摘要：机电工程施工是建筑整体施工环节中的重要组成部分，在我国的工业发展中，机电设备以及机电工程发挥着不可替代的作用。在我国的机电工程施工管理中，还存在着一定的问题，严重的制约了机电工程的质量，并影响着机电工程的施工效率。机电工程施工部门要重视管理工作的科学性，机电工程的有效实施。本文重点对机电工程施工管理中存在的问题进行了阐述，并提出了相应的改进措施。
关键词：机电工程施工；施工管理；存在问题；改进措施
引言：机电工程施工管理工作是建筑工程中的分支，在建筑物中的应用发挥着重要的价值和意义。我国机电工程管理虽然取得了一定的进步，但在实际的管理中，任然存在一定影响质量和效率的外在因素。机电设备的施工在不同类型的建筑中具有不同的应用价值，其中在工业生产中的应用最为广泛，机电工程施工本身就存在一定的复杂性，需要严格的管理规范对其制约。
1.机电工程施工管理中存在的问题浅析
在我国机电工程施工中，管理工作的重要性不言而喻。以目前的管理现状而言，从施工队伍以及管理队伍的角度而言，其都存在一定的问题，在复杂的影响因素下，其管理工作更具有复杂性，主要体现在以下几个方面：
1.1设计管理存在问题
设计环节的管理包括对工程进度的管理、机电工程施工位置的管理、机电工程方案的管理等。在设计环节管理出现了纰漏，会导致其工程存在一定的安全隐患，在后期的安装过程中甚至会影响其运作的协调程度。我国在机电工程的管理工作之中，严重的忽视了设计管理的地位性，对后期的施工中造成了明显的干扰，甚至严重影响了机电设备运行的整体效能，对其工作的安全性以及稳定性都造成的威胁。设计管理中存在的问题具有普遍性，是比较重要的管理内容[1]。
1.2机电工程管道施工存在问题
机电工程的施工工作具有一定的顺序性，为了保障对机电工程各个环节之间的管理，需要制定科学的管理规范。在机电管道施工之中，对管理工作的要求比较高，管道在机电设备的运行中发挥连接枢纽的作用。在我国的机电管道施工管理中，经常会出现管道材料选择不当、管道安装处理偏差的情况，影响了管道功能的正常发挥。机电工程工业管道施工管理缺乏规范性，导致其在材料的选择上无法发挥其真正的功能和价值，在管道连接中无法实现其准确性，严重的制约了机电管道施工的质量性。
1.3部门配合管理存在问题
管理人员的主要工作内容之一是保障施工部门、技术部门、设计部门等之间的协调性。在我国机电设备的施工之中，经常会出现各部门配合不协调的情况，甚至在技术交底中，无法确保交底的规范性。在设计环节出现漏洞会影响施工部门进度，施工部门的失误会导致验收阶段存在问题，验收部门失误会造成安全隐患，各部门之间存在明显的联系，需要对其进行协调管理。在管理中没有做好部门协调工作是影响工程施工的重要因素之一。
1.4施工操纵存在问题
在具体的施工过程中，施工人员为了单方面的追赶施工的进度，在施工操作中没有对细节进行控制。施工管理工作没用对施工的技术以及施工的人员进行科学的控制，导致盲目的施工，严重的影响了建筑工程的安全性。甚至很多施工人员在机电设备的安装过程中，没有考虑配电的安全性，在机电设备的选择上存在一定的问题，甚至对建筑内部机电的运行造成了安全隐患，这是在施工过程中缺乏管理的主要体现。
1.5仪表安装存在问题
在机电工程施工中，电气仪表的安装也是重要的工作内容之一。电气仪表具有监察机电设备运行的重要功能，能够实时的反映机电设备的运行状态，对电气仪表的安装管理具有重要的意义。我国的电气仪表种类众多，在市场中的质量也大不相同，很多型号的仪表存在安全质量的隐患。在后续的安装过程中，电气仪表的安装规范如果出现问题，也会为仪表的工作带来一定的影响。在管理工作中，对仪表选择和安装的重视程度不足，是严重影响机电设备质量的因素之一[2]。
2.机电工程施工管理问题的改进措施浅析
针对我国机电工程施工管理中存在的一系列问题，必须要在管理工作的各个环节进行审查，提高管理工作的有效性和价值性，减少机电工程施工管理中存在的安全隐患。
2.1重视设计方案管理
在设计方案的管理工作中，管理人员要给予高度的重视。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆设计方案的有效性管理是整体施工有序进行的基础和前提，在施工设计方案的管理中，要尽可能的保障其内容的详细性，在设计中对项目工程中的各个环节以及项目工程中的施工顺序进行科学的管理，并对施工部门进行科学的协调工作。在设计上进行科学的管理，其中包括对机电设备位置的摆放以及管理，对工程顺序的设计管理，对施工方案的内容管理等。科学的设计管理工作是保障设计方案有效落实的重要基础，也是保障施工高效完成的重要基础。在准备工作的管理中，需要保障施工环境与设计上的内容相协调，施工的配置与方案上的内容相吻合。与此同时，在设计管理中，可以借助先进的信息技术对其施工过程进行模拟，管理人员可以使用BIM技术，给予施工过程最大的安全保障。在设计环节有效的解决各种问题缺陷，是改进管理工作有效性的重要内容[3]。
2.2重视管道施工管理
在机电工程的施工安装过程中，管道施工管管理工作具有明显的重要性。在管道施工开始之前，管理人员要明确不同机电设备施工所需要连接的不同管道，了解管道施工的实际需求，最大程度的保障管道型号与机电设备的吻合程度，延长工业管道的使用寿命。在管道材料的选择上，要充分结合管道实际的工作环境，选择性价比比较高，材质比较好的管道，管道材料选择最基本的要求就是能够满足实际的工作需要，并能够保障其工作的质量。在管道施工的操作管理中，管理人员要对施工人员管道连接的精确程度进行考察，保障其安装符合相应的标准，最大程度的降低管道安装过程中的偏差性。管理人员需要对管道的运行进行模拟控制，并对管道进行科学的校正。在管理中要重点的检查管道是否出现破损以及泄露的情况，对管道的安装角度进行科学的控制。
2.3健全机电工程管理体制
机电工程管理体制是保障其管理工作有序进行的重要前提。在机电施工过程中，要对管理人员的编制进行确定，在管理人员的设置上，要符合国家相应的标准以及规范。在工程管理体制的建设中，要对监督工作以及管理工作进行协调，在保障管理人员地位的基础上，加强对管理人员的监督。与此同时，在施工管理体系的建立中，规范管理人员的行为，将工作的程序以及工作的内容进行系统化处理。在管理工作中，要实行管理责任落实制度，明确管理人员的之职责，对于不服从管理的人员，要及时的上报，提高管理的规范性。体制是保障机电工程有序管理的重要前提。
2.4提高管理人员及施工人员素质
为了保障管理工作的有序开展，降低外界因素对施工过程的影响。首先，有关部门要提高管理人员的素质，保障管理工作的规范性。管理人员要站在施工企业的利益方，在管理工作中保障管理工作的全面性，并对其细节进行控制，确保在管理中能够对施工前、施工中、施工后的各个环节进行管理以及控制。在管理工作开始之前，企业要对管理人员进行科学的培训，提高管理人员的管理能力。在施工人员的选择以及管理上，要保障施工人员具有一定的技术素养，在施工过程中能够及时的上报出现的问题，并对其进行科学的解决。在机电工程施工之前，要对其工作的态度、工作的责任心等进行考核，建设管理人员的工作压力[4]。
2.5加强仪表安装管理
机电电气仪表的安装管理是对其进行科学的施工处理，并对其进行严格的把控。首先，在仪表的选择上，尽可能的保障其在安装其与能够发挥最大的价值，在电气仪表功能的选择上，管理人员要尽可能的保障其功能的全面性，并最大程度的保障仪表的运行质量，能够在恶劣的工作环境中不被损坏。在仪表精确度的管理上，也要对其进行科学的把关，最大程度保障其仪表的误差值最小。在仪表施工的管理中，要确保施工个精度，最大程度的保障仪表盘等电子器械安装的牢固性，在施工结束后，对其工作的状态进行科学的检测，保障其在不同的工作环境中都能够保障其准确性。仪表的安装管理是重要的管理内容之一，对于机电工程施工具有重要的意义。
结论：机电工程的施工管理在体系上以及形式上都不够完善，尤其是复杂性的机电设备施工管理以及对技术性要求比较高的机电设备施工管理，其问题更具有严重性。管理人员要给予机电工程施工管理工作高度重视，制定科学的管理规范以及管理体系，对机电设备施工的过程以及形式进行细节进行科学的控制，满足机电工程施工质量以及施工效率的要求。
参考文献
[1]祖文勋.水利工程中机电设备安装与土建施工的协调配合[J].绿色环保建材，2018（03）：227.
[2]周建军.机电安装工程施工技术与质量控制[J].机械管理开发，2017，32（12）：150-151.
[3]陈守田.“联想总部（北京）园区二期项目机电工程施工质量暨BIM技术应用观摩会”在京举办[J].安装，2017（12）：11+22.
[4]周鹏，张明亮，李红喜，等.BIM技术在醴陵国际陶瓷会展馆机电工程施工中的应用[J].土木建筑工程信息技术，2017，9（06）：48-54.
论文作者:张天源
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第11期
论文发表时间:2018/9/11
标签：管理人员论文; 机电论文; 管道论文; 机电工程论文; 管理工作论文; 机电设备论文; 仪表论文; 《建筑学研究前沿》2018年第11期论文;