摘要:通过提高管理水平促进企业成本的降低,提高企业综合利润。建筑施工管理作为一项系统工程,是建筑得以实现的唯一途径,使施工质量得到很好的控制和保证。本文探讨了建筑工程项目现场施工科学管理。
关键词:建筑工程;项目;现场施工;科学管理
一、建筑工程现场施工技术科学管理的意义
在建筑工程现场施工的管理过程中,现场施工技术的科学管理,主要是为了促进建筑工程现场施工技术工作的高效开展。在建筑工程现场施工技术的管理方式上,对科学管理方法加以运用,并在现场施工技术的实际操作上,要依据有关施工技术指标、法规、政策。将这两方面进行结合,对建筑工程现场施工中的各项施工技术操作工作进行科学的组织安排,确保整个建筑工程现场施工在施工技术方面的规范性,从而建立科学、合理、高效的施工技术秩序,使整个建筑工程能高效率、高质量的完成。对建筑工程现场施工技术进行科学管理的意义,主要有以下四个方面:
①建筑工程现场施工技术的科学管理,是提高建筑工程方业务竞争力的关键因素。所以,作为建筑工程现场施工管理负责人,要加强对建筑施工现场的科学技术管理,以确保施工现场正常运行,现场施工技术可以在不断使用中得到进步,然后再反作用于建筑工程现场施工的管理工作中,从而使建筑工程的施工效率继续得到提升,施工成本也减少,工程质量得到保证,建筑工程施工方的竞争力也得到相应的提高。
②建筑工程现场施工技术的科学管理,有助于将建筑工程的实际施工条件和工程的具体特点联系在一起,通过两者的结合,使用先进的施工技术,合理运用施工方法和工艺,将施工技术转换为现场施工的推进动力,从建筑工程的根本上保证施工质量。
③建筑工程现场施工技术的科学管理,有利于建筑工程的建设工作能很好的达到工程预期的质量要求、工期交付、建筑功能使用要求的目标。
④建筑工程现场施工技术的科学管理,对于建筑工程现场施工资源的管理有着辅助作用,可以促进施工资源的优化配置,优化现场施工的计划方案,调高现场施工的工作效率,缩短现场施工的工作时间,降低现场施工所需成本,通过这些方面来实现对建筑工程单位、企业经济效益的提高。
二、建筑工程项目现场施工科学管理的措施
2.1做好施工前的准备工作,制定出科学合理的施工组织方案
在进行建筑工程建筑前,要做好其相应的准备工作,分析讨论其存在的工作难点以及重点,能够保证施工的技术人员以及施工现场的管理人员充分了解施工的设计方案以及对施工质量的控制点。作为施工现场的管理人员,要充分熟悉所负责的管理工作,在最大程度内发现施工过程中出现的问题以及管理中的不足。在管理技术准备工作时,要先让所对应的工程建设以及施工人员掌握每个工序的要求,并保证施工现场的管理人员熟悉施工设计图纸。能够在施工工程建设中,认真贯彻以及执行施工设计图纸的方案。当然在贯彻实施图纸的设计内容前,要先深入研究分析图纸的设计内容,对于施工的重点部分进行着重管理,并加大施工管理的分析工作力度,从而保证施工过程的严格管理。
2.2加强施工中的技术管理
①建立全工程项目技术管理体系
项目部门要在企业总工程师和技术管理部门的指导下,建立以项目技术负责人为首的技术业务统一领导和分级管理的技术管理体系,配备相应的职能人员。通常按照项目规模设项目技术负责人:项目总工程师、主任工程师、工程师或技术员,并设置技术部门、工长及班组长,要按技术职责和业务范围建立各级技术人员的责任制,明确技术管理岗位与职责、建立技术具体管理制度。
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②完善施工项目技术管理制度
建筑工程施工项目的主要技术管理制度有:技术责任制度、图纸会审制度、施工组织设计管理制度、技术交底制度、材料设备检验制度、工程质量检查验收制度、技术组织措施计划制度、工程施工技术资料管理制度及工程测量制度、计量管理制度等,质量与技术等方面的奖励与约束制度等。
健全建筑工程施工项目技术管理的各项制度,各项制度要互相配套协调、形成制度系统,统一协调,没有漏洞,还必须有针对性和可操作性;建立技术管理制度要求项目经理部门下,各单位和人员要在施工活动中遵照技术管理制度中的规定和程序安排生产,保证施工生产安全和顺利地进行。
2.3施工现场中建筑材料的管理
对于建筑材料的管理上,要与工程设计相结合,选择合乎标准的原材料,并且控制成本。根据实际需求,指定科学合理的采购计划,保证原材料的性价比和及时供应。在材料进场时,对材料进行检查,避免以次充好的情况发生。在材料布置上,要合理安排场地,不干扰现场施工的进行,同时保证材料的安全存放。对于材料使用管理要做好出入库工作,避免材料丢失和浪费。对于材料的安全也要及时保证,对易燃和易潮材料进行管理,保证材料的正常使用。
2.4施工现场的安全管理
①高空作业:从事高空作业的人员要事先体检,严禁不适合高空作业的人员从事高空作业。进行两米以上的高空作业的时候,操作人员佩戴的安全带(或安全帽)的尾绳长度不要超过2m。高处作业用使用的梯子要保证牢固完整。台阶的间距要在30cm左右,作业人员上下通行的时候一定要通过楼梯上下,不能用起重机器进行上下。高处作业人员必须穿平底鞋,不能穿硬底、带钉和易滑的鞋进行作业。高空的上下交叉作业时,必须要在上下两层作业间设置密铺板进行隔离。作业过程中搭设的云梯、工作台、脚手架、护身栏、安全网等,一定要保证坚固可靠,并在经过安检不嫩检验合格之后才能够进行使用。高空作业和地面的联络、指挥,要有规定的方式和人员,不能多人指挥或越权指挥。
②施工机械的安全措施:在启动装置、离合器、保险链、防护罩等防护设施要齐全完整。进行设备维修、保养、清理的时候必须首先切断电源,并在专人监护下进行。圆锯的锯盘和传动部位要安装防护罩,并设置保险档和分料器;长度小于500mm,厚度大于锯盘半径的木料,不能使用圆锯。砂轮机要用单向开关控制。垂直运输设备需有防冲顶限位装置,垂直运输设备需附着在主体结构上,并做好接地系统。
③脚手架:脚手架上的料具要防止平稳,防止掉落。里脚手架砌墙的时候,不能在墙上操作或行走。工作完毕之后,要将脚手板和墙上的碎块、石渣、灰浆等清扫干净,防止掉下砸人。
④“三宝、四口”防护:进入现场的人员要戴安全帽系紧帽带,穿好胶底鞋,高处作业的时候必须戴安全带。做好“四口”的防护工作:在楼梯口、电梯口、预留洞口设置围栏、盖板和架网,建筑物出入口和进出料口,必须搭设符合要求的防护棚,并设置醒目的标志。
⑤施工用电:不得在带电导线、带电设备的附近点火;施工现场临时供电线路的架设和电气设备的安装,应符合相关规范的要求,在施工方案中,对高空作业必须有详细的安全措施。一旦发生人员触电要马上切断电源,采取正确措施进行抢救。遇到电气着火时也要首先切断电源,选用争取的灭火器具,迅速灭火;不能在高、低压电力线路的下方施工,也不能在其下方搭设作业棚,或者建造临时或永久的生活设施;每个移动电器的设备、施工间隔的电缆都要分别装设控制开关,开关应装在醒目和便于操作的地方,保证开关一经断开就能使设备或施工间隔全部失去电源。
结束语;
工程项目施工现场管理涉及各个方面,我们每个施工项目的管理者要认认真的管理现场,确保工程安全无事故,确保工程质量达标。
参考文献:
[1]徐绪龙.建筑工程项目现场施工科学管理.商品与质量•建筑与发展,2013,(7):272-272.
[2]刘文丽.建筑工程项目现场施工科学管理.商品与质量•建筑与发展,2013,(3):77,79.
[3]王海宾.刍议建筑工程项目现场施工科学管理.建筑遗产,2013,(15):9-9.
论文作者:朱家良
论文发表刊物:《基层建设》2019年第10期
论文发表时间:2019/7/24
标签:现场论文; 建筑工程论文; 科学管理论文; 施工技术论文; 作业论文; 技术论文; 建筑论文; 《基层建设》2019年第10期论文;