管理中的主要问题。

1.2设备的问题

近几年国家政府已经开始了电网改造和建设,但是改造电网并非一朝一夕之间就能完成的事。电力设施设备存在问题的情况不少。尤其是一些比较偏远的地区,由于地理位置等客观影响因素,运行时间较长的设备现今仍在使用。还有一些代管公司出于公司内部经济效益考虑,更换新设备,所需钱财花费很大,还是以老旧故障设备使用为主。除此之外,外力破坏或者偷盗电力设施设备的事件仍有发生,严重影响了电网的运行。

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1.3环境的问题

电力满足了社会生产、工作以及学习等方面的电力需求,但是也会给环境带来严重的影响。无论是水利水电工程、核电站、高压或者超高压电网和火电厂的建设运行,都会或多或少的给环境带来影响。环境的破坏严重制约了电力企业的长远发展。比如,水利水电工程的建设运行,可能会导致该地区的自然环境平衡被打破,引发地震或者泥石流等等灾难的发生,使得供电企业遭受严重的损失,从而影响人们的正常生活和工作。

1.4管理的问题

我国目前仍处于发展中阶段,在今后相当长一段时期内电力需求将保持较快增长的态势,供电企业也将长期处于快速增长的发展阶段。由于长期的“重发轻供”,加上近年来发电装机持续大规模投产,我国供电企业管理现状的发展严重滞后的矛盾没有根本缓解,供电企业安全生产管理中发展的任务还相当艰巨。如何在发展的世界趋势下,做好管理工作,既能保证电网发展的技术先进性,又兼顾供电企业发展过程中的安全工作,成为我国电力行业发展亟待破解的问题。

2.解决供电企业安全生产管理中存在问题的对策

2.1促进人员队伍建设,强化安全意识

提升人员的综合素质,强化员工安全培训,促进良好的人员队伍建设。强化安全理念学习,强化员工对安全工作的理解和对当前抓好安全工作的必要性和紧迫性的充分认识,牢固树立“经营好安全就是最好的经营,最大的效益”的理念。深入反思,查找安全思想漏洞。针对性制定安全防范和整改措施,扎扎实实做好安全思想工作,守好安全思想底线,发自内心落实现场安全工作,把安全作为指导工作的约束和规范。同时,还可以开展事故警示教育,深刻汲取事故教训,组织开展安全警示教育。切实把别人的事故当作自己的事故、把过去的事故当作现在的事故来对待,总结经验、找差距和不足。深入反思,强化事故案例教育。引导员工充分认识违章和事故带来的危害性,提高员工安全意识。完善“双预防机制”,做实、做细各专业安全生产大检查和专项整治,及时消除各类风险隐患。此外,通过开展技能比武、奖励新技术等方式调动电力工作人员的技术不断进步。

2.2做好基础设施设备的支撑

“工欲善其事必先利其器”这句古语说明了做好设备基础的重要性。大家都知道供电企业是特别的行业,它的运行主要是通过一台台功能巨大的机器设备完成的。有随着时间推移不断变化的发电装机,输电系统,变电容量等等方面。通过对这些机器上面数据的采集我们才能更好的将电力系统正常的运行下去,为人们的生活工作提供便利。

2.3建立电力信息化安全体系

随着电力行业的快速发展,电子信息技术等先进技术手段开始得以应用,为电力信息化技术的发展创造了良好的条件。在结合安全生产法律、法规、标准的要求和企业安全普遍模式,借助信息化手段和当前科技手段对企业进行文件管理、责任管理、流程管理、现场管理、知识技能提升,落实安全生产责任制、安全管理制度和操作规程,排查治理隐患和监控重大危险源,建立预防机制,规范生产行为,使生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,人、机、料、法、环、测处于良好的生产状态,指导和帮助企业提升安全管理水平和本质安全度的管理系统。建立综合信息平台,通过业务流程和信息的一体化,打造集团内部纵横贯通的信息管理体系,为集团公司整体调控、决策分析提供有力支撑。这套系统构建了安全生产决策信息中心,全面反映电厂整体安全生产经营状况;不仅提高生产效率,降低成本,更是加强了电厂安全风险控制,打造本质安全型企业。先进、高效的管理手段,有力的监管使得应急预案更加全面。规范人为工作流程,调动人员积极性和主动性,保障机组安全稳定优质运行。提高企业竞争力,切实提升企业核心竞争力和管理水平,更进一步的保障了电厂本质安全。

2.4提高安全生产创新思路

毫无疑问,在当今这个信息发展的时代,要想企业更好的发展,需要不断的进行创新。比如,可视化安全管理模式的应用,比传统模式更快更畅通的传递企业信息,搭建信息化安全管理平台,使得相关安全指令更加便于理解,建立更加合适的管理方式,提高相关人员的工作效率和准确性,有效的减少安全事故的发生概率。

3.结语

综上所述,新时代要有新气象,更要有新作为。电力安全生产工作永远在路上,只有起点没有终点。不忘初心,做好电力安全生产工作,为保障人们的生活工作做出应有的贡献。

参考文献:

[1]谭邦建.供电企业安全生产管理体系构建分析[J].低碳世界,2018(10):

171-172.

[2]靳斌,汪德军.基于本质安全理论的供电企业安全管理探索[J].电力大数据,2018,21(03):61-64.

[3]何长飞.供电企业安全监督的策略[J].科技经济导刊,2018,26(05):162.

论文作者:韩长安,杜芳方,汪辉,苏紫成

论文发表刊物:《防护工程》2018年第35期

论文发表时间:2019/3/5

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