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摘要：本文首先分析了施工现场管理在施工项目管理中的重要性和特点，接下来对建筑施工现场管理存在的问题以及建筑工程土建施工现场管理的优化策略做具体论述，希望给行业内人士以借鉴和启发。
关键词：建筑工程；施工现场；问题及对策
引言
施工现场管理制度在整个建筑行业都是具有相当代表性的，其他建筑行业领域许许多多的管理制度都以施工现场管理制度为基础而建立，突显出施工现场管理在整个市政建筑工程中的重要性。相关建筑企业在进行市政工程建设过程中，如果想要在规定的建筑时间内，在保证建筑质量和安全的前提下完成整个施工任务，提升整个建筑企业的施工速率和经济效益，就应该在施工过程中，将切合实际、科学合理的施工现场管理制度落实到位。
1施工现场管理在施工项目管理中的重要性和特点
1.1市政工程施工现场管理的重要性
1.1.1增强企业市场竞争力
在我国经济迅速发展的过程中，我国建筑行业也迎来了发展的黄金时期。在建筑行业日益进步的同时，社会对于建筑行业的建筑工程质量也提出了越来越高的要求，因此在建筑行业想要取得更大的进步和更加长远的发展之时，就要大力提升建筑质量，尤其是在提升市政工程的建筑质量方面，更是要不遗余力，将其作为当前的主要目标。施工现场是进行工程建筑的实际操作区以及将生产要素成果进行展示的场所，因此市政施工企业就要在施工现场管理上进行严格控制，强化施工现场要求，只有这样才能使市政工程的质量从根本上得到提高，也只有这样才能使市政工程在制度管理和要求上不断地走向科学化和规范化，使得企业的竞争力得到质的提高。
1.1.2提高企业经济效益
时代的不断发展和进步，为建筑企业带了巨大的发展机遇，但同时也会给企业带来一定的风险和困难。因此，为了提升企业的综合市场竞争力并增加企业的经济效益，相关的建筑企业就应该在市政工程施工过程中，加强施工现场的管理工作，切实的保证施工的效率以及施工的质量。但是在实际施工过程中，由于现场管理不善和层出不穷的问题，导致现场管理遇到诸多困难和阻力。例如，施工现场材料杂乱堆积，会对施工环境带来巨大影响，在整个施工过程中造成许多不利因素，也会给整个施工企业树立不好的形象；如果施工人员长期的处于混乱的环境之中，也会对整个施工过程造成不好的影响，对于企业未来发展也会带来诸多的弊端。
1.2施工项目管理中施工现场管理的特点
现场管理对于项目经理来说是比较重要的，在进行施工现场管理工作的时候，需要保障施工组织设计和施工现场设计保持一个良好的关系，使得各项工作能够顺利地进行。通过分析可以看出，施工质量和项目经理的管理能力有着紧密的联系，现阶段要是管理人员有着较高的能力，整体的施工质量也会显著增强。施工现场管理人员在测量相关数据的时候，需要正确进行组织设计工作。
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2建筑施工现场管理中存在的问题
2.1施工现场材料管理存在的问题
建筑工地存在较多的施工材料，在进行现场施工管理的过程中，一部分材料质检员没有参考有关的标准来检验建筑材料的质量。在检验材料的时候，需要确保建筑材料具备国家颁发的资质证书，没有检验建筑材料，而且也不明确建筑材料是否能够满足需求，如此就比较容易出现质量问题。建筑材料的标准程度和建筑工程整体质量有着紧密的联系，在建筑场地储存材料的时候，工作人员没有按照建筑材料的性质来划分材料，施工设施也没有放置到合适的部位，如此建筑场地空间布局会存在一些问题。最后就是没有在储存物料的地方设置防盗措施，也没有正确记录物料的进出，因此也会造成工程造价增加的情况，而且比较容易出现质量问题。
2.2施工现场混乱
受施工场地限制，在许多作业同时开展的前提下，施工现场则会出现地小活多的现象，这就容易造成施工现场混乱。施工现场的混乱，一方面容易引发安全事故；另一方面一些消极怠工的施工人员则会趁乱浑水摸鱼，降低了作业效率，继而导致了工程延期等问题的出现。
3建筑工程土建施工现场管理的优化策略
3.1制定严明的施工现场管理制度
明确的施工现场管理制度是建筑工程土建施工现场管理的基础，因此，严明的施工现场管理制度的制定与实施是十分必要的。施工现场管理制度可以对施工人员与管理人员起到良好的约束作用，使其在作业过程中保持高度的警惕性，有助于其施工人员高效地完成作业任务。此外，严明的制度可以在一定程度上有效降低施工人员及监管人员偷懒、投机取巧行为的发生率，对施工的团队人员起到了极好的约束作用。所以，加强施工现场管理制度的制定与实施，可提高施工人员的责任心，进一步保障了建筑工程的质量。
3.2全面加强施工质量管理
建筑工程质量至关重要，一方面是当前施工的基本保障，另一方面是对未来的使用产生直接影响。在当前的经济发展背景下，虽然工程效率是较为重要的一项内容，但其质量则是最为根本的问题。施工人员应对工程质量的各类影响因素做深度分析，围绕各个工序具有针对性地进行研究，由此制定出可行的施工方案。施工过程中应安排专员进行密切的监督，确保任何一道工序均满足质量要求。工程的顺利开展密切依赖于工程图纸而进行，因此，施工前期的设计工作至关重要，相关人员应对设计图纸进行深度的分析，寻找其不足之处并加以改进。设计图纸涉及到各类丰富的数据，此时应对其进行认真的核对，由此从根本上做好质量控制工作。此外，在土建工程施工过程中，所采取的技术方案均需要严格遵循图纸与施工规范所提出的要求，监督人员在工作过程中不可流于形式，需要认真地对各个环节进行仔细的审查。
3.3提升施工人员的专业知识
施工人员的专业技能对工程的整体质量有着重要的影响，决定着建筑工程的整体发展的规范性，建筑企业对施工人员应加强专业技能的培养，以提高他们的实际操作能力和专业技能知识，以符合现代社会发展的实际需求。了解国外先进技术结合实际进行修改利用。建筑单位需依据择优录用原则，选拔一些专业知识优异品格良好的员工，员工上岗后对其进行定期培训，增加养护人员的理论知识储备，提高专业技能，在经济条件允许的情况下可以聘请国外专家进行莅临指导，增强施工人员专业能力，提升工作效率和专业素质，管理人员组织定期培训，调动其工作积极性，增强其工作责任感。最后建立完善的绩效考核机制，定期考核施工人员的专业知识及其工作技能，并依据其相关机制对其进行奖励或惩罚，增强施工人员的工作热情及其上进心，提高其整体工作效率，重视和规划对人才资源的配置，结合施工特点进行合理的安排，使施工环节中各部门的有效融合，促进整体建筑施工工程的顺利进行。
结语
随着城市化进程的不断加快，人们对房屋建设工程要求不断增多，因此有关部门一定要加强对房屋建设工程中的施工现场的管理，要想实现全面提升建筑施工管理的质量，需对自身的管理技术不断的提升，积极引用专业知识较强的管理人才，加强完善企业管理安全制度，提升建筑单位的施工质量，使我国建筑企业能获得可观的经济效益，以不断推动我国经济的繁荣发展。
参考文献:
[1]李红光.市政工程施工现场管理存在的问题与对策研究[J].中国管理信息化，2018，v.21；No.376（10）：100-101.
[2]蓝杭春.市政工程施工现场管理存在问题与对策[J].江西建材，2018（4）：239.
论文作者:黄锡锋
论文发表刊物:《建筑细部》2019年第3期
论文发表时间:2019/9/6
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