摘要：随着建筑行业的不断创新发展，在新时期，对建筑企业提出了新的要求，质量监管依旧是建筑企业发展过程中的一个核心问题，为了提高建筑质量，必须要重视建筑过程中的质量监管。当前有的企业依旧按照老旧的管理模式进行企业管理，在施工过程中重视进度、重视以经济效益，忽视了建筑质量问题和安全问题。建筑工程项目出现质量问题的主要原因是施工质量管理不当，尤其是缺乏严谨的质量管理意识，缺乏科学的质量管理制度，因此对建筑工程施工质量产生影响。本文对建筑工程施工过程中的质量管理问题和对策进行分析和探讨。
关键词：建筑工程；施工管理；质量管理；问题；对策
在对建筑工程进行施工的时候，施工质量的管理工作在整个工程当中占据非常重要的位置，建筑工程的质量直接关系到整个建筑行业的实际的发展情况，是整个建筑行业发展非常重要的组成部分，因此，一定要加强重视。建筑工程的管理工作一定要根据实际的情况，从社会发展的角度来进行着手。
1建筑工程施工质量管理存在的问题
1.1建筑工程施工从业人员素质较低
建筑施工人员素质不高，也是影响市场规范程度差的原因之一。虽然，当前我国从事建筑施工的工作人员非常多，但是其中一大部分人员并没有较高的操作水平，专业素养也有待提升，甚至一部分人员根本没有接受过专门的培训，文化程度也不高，这都给工程的质量埋下隐患。工作人员的质量意识比较淡薄，无法认识到施工质量的严重性，都给工程质量埋下巨大隐患，导致施工质量很难达标。
1.2施工质量管理体系不够健全
在建筑工程施工质量管理过程中，质量管理体系是否健全，会直接影响到建筑工程的质量管理水平，当前很多建筑工程施工企业在施工过程中都没有重视质量管理体系的构建，比如在施工现场必须安排专门的质量监管人员，质量监管人员要随时对工程施工现场环境进行监控，对施工过程中的质量安全隐患进行排除，但是当前很多企业施工过程中的质量监管制度不健全，缺乏专业化的监管人员，导致工程施工过程中的质量问题防范力量不足，出现质量问题的时候影响工期，也会对整个项目的经济收益产生影响。
1.3监理单位质量管理存在的问题
在工程建设过程当中，工程建筑里人员所要做的工作有很多也很复杂，但是工程项目监理人员的薪资较低，这将会影响监理人员在工程中的积极性，如果长期这样发展下去将会严重影响到监理单位的长期发展。缺乏完善的管理机制，其监督的权利将受到一定的限制，并没有起到良好的监理作用。和缺乏管理水平和较高水平的技术监理的工作人员。目前的一些建设单位没有完善管理模式和相关的规章制度，因此在很大程度上限制了监理的能力。
1.4建筑工程设计中各专业协调性差
建筑工程所涉及到的专业知识非常广泛，因此就需要各个专业有一定程度上的配合，从而制定出较为合理科学的方案，展开接下来的施工工作。科学技术日新月异的今天，建筑材料也都在推陈出新，所以相关从业人员要更多地掌握新技术新材料，进一步提高建筑工程的施工质量。
2建筑工程施工质量管理策略探讨
2.1提高质量管理意识
在建筑工程施工过程中，施工质量的高低与施工人员以及管理人员的质量控制意识有很大关系。随着建筑工程的施工难度和复杂程度的不断提高，其施工过程中出现质量问题的频率也越来越高。比如各种高层建筑施工，由于高度较高，体积较大、施工组织复杂，施工过程中的质量要求很高，在施工过程中必须要高度重视对施工人员的综合能力素养的培养，同时要加强对施工人员的质量意识的培养，加强质量和安全教育，引导施工人员掌握正确的施工技术和方法，严格按照相应规定进行施工，加强施工人员的团结合作精神，确保建筑工程能保质保量的完成。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外，在建筑工程施工过程中要确保施工设计与施工过程进行有效衔接，尤其是一些施工环境比较恶劣的地区，在进行建筑工程设计的时候必须要对周围的环境进行了解，并且要加强设计人员与施工人员的交接，从而使得工程施工人员能够按照施工方案进行施工，减少工程项目施工过程中的质量问题的出现率。
2.2加强施工项目工序控制
2.2.1施工人员的控制
施工企业中的负责人是质量管理当中的第一责任人，总工程师是技术责任人，每个部门都要严格遵守工种岗位的职责。不断加强现场施工管理人员的跟班制度，在施工前线展开相关的管理制度，各部门注意安全问题的细节，还需要注意项目的相对薄弱环节。施工现场管理系统将采用工作动机和责任进行相关措施，但还设置各种激励和相关规章制度，并根据工作的需求进行综合评价，参与施工的人员进行一系列的评估、责任和个人相结合，只有这样才能更好的提高施工过程和经济效益。
2.2.2施工机具的控制
库管员要对施工机械工具进行科学合理的保管，并做到分类存放，实行施工机械工具领取登记规定，要采取谁领谁负责的基本原则。操作人员在领用工具时要和库管人员说明机械工具的使用目的，库管人员对机械工具的使用要求来发放机械工具，从而保证机械工具正常的使用寿命。
2.3加强建筑工程施工质量管理体系的完善
加强建筑工程施工质量管理体系的完善是提高建筑工程施工质量重要途径，在具体的管理过程中，可以从几个方面着手：
第一，在施工准备阶段要加强质量管理，应该要检查建筑工程施工现场是否满足施工的要求，材料以及设备的供应是否充足、材料和设备的质量是否满足国家相关的标准以及法规。比如对于各种水泥、钢筋等材料，必须要对其质量进行检测，要确保材料的质量达标。另外，对于施工机械也要加强检查，施工机械故障是引发安全隐患的重要原因，随着工程项目规模越来越大，工程机械也越来越复杂，使用难度越来越高，在施工之前必须要加强对施工机械的检测，确保机械正常运行，防止各种机械事故。
第二，施工过程中要加强质量监管，要对施工现场进行监控，做好质量检查和跟踪，对于一些细节问题尤其要加强监控，例如比如在钢筋混凝土施工过程中，要对钢筋进行固定，在混凝土主体工程施工过程中，要对混凝土拌制、混凝土浇筑、混凝土养护等每个过程加强监管，减少由于操作不当或者其他外界原因带来的混凝土质量问题。
第三，规范建筑工程验收程序，为了有效防止在建筑工程项目竣工时的验收工作走走过场的情况发生，因此要不断完善建筑工程项目验收工作的程序与工作，建设企业与监理企业以及施工企业与质量监督管理部门等一些有关单位依照我国有关法律法规以及设计规范以及相关的规章制度来对建筑工程项目进行一系列的检验工作，并且在检验完成后要在验收报告书上签上名字，还要对本工程项目承担起终身的法律责任。
2.4引进信息化技术手段
在质量管理上也需要符合现代化的管理模式，设备、人力、资源都在随着市场需求的提高不断的升级，因此质量管理的技术水平也需要进行先进化的改造才能够满足要求。信息化已经走进了各个行业，同样也是管理的重要技术支持。企业的管理水平取决于技术的先进程度，因此建筑施工工程的质量控制也应该采取先进的技术手段。在工艺流程，现场管理，机械操作等方面引入信息化技术手段，促进企业的质量管理逐渐走向成熟。
3结语
时代在前进，科学技术在不断进步，建筑工程也在逐渐扩大规模，得以不断完善。建筑工程施工质量管理是一项十分复杂的工作，要想做好这项工作，则需要各个阶段，各个岗位人员的默契配合，从而能对这项工作进一步完善和开展。但考虑到施工的具体情况，还要根据具体的工程具体分析。不断积累经验，建立完善的质量管理体系，使得质量管理工作能够得以不断进步。
参考文献：
[1]吴长坤.建筑工程施工的项目管理[J].广东建材，2010.
[2]范立军.建筑工程质量管理的探析[J].江西建材，2017.
论文作者:王博
论文发表刊物:《基层建设》2017年第29期
论文发表时间:2018/1/2
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