摘要：工程造价作为建筑工程管理的基本组成部分，在掌握造价影响因素的基础上，将造价控制在合理范围内，这不仅会扩大利润空间，而且还会优化工程质量，这对建筑工程整体实现利益最大化具有重要意义。从中能够看出，本文针对这一内容展开分析是十分必要的，并且现实意义较为显著，具体介绍如下。
关键词：建筑工程；造价；影响要素；工程造价
1解读工程造价管理
工程造价的定义在学术界主要有两种：(1)工程的预开支和产生的各项支出费用，包括固定资产等；(2)工程的价格。第一种定义针对的是投资者对于整个项目的评估，包括收益、支出，涉及到工作从设计、招投标，再到竣工验收等，所有的费用都被囊括在内。第二种定义主要涉及到的是价格，包括工程承包价格、劳务价格、土地价格等等。两种定义的区别在于，前者是站在投资方的角度对经济利益进行评估，后者是站在业主的角度进行利益的评估。
2建筑工程造价的影响要素
2.1工程造价管理的阶段性
现在的建筑工程的造价管理以阶段性的发展为基础，在建筑工程的发展阶段，建筑设计单位、建筑施工单位与建筑造价单位之间是缺少实质性的有效的沟通的，因此，这些单位在考虑问题，解决问题方面的立足点，仅仅是以自身的方面出发，从自己的发展现状中去考虑，没有站在全局的角度去思考问题的解决。这也就导致了建筑工程的目的性和根本的出发点存在着严重的偏差。例如:建筑施工单位往往考虑的是在施工过程的所用的材料的安全性以及建筑过程中的人员调配、技术的使用等方面，因为在建筑施工单位的思维意识里还是坚持按图施工，仅考虑了自身的成本控制，而忽略考虑在施工工程中可能会出现的其他影响造价的新问题和建立这一类问题的解决方案等方面，缺少宏观的考虑；建筑设计单位，一般将考虑的重点放在建筑的外形和结构的设计以及各个房间等的使用功能的设计，而忽略了对于建筑施工过程中建筑材料合理性的选取等方面的问题；而建筑的造价单位更多的是考虑造价和工程消耗等方面，对于建筑过程中具体技术方案以及采用的新型施工工艺、施工方法等了解的较少。因此，在建筑的设计、施工、造价等发展过程中，各参建主体都是各司其职而对于大局考虑较少，因此，工程造价的管理过程中会以偏概全，将目光放在自己专注的方面，缺少对于大局的考虑。
2.2工程施工过程中变更的随意性较大
在目前我国的工程建筑过程中，如果对于建筑工程建设的每个节和每个细节都进行全方位的考虑、控制和有效的管理，就可以保证实施过程中施工进度管理和工程造价管理。但是在实际的建设过程中，施工单位往往由于着眼于最大限度的缩短工期或者获得最大的利润，而对于建筑图纸的关注不够重视。一方面，对于建筑图纸的内容没有完全的领会，建筑的设计灵感或者设计的意图没有完全的明白。另一方面，在施工过程中对于建筑图纸的内容进行变更，一边施工，一边进行改变，没有按照图纸内容进行建设，也没有按照设计师的方案进行变更基本上是想怎么变就怎么变。对于变更过程中的合理性与必要性缺乏全面的管理，对于在变更过程中出现的问题没有进行全面的考虑，这就造成了变更过程的随意性，没有进行有效的责任制约。另外设计单位对建设项目的理解不全面也是导致变更增加的主要原因，有时是对于工业项目的变更就更显得突出。总之变更的增加有多方面原因导致，只有在设计和施工过程中各参建单位密切配合才能最大限度的减少变更工作量。
2.3建筑工程的招标、投标制度管理中存在漏洞
建筑工程招标是指建设单位对拟建的工程发布公告，通过法定的程序和方式吸引建设项目的承包单位竞争并从中选择条件优越者来完成工程建设任务的法律行为。主要包括建设项目前期咨询招标投标、工程勘察设计招标投标、材料设备采购招标投标、施工招标投标等方面。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是我国的招标与投标的建设系统还不够完善，虽然在制度的建设过程中已经在注意，但是在实际的运作当中存在着很多漏洞，在项目的招标过程中，存在着很多腐败现象的发生，仍然存在着暗箱操作和违规的事件的发生。由此严重的危害着建筑造价行业的合理发展秩序，使得工程造价管理脱离了原来的正常发展轨道。
2.4约束机制不够完善
在工程造价过程中会出现很多的问题，但是我国现行的约束机制不是十分的完善，也正是约束机制的不完善造成了我国建筑工程的发展过程很容易出现资金垄断问题，严重的阻碍着我国的建筑行业的发展，阻碍着当地经济的发展。例如，在建筑施工过程中使用不符合建筑标准的材料或者是价格低廉的材料，这样确实可以提高建筑商的利润，但是会严重的影响建筑的安全性和实用性。同时，有的承包商为了追求自己的利益，将承包的建筑项目外包给一些没有资质的小的建筑队，由于施工技术与施工规模的不同不能够保证工程造价的有效控制更存在施工的质量问题。
3降低建筑工程造价的具体对策
3.1做好合同控制工作
建筑工程中，施工合同中包含了工程承包的权利以及义务，合同具有一定的法律效力，合同中对建筑中的拨付钱款、采购建材等作出了明确的规定，能够作为施工建设以及工程验收的重要依据。当前建筑工程增多，施工企业也大量出现，为了获得施工的资质，很多企业都降低造价，这种方法虽然能够减少施工成本，但是却给施工带来极大的风险。降低造价也就意味着要缩短施工时间，很多企业为了追赶施工进度，盲目进行施工建设，忽视工程的整体质量。要防止出现问题，就需要在工程施工中注重合同管理，强化管理意识与能力,按照相关的法律要求对合同进行有效的管理控制。
3.2科学的控制材料成本
在建筑工程中，材料等是施工建设的基础，在工程的总造价中，材料费用占到7成左右，因此必须要对材料成本进行管理控制。确定施工材料时需要严格按照施工合同进行，明确材料的技术标准以及参数等，选择物美价廉的材料。采购人员要到建筑市场调查材料的价格等，收集相关信息，并对材料的生产厂家进行对比分析，选择最佳的材料供应商。
3.3对设计变更严格控制
在工程建设施工中，一些部门可以结合施工的实际情况对原有的设计进行变更，设计、施工单位提出的设计变更通过审核后，就会对原有的施工过程进行改变，增加设计施工项目后就会使得施工的时间延长，删减掉原有工程项目中的一些内容，施工的时间相应的就会缩短。
3.4科学进行施工现场签证管理
现场签证管理就是在施工过程中如果出现突发情况，一些施工队伍为了节省时间就没有将具体情况汇报给上级部门，施工的负责人直接结合施工现场的实际情况对施工设计方案进行修改，然后进行签证确认。现场签证是根据施工的实际情况改变原有的施工技术，使得施工更加高效。现场签证过程需要甲乙双方都同意确认后才能够生效。
3.5有效监控工程造价风险
施工阶段存在着一定的施工造价风险，并且是全过程的，就需要在施工阶段的造价控制中对施工造价风险进行有效的监控。但是施工造价风险是不确定的，因此需要施工造价人员能够敏锐的洞察到风险，并有效的处理。提高工程造价人员的造价风险识别意识能力，能够提前预防造价中可能出现的风险。
4结语
目前的建筑工程造价管理工作中还存在不足，我们需要在正确认识工程造价管理重要性的基础之上，分析影响工程建筑造价的相应因素，从而针对因素，来进行工程造价管理的进一步改进，通过优化造价管理手段，细化造价管理内容、加强建筑工程合理预算的相应手段，来进一步实现全过程造价管理，推动全要素造价管理，促进工程造价有效设计。从而帮助建筑工程进行优化，实现工程成本与工程质量的协调统一。
参考文献：
[1]曾蔚敏.建筑工程造价的影响因素与降低工程造价的对策[J].科技资讯，2015，13.
[2]刘英.试论建筑工程造价的影响要素与其工程造价降低的对策[J].价值工程，2014.
论文作者:徐楚枫
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第30期
论文发表时间:2018/3/9
标签：建筑论文; 造价论文; 工程造价论文; 过程中论文; 建筑工程论文; 材料论文; 工程论文; 《建筑学研究前沿》2017年第30期论文;