摘要：当前经济在快速的发展，社会也在不断的进步。这在很大的程度上增加了电力企业安全生产管理工作的难度。根据当前情况来看，我国建立安全生产管理工作还存在着很多的问题，企业要更加的关注各项管理工作，也要根据当前发展的实际情况，针对这些问题提出相应的解决措施。有关企业也要不断地完善相应制度，也要对工作人员进行相应的培训，不断的提高工作人员的工作素质，有利于安全生产管理目标的更好实现。
关键词：电力安全生产；管理；现状；策略
1电力企业内的安全生产管理工作概述
1.1安全生产管理工作概述
安全生产管理是指在企业内对安全生产工作进行的管理与控制工作。
1.2管理机构及工作内容
电力企业内的安全管理工作是由企业行政正职全面负责。工作内容包括建立健全企业规章制度；建全安全责任体系、保证体系、监督体系；保障安全投入、开展隐患排查治理、作业现场安全管控、安全教育培训、相关方管理等方面，从预防人的不安全行为、物的不安全状态和管理存在的缺陷着手，保障生产过程中的安全工作。
1.3电力企业内部加强安全生产管理工作的重要性
在电力企业内加强安全生产管理的重要性在于如下几点：其一、凸显了电力企业勇于承担社会责任的决心。其二、保障了企业的生产活动安全、有序地进行，实现企业获得经济效益的可持续性。其三、体现了“以人为本”的内涵。良好且安全的生产环境可以让员工没有后顾之忧，以更加积极的、投入的状态加入到企业建设中来，为企业增益创收助力。其四、防止生产过程中事故的发生，减少因为事故带来的企业损失。
2电力安全生产管理现状
2.1体制不够完善
实现安全生产管理需要企业内部有一定配套的体制与制度，对安全生产管理工作的各个细节进行严格规定。许多企业是每每将安全生产提上日程，但保障计划实施的制度却远远跟不上，导致了发展的不平衡。尤其是对于保持什么样的频率进行检查，以什么样的标准进行危险因素分析等，都是需要制定一定的标准制度而实行的。体制不完善的直接结果是实践时无法让预期结果得到彻底的实现，间接且长期的结果则是企业内安全生产管理无法进步，停滞不前，连带企业整体的发展都低速进行。
2.2安全生产从业人员素质有待提高
电力企业的相关负责人对内部人员的培养不够重视，由于没有为从业人员构建完善合理的职业晋升制度，使得工作人员常常有一种无所适从的感觉，没有压力和工作的动力，这样就导致电力企业存在留不住人才，安全生产管理人员流动性较大。电力企业在招聘的时候由于对生产从业人员的要求过低，很多从业人员并不具备专业的技能，这给电力企业的安全生产和管理带来了极大的隐患，同时企业压缩成本在后期进行岗位技能和安全培训的时候大多是流于形式，并不能实实在在帮助从业人员树立正确的安全意识和排除安全隐患的能力。从安全生产从业人员自身来说，由于自身职位晋升的意向不强，没有动力进行自我学习和提高，导致其自身的知识更新和技能优化不能跟上时代的步伐。
3新形势下电力安全生产管理措施
3.1完善管理体制，为安全生产提供基础保障
企业在运营过程中的安全规章制度，是需要企业自上而下严格遵守各项条款保障的，这一点就需要管理层的加强管理，即完善管理体制的基础保障任务。建议电力企业从以下几方面加强企业管理体制，即（1）在管理方针上将安全生产作为重点建设目标；（2）将培训工作常规化，提高员工的安全知识储备水平，增加安全生产软件使用等内容，增强员工信息化能力；（3）企业要加强管理层对安全设备检查等常规安全生产工作的视察工作，强化监督力度，同时提高监督频率，确保管理层的高度警觉性，能为员工起到正面示范作用。
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3.2强化安全生产管理培训，提升从业人员整体素质
所谓强化安全生产管理培训，就是要从电力企业从业人员进入单位开始，包括岗前培训，日常培训等等。岗前培训主要是针对新进入电力生产行业的人员，而日常培训针对的则是在电力生产岗位上已经工作一段时间的人员。不同的人员电力企业需要选取不同的培训内容，岗前培训除了需要涵盖电力生产工作的职责之外，更为重要的是要有安全注意事项培训，帮助新进人员在最短时间内掌握安全生产的知识。日常培训时要提前了解电力生产工作人员在具体工作中存在的问题和所需要的生产知识，然后有针对性开展安全生产管理培训。作为电力生产的工作人员自身来说，要能够认真对待企业给予的培训机会，及时将培训习得的知识转化为自身的技能，多学习多途径提升电力生产工作人员的素质。
3.3增强对安全生产设备的管理
企业在生产设备管理的过程中，需要建立一个完善的管理制度，并且对于设备进行日常的维护和管理工作，更好地保证各项设备的安全生产。同时，一些不合格的设备要及时的停止使用，除此以外，在使用安全生产设备过程中，还要做好相应的记录，并且完整的记录好设备的采购时间，对设备的维护日期，以及设备的使用期限。
3.4进行施工安全管理技术规范的合理制定
在电力工程施工过程中，通过施工安全管理技术能够对该工程的施工安全性进行及时的预测，并能够对施工过程中存在的一些安全隐患以及施工问题进行及时的处理，这样就能够保障施工安全性，提升该工程的施工效率。因此说各电力企业还需要在结合工程实际施工特点的基础上，来进行安全管理技术措施的合理制定，要求各工作人员能够就深坑作业防护、高空作业防护以及用电安全等多个施工环节进行全面细致的考虑。此外在进行安全技术规范的制定过程中，还需要对施工现场的自然环境因素进行充分的考虑，以避免因为自然灾害所导致的施工安全事故出现。
3.5档案管理工作信息化，缩小企业间的差距
安全工作不仅包括各项工作的视察，还有安全档案等资料的建立与管理。本文建议电力企业加大对安全生产信息化建设的力度，努力促进安全管理的智能化，自动更新、实时提醒工作人员到期与否等功能，为员工减少一遍遍自己检查各项设备的不必要的麻烦，还能减少人工检测过程中出现的误差，从而增强企业的竞争力。
3.6加强安全防范措施
只有在电力工程开展过程中构建完善的安全生产管理制度，并进行该制度的严格落实，才能够有效避免一些因为工作失误所导致的电力安全事故发生。因此说各电力企业在工程项目施工之前还需要进行施工组织方案的合理制定，来给予安全管理工作的顺利开展提供足够多的依据。此外安全管理人员还需要前往现场进行调研管理，这样才能够及时发现该电力工程在具体施工过程中所存在的安全问题，来对这些问题进行及时的解决与处理，从而促进电力工程的施工安全性得以提升。只有不断加强安全防范措施，来能够获得良好的安全管理效果，并保障整个电力工程的顺利施工。
结束语
近些年来，我国经济快速的发展，对于电力的需求也越来越大，生产管理的过程中还存在很多的问题，当前情况下生产安全管理工作非常的重要，并且得到了人们非常大的关注。电力安全生产直接的影响到企业的稳定发展，还给人们的人身安全造成很大的影响。当前新的形势发展条件下，需要对电力安全生产管理工作进行深入的研究。综上所述，以上内容就是对电力安全生产管理现状及策略的论述。
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论文作者:董建斌,张智超,苏忠德
论文发表刊物:《基层建设》2019年第5期
论文发表时间:2019/5/5
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