摘要：社会经济的快速发展，使得建筑工程施工量明显增多，建筑施工的技术和工艺也得到了进一步的创新和完善。在建筑工程施工中，施工质量的良好是确保施工单位经济效益的有效保障，那么在新形势下要提高施工工程的质量，就要做好施工管理工作，加强施工管理的实效性和针对性，规避施工安全隐患的产生，基于此，本文从施工的角度分析了当前建筑工程施工中施工管理工作存在的问题，并提出了具体的应对对策。
关键词：建筑工程；施工管理；问题；对策
前言
随着建筑工程的不断创新完善，它的施工管理工作也变得越来越复杂，涉及到的领域也更加广泛，它作为建筑工程施工中的重要组成部分，与工程质量的优劣密切相关，需要施工单位重点做好这方面的工作，使之可以发挥更大的效用，对存在的问题有正确分析，找出问题出现的原因，进而采取有效措施予以完善，确保施工管理的科学有效。
1当前建筑工程中施工管理存在的问题
1.1缺乏科学管理的意识
建筑工程在社会发展的推动下，不论是施工技术还是施工工艺都得到显著创新，这对于施工管理工作来说，就需要在具体的工作开展上要把握时代发展的规律，并立足于现代建筑建筑行业和社会发展的实际，保证施工管理的科学合理。当前很多的建筑工程施工管理者在施工过程中关注更多的是成本，没有考虑到管理工作的实际问题，尤其是对工程施工的科学管理方面，缺乏现代化的科学管理理念和意识，导致具体的管理工作职责混乱无序，没有一个明确的范围确定，导致施工中安全隐患的存在，也就降低了建筑工程施工的质量和水平，从施工单位的角度来看，还会影响到自身的综合经济效益和资金成本。
1.2缺少及时有效的信息沟通交流
在社会生产发展中，信息的交流沟通是保证生产发展顺利进行的必要保障，对于建筑工程施工来说，同样如此，而当前大多数建筑工程施工单位在进行施工管理时，采用的信息交流沟通方式较为落后，信息传递的时效性不高，导致施工各个环节的信息沟通和效率大大下降，从实际的工程施工管理现状总结来看，主要表现在两个方面：第一，各个环节之间的信息交流传递是由传统的文件形式或者是传真的形式来实现的，这种形式大大降低了管理工作对建筑工程施工的时效性价值；第二，对于施工中出现的各种问题的解决主要是以现场交流沟通实现的，导致实际的解决效率并不高，对于新出现的高效率的互联网信息技术没有有效应用，这对于那些紧急突发的问题解决是不利的，会在很大程度上制约建筑工程施工管理工作的实际功能和价值的有效发挥。
1.3监督机制的不健全不完善
建筑工程施工管理的最终目的是确保施工工程的质量良好，并且尽可能的把施工成本压缩在最低范围内，那么要在施工管理作用下保证施工工程质量，就需要施工单位做好施工监督机制的完善工作，对施工中的各个环节进行全方位的监督监管，把可能出现的安全隐患及时消除，这在当前的建筑行业中十分关键。但是，现实实际状况却是，很多的施工单位在进行施工时，只看到了自身利益而忽视了监督监管机制的建设完善，导致监督机制存在很多的遗漏点，整个施工活动由于缺少监督的制约使得施工管理工作难以高效进行，在施工的质量控制、进程控制以及成本控制上都存在严重的隐患，施工管理的实效性大大降低。
1.4施工中的成本管理问题
建筑工程是一项工程量大、施工复杂的活动，需要投入大量的资金成本，包括施工的材料、设备选购以及员工薪资等方方面面，因此，在施工管理中就要加大这方面的管理控制力度。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆首先，在招投标阶段，在市场竞争作用下，施工单位为了中标，势必会在竞标过程中压低报价，甚至于造成造价超过了预算成本，这样的话就导致了施工风险的进一步增多；其次，在核算成本阶段，施工中成本投入的加大，必然需要有严格的成本核算来做控制监督，对各个环节的成本支出有合理的规划，促进施工活动的顺利进行，但是，就目前的建筑工程形势来看，很多的施工单位在这方面的工作并没有做到位，对于施工中存在的成本问题并没有重视，没有从根本上进行管控。
2对于建筑工程施工管理中出现的问题解决措施
建筑工程的施工质量是施工管理的核心，同时也是整个工程的施工目标。在当前社会快速发展的大背景下，人们的生活水平得到了显著提高，对于建筑的居住和使用也有了更高的要求，基于这一层面，就需要对施工管理中出现的问题进行正确的解决处理，把可能造成的危害降低到最小，从而保证工程施工的质量符合要求。
2.1树立科学管理的意识
建筑工程的施工方案是对施工活动进行正确指导的文件，它的制定是否科学合理可以在很大程度上反映出施工管理的有效性。对于施工单位来讲，需要在新形势下树立科学的管理意识，对施工管理的重点和难点有明确认知，重视施工管理的对于工程的实际价值和作用，要立足于工程的未来发展，不能过分的强调成本，要把成本和实际紧密联系，以现代化的科学管理意识为指导，对施工中各个环节的施工活动有正确的规划，并且制定相应的现场管理制度，尽可能的把施工成本控制在合适的范围内，只有在管理意识上得到了改善和创新，才可以实现对整个工程施工的科学指导和规划。
2.2健全完善施工管理的各项制度
施工管理的各项制度完善是确保施工活动高效开展的前提，同时也是各项政策实行的保障。对于施工单位来说，要在人性化管理的基础上，对施工管理的各项制度进行改进和完善，对于其中空白区域要进行填补补充，在确保管理制度健全的前提下，进一步的将其延伸至建筑内部，在掌握工程施工的实际状况的条件下科学合理的分配，这样的话不仅可以保证工程施工项目的顺利实施，而且还可以实现各个部门间的协调和谐。
2.3提高信息交流沟通的时效性
上述提到建筑工程施工中，信息的及时传达十分重要，针对于当前建筑工程施工中出现的各种信息沟通不及时问题，首先，需要在硬件和软件两个方面加大资金投入，对信息沟通的硬件配置要跟上时代发展要求，软件方面可以采用最适合自己的；其次，改变过去旧的信息沟通方式，正确合理的应用互联网技术，保证信息交流沟通的质量和速度，对于出现的突发事故问题可以有及时高效的应对，使其影响范围缩小，各个部门间的信息传递也要保证传达的准确、完整，而且在最有效的时间内，因为建筑工程施工所涉及到的方面较多，具有一定的不确定性，加强信息沟通的时效性也是施工质量的客观要求[5]。
2.4加强施工成本的控制
做好成本的控制，首先要做的就是工程预算工作，保证预算方案编制的科学合理，第一，在开始竞标时要站在总体的角度来全面系统的对竞标信息进行分析研究，并结合自身的实际状况；第二，根据以往的经验和行业的投标报价标准来建立一个科学的预警机制，对于不同项目类别、地区差异等的因素可以在制定造价管理方案上有正确合理的判断；第三，建立公平的考核制度，对投标的绩效进行合理考核，这一考核的对象主要是依据于生产管理的实际需要来对成本和费用进行有针对性的规划，除此之外，还要对施工单位的内部管理制度进行完善，包括涉及到的资产安全制度、合同管理制度以及岗位责任制度等等方面，按照这些制度的规定严格落实，对各个部门的资本支出有详细的规划。
3结语
随着社会经济的快速发展，建筑工程施工量越来越多。对于工程施工单位来说，要在新形势下，提高工程施工的质量和效率，就要重点加强施工管理，在科学的施工管理作用下，对施工的各个环节有严格控制，对于出现的施工管理问题需要在结合自身实际的基础上，把握工程的施工需求，采取正确合理的措施进行解决，以确保施工管理工作的实效性提高，进而避免不必要的施工问题出现，使施工活动可以顺利的开展。
参考文献：
[1]安钢，徐晓霞．建筑工程施工管理中存在的问题分析及应对措施[J]．科技与企业，2015（02）
[2]刘从明．建筑施工管理的问题与应对策略[J].企业技术开发，2012（26）
[3]王仁义．建筑施工管理中问题和应对措施探析[J]．科技传播，2014（08）
[4]卿竹．浅谈建筑工程施工管理存在问题的应对之道[J]．城市建筑，2013（08）
论文作者:杨杰
论文发表刊物:《建筑建材装饰》2015年9月下
论文发表时间:2016/9/7
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