摘要：随着我国城市化进程的的不断加快，土木建筑行业飞速发展，社会和人们对土木工程施工提出了更高的要求。在土木工程施工中，建筑材料是重要的组成部分，建筑材料的质量直接影响着土木工程施工效果。本文对土木工程施工中材料的选择与质量控制进行了详细分析和探究。
关键词：土木工程施工；材料选择；质量控制；策略
土木工程施工直接影响着人们正常的生产和生活，在土木施工中，施工单位和施工人员要重视材料的选择以及质量的控制。随着我国经济的发展，科技水平的提升，材料市场上出现了很多新型的建筑材料，这在一定程度上提升了施工材料的安全性和环保性。但是目前我国部分施工单位在材料选择和质量控制方面仍然存在着很多不足之处，施工单位需要加以重视。
1.土木工程施工中材料选择与质量控制问题
在土木工程施工中，材料选择与质量控制工作涉及的内容较多，具有较强的复杂性，对采购人员专业知识的要求较高。材料采购人员不仅要具有较强的心理素质，而且要具备扎实的专业知识。在选择施工材料时，采购人员要充分考虑施工现场的气候条件、自然环境、地势、地质等综合因素，选择抗腐蚀性强、性能较高、强度符合相关标准的施工材料。在施工条件允许的前提下，采购人员要采购节能环保的施工材料，重点关注混凝土材料的购买，以国家相关质量标准为前提和基础，最大程度提升建筑工程的稳定性和安全性。以下内容对目前我国施工材料选择与质量控制中存在的问题进行了具体的分析。
1.1材料管理制度不够完善
目前我国土木工程中材料管理制度还不够完善，例如：缺乏材料收发制度、材料管理制度、材料验收制度、材料选择制度等等。因此，在施工材料选择和质量控制中经常会出现一些问题和漏洞[1]。材料选择和管理是一个比较复杂的过程，涉及的内容较多，对周密性要求较高，其中任何一个环节的失误都会直接影响土木工程施工的质量。在材料选择和质量控制中，有部分采购人员为了获取不正当的利益，没有严格按照相关的标准和制度进行材料采购，材料采购过于形式化，经常出现以次充好的情况。在材料的管理中，相关工作人员没有及时的、完整的做好材料记录工作，因此，在材料使用过程中经常会出现材料短缺和材料丢失的问题，延误工期，增加了施工成本[2]。在登记回收材料时，没有及时、准确的登记，所以当使用材料时会进行二次购买，这大大增加了材料使用成本。除此之外施工材料的类型较多，用途复杂，部分工作人员并没有按用途和类型对材料进行有序摆放，导致材料使用中需要大部分时间去查找，大大增加了施工周期。
1.2材料管理人员专业素养较低
目前我国土木工程材料管理中严重缺乏专业的材料管理人员，大部分材料管理人员文化水平较低，没有掌握和了解相关的材料管理知识。在实际的土木工程施工中经常会出现材料随意摆放、材料被腐蚀和材料破损等现象。同时材料管理人员不了解如何摆放材料以及材料的具体用途，导致材料的性能较差，部分材料出现损坏的现象，不利于提升土木工程施工的安全性，大大缩短了土木工程使用的寿命[3]。因此，建筑单位要加强对材料管理人员专业素养的培养，提升他们专业能力。
1.3施工材料管理方法落后
目前我国部分施工单位仍然使用传统的手工管理方法进行施工材料的管理。传统的手工管理方法存在着很多缺陷，例如：经常会出现材料混乱、材料丢失和材料回收不及时的现象，无法满足现代土木工程施工的要求。同时在材料摆放时缺乏一定的规范性，不能有效管理抗潮湿性较差的材料，不能及时整理抗压性较小的材料。很多大的、重的材料被摆放在上面，进而出现材料变形和材料扭曲的问题，不利于施工材料的正常使用，为了提升材料管理的质量和效率，减少材料变形和损坏发生的概率，施工单位一定要进一步创新和选择科学的材料管理方法。
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2.土木工程施工中材料选择与质量管理措施
为了提升土木工程施工中材料选择与质量管理水平，施工人员需要针对以上问题进行具体的探究和分析，制定科学合理的管理制度，提升施工材料管理的质量和水平。
2.1建立完善的材料管理制度
为了提升施工材料的管理水平，施工单位要健全和完善材料管理制度。仔细分析和研究材料选择、材料验收、材料记录、材料收发等方面的问题，制定科学合理的规范和制度[4]。施工单位要严格按照国家相关的法律法规制定科学合理的材料管理制度，进一步完善材料收发制度、材料管理制度、材料验收制度和材料选择制度等。以材料的用途、外观和性能等为依据合理的存储和分来保管施工材料。特殊摆放容易受损的材料，防止材料损坏，全面贯彻和落实责任制度，制定科学合理的奖罚制度。对于表现较好的材料管理人员，要给予一定的物质奖励和精神奖励。对于不按规章制度操作、损坏材料的材料管理人员要进行严肃的处罚。提升每个材料管理人员的责任感，要求材料管理人员明确自身工作职责，严格按照相关的制度和法规进行操作，最大程度提升材料管理工作的质量和水平，促进材料管理工作的顺利开展。
2.2加强对材料管理人员专业素养的培养
在土木工程施工中，人力资源是重要的资源，发挥着十分重要的作用，为了提升建筑企业的市场竞争力，要加强对材料管理人员专业素养的培养。制定科学合理的材料管理用人制度，对材料管理人员进行专业的岗前培训，并且严格考核其专业知识，保证材料管理人员具备相关的证书后在允许上岗。定期对岗上的材料管理人员进行专业知识和专业技能培训，建立合作小组进一步创新材料管理技术和材料管理理念。定期组织材料管理人员出国学习，学习外国先进的管理技术和专业知识[5]。同时施工企业要加强材料管理人员专业水平和专业能力的培养，培养材料管理人员爱岗敬业、忠于职守的精神。增强材料管理人员的全局意识和整体意识，保证各个工作岗位相互合作、相互配合、加强沟通与交流。要求材料管理人员要严格按照相关的制度和规范进行管理。聘请专业水平较高的材料管理人员，进而有效提升土木工程施工材料管理质量和水平。
2.3创新材料选择和质量管理方法
在信息全球化的背景下，我国科技水平不断提升，为了顺时代发展，满足社会发展的需要，施工企业要将计算机技术有效的融入材料选择和质量管理中，充分发挥计算机的优势[6]。通过利用网络技术和信息技术建立完善的信息化材料管理模式，保证施工材料管理数据的准确性和可靠性，提升材料管理工作的质量和效率。建立智能化、科学化的材料管理制度，实时监控材料管理过程，减少材料管理人员的数量，减少工程成本支出，提升土木工程建设的质量。
结语：
在土木工程施工中，材料选择及质量控制占据着核心地位，对土木工程的稳定性和安全性有着十分深刻的影响。因此施工企业要重视材料管理工作，使用科学合理的材料管理方法，降低成本支出，提该施工企业的经济效益，增加土建工程的使用寿命。
参考文献：
[1]李绮文.土木工程施工中的材料选择及质量控制策略[J].建材与装饰，2019（05）：43-44.
[2]张子正.土木工程施工中的材料选择及质量控制措施[J].传播力研究，2018，2（36）：204.
[3]云生翔.探讨土木工程施工中的材料选择及质量控制对策[J].中外企业家，2018（32）：85.
[4]龚杰.土木工程施工中的材料选择及质量控制策略[J].现代物业（中旬刊），2018（10）：218.
[5]李颂.土木工程施工中的材料选择及质量控制措施[J].现代物业（中旬刊），2018（08）：206.
[6]方凯.土木工程施工中的材料选择及质量控制策略[J].四川水泥，2018（06）：278.
论文作者:罗秋满
论文发表刊物:《基层建设》2019年第16期
论文发表时间:2019/9/11
标签：材料论文; 土木论文; 管理人员论文; 工程施工论文; 质量控制论文; 制度论文; 施工材料论文; 《基层建设》2019年第16期论文;