摘要：近年来，我国的建筑行业有了飞速的发展，建筑工程建设越来越多，工程的造价管理也越来越受到重视。对于建筑工程来说，造价管理与控制的水平能够对企业发展带来巨大的影响。而通过对建筑工程造价管理的不断创新，目前对造价管理的方式不断的进行动态调整，并且这种造价动态管理与控制的方法在应用中能够有效的提升企业的经济效益增长，本文就目前建筑工程造价的动态管理与控制的现状进行分析，并提出了控制的方法，希望能够为今后建筑企业的工程造价工作提供一些帮助。
关键词：建筑工程；造价管理；动态管理；有效控制
引言
在经济发展以及城市化建设进步的基础上，我国建筑行业得到更好的发展，不管是在技术方面还是工程建设方面，逐渐发展成熟，为建筑行业以后的发展提供了更加广泛的空间。当然在建筑行业不断进步的条件下，对于建筑行业中的详细管理提出更多的条件，工程造价的管理逐渐向动态化方向转变，不断提升对工程造价的控制，利用更加科学的手段以及管理理念促进工程造价的管理，积极进行详细研究以及分析，实现对建筑行业发展的推动。
1建筑工程造价管理现状
建筑工程造价管理是工程建筑发展的重要保障，同时工程造价也是提升建筑工程施工质量的重要手段，是优化施工成本控制的重要措施，建筑投资上非常重视建筑中的工程造价管理以及控制。在建筑施工等全过程中，首先是针对建筑的招标过程，对于当前的建筑企业来讲，工程造价管理控制等已经成为企业成熟以及投标就技术等方面的重要衡量标准，并且成为企业管理以及成本控制等方面的重要影响因素，不仅对建筑企业成本控制等具有重要意义，同时也是提升建筑企业整体竞争实力的重要基础。在经济不断发展以及市场进步的基础上，建筑行业也产生很多的变化，从建筑企业的市场竞争力以及整体建筑经济效益等方面出发，工程造价的动态管理以及控制逐渐成为发展的关键点。在建筑企业中开始实施工程造价动态管理以及控制，能够很好的保证建筑中的工期以及建筑质量等因素变化，同时对于工程使用建筑成本等更是具有密不可分的联系。很好的提升了建筑工程的成本管理以及控制，并且针对动态工程造价控制的应用，很好的提高了建筑工程的整体运行效率，对建筑质量等起到非常重要的促进作用。当然一种新的管理形式的应用，需要经过一段时间的磨合才能真正实现最理想的状态，所以在磨合的过程中，也存在一定的不足或是问题，这属于必然的探索阶段。因为动态管理，所以很多传统工程造价管理方式都需要进行创新，这样一来，为工作人员的工作造成很大的工作压力，需要在不断创新的基础上，逐渐改善其中存在的不足，保证动态管理以及控制能够达到理想的效果。
2建筑工程造价的动态管理与控制策略
2.1设计阶段造价的动态管理和控制
工程设计阶段指的是工程项目设计任务书下达后，从准备开始设计至完成施工图纸设计的整个时期，是保证整个工程结构合理性、施工方案和技术可操作性以及建筑功能可行性的重要环节。虽然，在整个工程总投资中，设计阶段所占的设计费不高，但其却直接影响着后续工程的造价，以路桥工程为例，在工程总投资中，路桥工程设计费一般只占 0.5~1.0%，但其却对 70~80%的工程造价具有一定的影响，并且，路桥工程设计的步骤一般分为初步设计、方案设计、技术设计以及施工图设计等，有数据表明，受初步设计影响的工程投资数额约占 80%，受技术设计以及施工图设计的数额约占 50%，而受施工过程影响的投资仅为 20%左右，由此可见管控工程整体造价的最关键时期应是做好工程设计阶段造价的动态管理和控制。在实际管理过程中，相关人员可通过以下几点措施进行设计阶段造价的动态控制：①建立科学的考核机制和制定优秀设计奖励制度，以不断加强设计人员的造价观念和不断提升设计人员实现最优设计的积极性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆②对标准设计进行大力推广，以最大限度的节省设计资源和降低重复设计发生率。③设计单位需根据概算结果限定工程设计的造价范围，为不断促进设计单位的责任感提升，还需实现设计承包制。④不断强化设计变更管理力度，如建立更加严格的重大设计变更审批程序，加大对专业人员自行变更的惩罚力度等。
2.2工程施工阶段
建筑工程施工阶段的质量好坏直接决定着整个建筑工程的施工质量，所以，对建筑工程施工阶段实施工程造价管理能够有效提高建筑施工的最终施工质量。建筑工程主要包括两个阶段，一阶段是建筑施工的施工阶段；另一阶段是建筑工程施工的竣工阶段，在对于这两个阶段进行工程造价管理的过程中，由于两阶段的施工类型不同，所以要制定针对性的工程造价管理方案。在建筑施工过程中进行工程造价管理时，由于建筑施工涉及的技术手段比较多、施工范围较大以及施工人员范围较广，所以在进行工程造价管理时，首先，要对建筑施工中的各个部门进行协调配合，使各个部门认识到工程造价动态管理的重要性，并积极配合工程造价管理工作，将每一项管理工作落实到实际建设中去。例如，在对建筑施工中的施工人员进行管理的过程中，要求施工人员在施工过程中避免浪费施工材料，对于每一块施工材料都要做到合理的应用，进而降低建筑施工的施工成本。在签订建筑工程合同阶段，建筑施工企业要对建筑施工监管部门以及执行部门的工作进行严格的把控，保证每项工程造价管理工作落实到实际建筑施工中去。另外，建筑企业在选择施工团队的过程中，要选择施工效率高的团队合作，不能为了节省建筑成本，选择价格低的施工团队，一旦在建筑施工过程中出现问题，造成的经济损失远远大于在选择施工团队中节省的资金数量，得不偿失。在对建设施工竣工阶段进行工程造价管理的过程中，管理的主要内容是对整体建筑施工工程的资金结算，对于在资金结算中出现的问题及时解决，并将最后的结算结果与设计方案中的资金预算进行对比，如果二者之间存在较大的差异，要找出导致这一现象出现的根本原因并及时解决。例如，在对建筑工程结算企业进行选择的过程中，要在资金条件允许的情况先选择社会信誉良好的结算单位，对建筑施工过程中的材料资金使用情况、应该缴纳的税收以及整体的工程量进行核对，并对建筑工程中每个项目流程涉及的数据进行整理和分析，确保最后的核对结果与合同中的结果相吻合。另外，还要对在建筑施工中发生变化的项目资金进行检查核对，确保建筑施工的成本在预计的范围之内。
2.3在竣工阶段的造价动态管理
建筑工程在竣工阶段的造价动态管理与控制主要表现在工程的结算方面，这时整个工程造价管理与工作的一个重要内容，必须要提高对其的重视程度。首先，必须要让具有相关资质的监理单位进行严格的审查，并且根据施工企业提供的各项资料，对各种施工款项进行结算，从而保证工程造价的准确性。工程竣工后需要确认建筑自身的整体状况，是否达到了最初签订合同的各项要求，从而保证竣工结算的合理。最后还需要对施工中发生的变更项目进行审核，对于资金变动的情况进行准确的结算。因此在竣工阶段需要对上述内容作出重要的关注，相关管理人员应当给予足够的重视。
结语
综上所述，随着我国社会经济的不断发展，建筑工程造价的动态管理与控制的作用也越来越重要，通过科学的动态管理与控制能够有效的对整个建筑工程施工的成本进行控制，从而为建筑企业带来更多的经济效益，因此必须要提升对工
造价的动态管理与控制的重视程度。
参考文献
[1]曹照伟.论建筑工程造价的动态管理与控制[J].住宅与房地产,2017(06):58-59.
[2]付海宝.建筑工程造价的动态管理与控制分析[J].住宅与房地产,2017(03):43+177.
[3]郭成龙.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].门窗,2017(01):63+65.
论文作者:梁敏芳
论文发表刊物:《基层建设》2018年第11期
论文发表时间:2018/5/31
标签：建筑论文; 工程造价论文; 动态论文; 阶段论文; 建筑施工论文; 过程中论文; 工程造价管理论文; 《基层建设》2018年第11期论文;