摘要：随着公路工程建设数量的增多，人们对质量要求越来越高。公路工程监理工作不但能够确保公路建设质量，还能实现施工企业经济效益的不断增长。在现阶段，我国公路工程基础建设不断加快，监理单位在不断强化其工程监理管理理念，建设单位也积极建立完善的监督管理制度体系，整体提升了公路工程监理工作质量，从而为推动我国公路交通行业的稳定性发展提供有利保障。
关键词：公路工程；监理工作；质量控制及管理
引言
公路工程作为我国经济社会发展基础性建设部分，每一个投入到工程建设的单位都会采取多方面的综合管理措施提升工程建设质量，保证工程施工稳定施工建设，为施工企业获得最优化的综合效益。那么，就公路工程施工建设而言，其施工环境较为复杂，为了提升工程质量，各大建筑工程单位不断加强监理，力图通过公平、公正的监理为施工建设发挥督促作用，监理单位能够立足第三方的层面上，拥有自主权限，在相应操作规范下，对工程项目提供建设性的意见，督促工程向着高质量的方向建设。
1公路工程监理工作存在的问题
在当前的公路工程监理工作开展中，虽然已经能够满足质量控制的基本要求，但是在我国对公路建设质量提出更高要求这一大背景下，监理工作只满足质量控制中的基本要求显然不能满足更高的质量控制体系，通过对当前公路工程监理工作开展形式的研究，本文认为引发这种问题的原因包括以下方面：
1.1质量控制力度低
图纸是两年前的设计，无法满足急速增加的车辆通行需求。路基施工标准低，难以抵挡逐年增多的暴雨、冰冻等极端天气的影响。加上施工技术、原材料质量等方面的问题，该公路在投入使用后一年内就出现路面坍塌、路面裂缝、边坡下滑等问题。
1.2进度控制效果差
从进度控制来说，公路监理工作就是通过综合配置施工人员、设备技术、物质材料等资源，以期达到按照工期完成项目建设的管理活动。但是某公路建设过程中缺乏完善的监理工作机制，造成施工现场缺乏制度管理，严重影响施工单位的形象。
1.3安全管理执行少
公路监理人员应该在施工全过程中坚持进行安全管理工作。在某公路工程中虽然制定有安全检查工作制度，但是没有做到常规化执行，虽然没有发生安全事故，但是明显增加了安全事故发生的几率。
2公路工程监理工作的质量控制及其管理措施
2.1建立健全质量控制体系
2.1.1制定合理的目标
不能盲目的进行施工，应该将方案和目标作为依据进行施工。监理方要与施工方和建设方协商，使质量控制目标更加科学合理。与此同时，应该衡量施工方的实力和实际的施工量，使计划更加可行。
2.1.2完善监理程序
监理的时间是施工的整个过程，所以为了更好的进行监理，监理方应该完善监理的相关程序，并依据程序进行监理。一道工序完成后，施工方应该进行自检，自检合格后才能由监理工程师检查，通过检查才能签验收单；如果检查不合格，就应该进行改正。
2.1.3规范监理方法
应该采取测量、旁站监理以及抽查的方法提高监理的质量。监理过程中对旁站监理使用较多，在关键的施工环节，应该派专业监理进行监督。当遇到隐蔽工程和重要工艺时，监理人员应该对施工进行指导，且要对施工过程进行记录。监理人员应该严格检查材料的尺寸及施工放线等测量工作。与此同时，监理还可以抽查关键的项目中的质量、报表等。
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2.2计量控制
计量支付是公路监理行使监理权利的重要手段。公路监理通过计量控制，以计量台帐的方式，审核原材料来源，计量工程量，将各阶段的各种细化为细致的数据。将工程所需完成的项目内容的各方面费用，如材料费、设备使用和维护费用、人工费用、其他费用等，列出详细的清单。按照计量原则进行计量，而后依据工程进度，在监理人员和施工人员审核后进行支，还要及时更新台帐。结算阶段要主要防止竣工工程费用高于计量费用，根据全部资料汇总的结果，确定其真实性，从而保证工程质量。
2.3协调各参建单位之间的关系
在公路项目建设中，所涉及的参建单位比较多，主要有建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位、施工单位、政府部门等其它单位。公路工程监理单位是受建设单位的委托，依据国家有关工程建设的法律法规，批准的项目建设性文件，施工合同和监理合同，从而控制好工程建设的投资、工期、质量和安全等，并协调各参建单位间的工作关系。首先监理人员要严格遵循“公正、科学、诚信、自律”的原则热情服务。其次在监理实施过程中，监理人员要本着实事求是的态度，做对工程建设有利，对工程质量有利，对工程安全有利的事，同时要有洞察事态的能力，把可能发生的情况提前做好准备工作，把握好每个工作细节，将施工工序质量与各个分项工程质量进行严格的控制，依照有关规定程序对其进行审查、审批，维护各参建单位间的各方利益，共同合作，顺利高效平稳地完成建设目标。
2.4公路工程监理工作对工程质量控制及应用管理
为保证公路工程质量，我们不但需要高度重视施工方案，还需要加强原材料的质量控制，从采购到进场，以及到应用，都需要进行相应的控制。我们在材料进场之前，相关负责人必须共同对拟定料源的产量、质量等作全面考察并取样，检验合格后方可批量生产，并在材料进入现场后，监理人员按照相应的频率对其进行抽样检查，保证材料合格。同时在施工之前，有关监理人员还对重要的施工参数进行复核审查。在施工监理过程中，监理人员要果断合理的解决突发事件，最大化的减少损失成本。此外，我们依照施工进展情况，合理完善监理制度，调整质量控制措施和方式，建立高标准、高规格监理行为，从而使监理工作对工程质量控制和应用管理发挥重要的作用。
2.5提高监理单位的综合能力
监理单位是建筑工程的第三方，可以对工程进行进度监督和质量控制，监理单位的执行能力对工程的工期、成本以及质量都有很大的影响。上述项目涉及的范围较广且周期较长，其质量很容易受到人为和环境的影响，因此监理单位应该发挥自己的优势，对工程进行协调和监督。
2.5.1提升人员素质，创建优秀团队
监理人员的素质可以分为两个方面：第一是指监理人员的专业能力，主要有技术工艺以及对施工流程的把握，监理人员应该对施工人员的操作进行规范，达到保证工程质量的目的；第二是监理人员在法律及管理的素养，监理单位应该公开公正的对工程质量进行管理。
2.5.2提高技术水平，建立健全管理体系
为了使管理系统化、科学化，监理单位应该建立健全其管理体系。根据市场的规律转变自身的经营理念，更新管理的方式，明确各方的权责。与此同时是也应该对陈旧的设备、落后的工艺进行改革，保证工作的高效性。
结语
综上所述，社会经济的发展带动了我国公路交通行业的发展，现阶段公路工程数量不断增加，其施工规模也逐渐扩大，建设单位对监理单位在施工监理过程中的质量监督管理也提高了标准。所以监理人员要清醒的意识到自身的责任，而监理单位应审时度势的根据公路行业目前现状制定出相应的管理体系，组织最佳管理机构，培养高层次复合型监理人员，推进我国公路监理制度体系的落实，将监理工作落实到实处，加快推行现代工程管理，全面提高公路建设管理水平。
参考文献：
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[3]叶钱湖.浅谈公路工程监理工作的质量控制及其管理[J].人民交通，2018（07）：70-71.
论文作者:郝金刚
论文发表刊物:《基层建设》2019年第14期
论文发表时间:2019/7/30
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