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【摘要】随着经济的不断发展，我国的建筑行业的发展已越来越蓬勃，建筑工程施工的质量控制问题逐渐成为人们关注的焦点。建筑品质的优劣关系到群众的生命财产安全，不可忽视。本研究就施工过程中影响建筑质量的因素逐一进行分析，并对加强建筑质量管理的方法进行探究。
【关键词】建筑工程施工；质量管理；研究
1.影响建筑工程施工质量的因素
（1）人为因素
人为因素主要指领导者的素质、操作人员的技术水平以及服务人员的质量观念。领导者的素质高，决策能力就强，就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力，管理制度完善，技术措施得力，工程质量就高。操作人员具备较强的技术水平和一丝不苟的工作作风，就会严格执行质量标准和操作规程等。
（2）材料因素
材料是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。有些承包商承接工程后，为谋取更多利益，不按工程技术规范要求的品种、规格、技术参数等采购相关的成品或半成品，或采购人员素质底下，对其原材料的质量不进行有效控制，放任自流，从中收取回扣和好处费。还有的企业没有完善的管理机制和约束机制，无法杜绝假冒、伪劣产品进入工程施工中，给工程留下质量隐患。
（3）方法因素
施工过程中的方法，指在工程项目整个建设周期内所采纳的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段和施工组织设计等。这方面的问题往往比较多，如制定了施工组织设计，不能严格执行，不按标准和规范施工，不注意施工过程的管理，不制定切实可行的预防措施， 出现问题了才去处理。特别是施工方案的正确与否，直接影响工程质量。
（4）环境因素
影响工程项目质量的环境因素较多。工程技术环境，如工程地质、水文、气象等；工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度等；劳动环境，如劳动组合，劳动工具、工作面等；人文环境，如当地的风土人情、社会治安、富裕程度等。环境因素对于工程质量的影响，具有复杂多变的特点，如气象条件变化万千，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量。
2.建筑工程施工质量管理的措施
2.1建立健全法律体系、加大监管力度
目前，我国现有的建筑质量管理方面的法律法规还不够完善，现行的《建筑法》正逐渐显露出缺乏适应性、过于原则化、可操作性不强等问题。鉴于建筑工程质量管理的特殊性，国家应长远角度出发，借鉴发达国家的成熟做法，制定一部《建筑工程质量法》，同时颁布实施一系列与之相配套的法规细则，从根本上为建筑工程质量的监督管理奠定一个更加坚实的法律基础。而建筑业走向市场经济必然要求将建筑工程管理纳人法制的轨道，对建筑工程管理要经济、法律、行政手段并举，从而形成新型的建筑工程监管机制。因此，各级执法部门要加大对建筑部门的监管力度，这样才能从根本上加强对建筑工程的质量控制。
2.2加强原材料质量管理
首先，提高采购人员的政治素质和质量鉴定水平，选择有一定专业知识又有责任心的人担任该项工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其次，采购材料要广开路，掌握材料信息，综合比较，择优进货。进场材料、物质需在合格的供方厂家或有信誉的商店采购，所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书。物质采购主管要定期对供货商进行评审、考核。 其三，施工现场材料人员要会同工地负责人、甲方等有关人员负责对现场设备及进场材料进行检查验收。特殊材料要有说明书和试验报告，对钢材、水泥、防水材料、混凝土外加剂等必须进行复试和见证取样。当对质量有怀疑时，就加倍抽样或全数检验。
2.3提高人员素质
作为建筑工程施工的主体，基础人员的整体水平直接决定了建筑工程质量的优劣。因此，为了优化建筑工程施工质量管理，必须加强工程队伍建设，提高基础设施技术队伍的政治素养以及业务能力，确保能够满足当前形式的需求。作为较高水平的施工管理人员，在具备过硬的专业技能的同时，还要有一定的专业素养与实践能力，能够对先进技术以及管理工具进行充分的利用，使质量管理水平得到有效的提高。鉴于此，必须重视人才的培养，使工作人员的整体素质得到提高。在工作人员的培养过程中，应重视基础，对具体的施工与验收相关过程进行系统的学习与总结，确保工作人员能够充分掌握施工工序中的技术要点。建筑工程建设的所有人员，都应认清项目质量管理形势，明确质量管理方向，确保人力资源以及设备的合理配置。作为施工现场管理的核心，由于施工现场具有一定的复杂性，需要各个专业相互配合，这很容易导致现场管理存在混乱的问题。因此，必须通过科学合理的管理方法，调动整体施工队伍的积极性，加强其责任意识，最终实现质量管理优化的目的。
2.4使用适当的先进施工工艺
施工工艺是决定工程质量好坏的关键，有好的工艺能使操作人员在施工过程达到事半功倍的效果。为了保证工艺的先进性及合理性，公司对于不太成熟的工艺，安排专人在加工厂进行实验，将成熟的工艺编制成作业指导书，并下发各施工主管，施工管理人员在现场指导生产时则依此为依据对工人进行交底，并由班组长签字接收。在选择使用的工艺时，即要考虑单项的施工，又要结合分部、单体工程。要合理安排施工工序，真正让流水作业达到流水的目的。支持加强技术攻关，在工程建设过程中，监理单位、建设单位及施工单位根据住宅楼的特点，对疑难、易出现的问题多次组织专题进行研究，分析影响质量的主、次原因，总结出一整套办法，有效地制止了问题再一次出现。
2.5注意环境因素带来的不良影响
在施工的过程中应该根据工程的具体特点和条件，综合考虑影响质量的环境因素，并应对这些因素采取有效的措施严加控制，如果工程需要在冬雨期、炎热季节或者风季施工时，还应针对工程的特点，尤其是混凝土工程、土石方工程、水下工程及高空作业等，制定合乎季节的保证施工质量的有效措施，以免受到冻害、干裂、冲刷等的危害而影响工程质量。同时，要健全施工现场管理制度，实行文明施工来不断地改善施工现场的环境，尽可能减少旋工所产生的危害，降低对环境的污染。
2.6严格执行“三检制度”
自检：在每一项分项工程施工完后均需由施工班组对所施工产品进行自检，如符合质量验收标准要求，由班组长填写自检记录表。互检：经自检合格的分项工程，在项目经理部专业监理工程师的组织下，由配属队伍工长及质量员组织上下工序的施工班组进行互检，对互检中发现的问题上下工序班组应认真及时地予以解决。交接检：上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量验收标准要求，双方填写交接检记录，经配属队伍工头签字认可后，方可进行下道工序施工，并经项目专业监理工程师监督检查认可。
结语
建筑工程施工质量的管理，自始至终都是一个系统的工程。首先我们不仅要提高建筑工程的整体施工质量的管理水平，还要依靠各个专业人员本身的职业素养和施工的水平，这在很大程度上是靠的各个技术人员和工人的配合工作。工程施工质量是决定工程最终成败优劣的关键，在施工的阶段，我们要制定完善的，详细的符合质量标准的目标，并且通过各种合法合理的手段和途径，以质量控制为中心，进行全过程乃至全方位的管理，把施工质量管理措施落实到位，只有如此，才能令房屋建筑工程施工质量得到真正的保证。
参考文献：
[1]王峰.建筑工程施工质量管理控制探析[J].建筑工程技术与设计，2014，（11）：286-286.
[2]蒲青竹.浅谈建筑工程施工质量管理研究[J].大陆桥视野，2013，（12）：63，
论文作者:崔磊
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第31期
论文发表时间:2018/3/27
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