摘要：电力企业物资采购是一项非常重要且基础的工作，其支撑着生产经营活动持续进行，促进企业经济效益持续增加。但从目前人们用电需求不断增加的角度来看，电量需求增加间接的加剧了物资采购的难度性和风险性。此种情况下，应当合理的实施物资采购招标模式，实行物资招标采购，提高采购物资质量，降低物资采购价格。所以，积极探寻科学、合理的电力企业物资采购招标模式是非常必要的。对此，本文将从分析招标采购与电力物资采购特点展开，探究适合的、有效的电力企业物资采购招标模式。
关键词：电力企业；物资采购；招标模式
在我国电力体制改革不断深化的情况下，电力系统建设幅度明显加快。此种情况下，电力企业深受影响，需要对其各个方面予以调整和改变，以便电力企业符合行业发展特点，满足经济市场发展趋势，在市场环境中取得生存与发展的机会。因此，探索适合的物质采购招标模式就是电力企业需要高度重视的工作之一，通过招标来与信誉良好、服务周到、产品质量安全的供应商合作，采购价格低廉、质量良好的物资，安全、稳定、高效的进行生产经营活动，为广大用户提供安全电量的同时，促进电力企业良好发展。
1.招标采购与电力物资采购特点分析
1.1招标采购
招标采购是指采购方作为招标方，事先提出采购的条件和要求，邀请众多企业参加投标，然后由采购方按照规定的程序和标准一次性的从中择优交易对象，并与投标方签订最有利采购方的协议或合同。它主要分为竞争性采购和限制性采购。两种采购方式除了招标范围不同之外，其他方面的做法基本相同。物资采购中招标方式是一种充分发挥市场机制作用的采购方式，因此要求整个招标活动必须是公平、公正展开的，任何人都不可以在活动中使用特殊手段，以便招标活动可以有意义、有目的的执行。
1.2电力物资采购
因电力企业的特殊性，使得电力企业最早使用招投标方式。为了在市场经济环境中，电力企业依旧能够合理的运用招标方式来进行物资采购，需要明确电力物资采购的特点。具体表现为：其一，电力物资设备采购要满足高可靠性的要求，也就是电力设备的各个方面参数符合电力生产要求。其二，电力物资采购中，需要有专业的技术人员对电力设备技术性进行检查和分析，进而选择技术性较强的电力设备。其三，因电力生产经营中，各种电力设备是配合应用的，所以在采购电力设备过程中需要考虑电力设备之间的关联度是否符合要求，以便不同电力设备最终可以形成一个整体，构成坚实的电网。
2.电力企业物资采购招标模式应用的积极意义
从当前电力企业物资采购实际情况来看，我国电力企业分散采购物资过程中存在诸多问题，会使电力企业采购成本增加，并且无法保证物资质量。而招标采购物资的意义较大，在电力企业中合理应用物资采购招标模式是非常适合的。对此，笔者将具体分析物资采购招标模式应用的积极意义。
2.1采购招标可以有效规避分散采购的弊端
目前，我国一些中小型电力企业采用分散采购的方式来进行电力物资采购，此种方式的应用的确能够提高采购速度、优化资源配置等，但同时此种方式还存在诸多缺点，如效益低，采购监管不佳等。而招标方式的应用，则是通过公开、公正、公平招标的方式，与信誉良好的供应商合作，促使供应商供应低成本、高质量的物质，如此可以规避分散采购的弊端。
2.2招标采购可以有效降低企业采购成本
电力企业物质采购主要以电力设备采购为主，这使得电力企业在物质采购方面消耗大资金较多，如若不对物资采购予以严格的控制，将会浪费大量资金，导致企业采购成本增多，企业经济效益减少，不利于促进企业在市场环境中良好发展。但招标采购模式的应用，则是在招标采购制度的约束下，科学化、合理化的进行物资招标采购，如此可以对物资质量、物资价格等方面予以控制，降低企业采购成本。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆所以，电力企业物资采购招标模式的应用可以有效降低企业采购成本。
2.3招标采购可以有效提高物资采购服务质量
物资采购是确保企业生产质量的关键因素。招标模式的应用，采购要素的控制核心是保证进厂的材料处于受控的状态，不合格的材料坚决不能进人生产工序之中。结合企业实际情况及物资采购需要，制定健全的、完善的招标采购制度，对招标采购模式应用的方方面面予以约束，可以使物资采购招标活动有序进行，与优秀的供应商合作，供应商必将提供优质的物资采购服务，促使企业所采购的物资有效的应用到生产经营活动中，推动生产经营活动合理开展。
3.电力企业物资采购招标模式的分析
综合以上内容分析，可以确定的是电力企业物资采购中合理运用招标模式非常有意义的。那么，如何运用采购模式来进行电物资采购？笔者将以某电力企业采购变压器为例具体分析。
3.1招标项目介绍
电力企业需要采购3台500kV升压电力变压器。采用公开招标的方式。对投标人提出的要求是：1）必须具有独立法人资格及相应生产许可证。2）具有实施投标项目的生产能力、技术力量和质量保证力量。3）制造过500kV变压器及附属设备的经验在3年以上。根据此投标要求，参与此次招标活动的的投标方为A、B、C、D四家公司。
3.2两种招标采购模式的应用分析
（1）层次分析法。层次分析法是一种定性与定量相结合的多准则决策评价方法。利用此种方法进行电力物资采购招标，主要是按照分析问题一构造判断矩阵一计算各层权重的单排序一计算各层元素对模板的合成权重，进行总排序，优选适合的公司。具体的做法是：1）评价指标体系的确定。根据电力系统设备采购招投标原则，形成适合本电力企业物资招标应用的评价指标体系。将评价指标体系分为商务指标和技术指标两部分，再从这两部分分支出投标价格、付款条件、投标公司实力、技术规范性指标、运行特性实验报告、设备技术可行性、技术支持服务等评价指标。2）确定权重。根据以上评价指标体系及层次分析法理论，制定变压器招标采购矩阵，将A、B、C、D四个公司变压器投标价格、付款条件、技术规范性指标、设备技术等方面因素参数代人到招标采购矩阵中，分别判断各个公司的权重。3）评标。在确定权重之后通常采用综合评议法来进行评标。也就是电力企业邀请5个以上单个数评标专家，对A、B、C、D四个公司的价格、信誉、业绩、设计技术等方面进行综合评价和打分。最后，根据综合评定的一般规则，优选最高得分公司来负责本电力企业变电器的供应。
（2）灰色关联分析法。灰色关联分析法的基本理论是人们对客观事物的认识具有广泛的灰色性，也就是信息不完全不确定性。基于灰色关联法的基本思想来进行变压器物资采购招标。主要是将熵值法引人到灰色关联分析法中，利用熵值法计算A、B、C、D四家公司的权重值，进而获得四家公司的各项指标评价值。根据熵及熵权计算结果，对A、B、C、D四家公司综合能力进行比较，进而可以选择最佳的公司。
3.3两种物资采购招标模式的分析
综合分析以上两种常用的电力企业物资采购招标模式，可以确定两种采购模式在主观评价和客观评价方面存在差异，这使得以上两种采购模式均存在优缺点。电力企业要想切实有效应用招标模式来进行物资采购，应当注意根据企业实际情况及物资采购需求，合理的调整和规划运用招标模式，如此才能使企业公平、合理的开展物资采购招标活动，与优质的供应商签订合同，选用优质且低廉的物资，更好的进行生产经营活动，推动电力企业良好发展。所以，不断的创新和优化运用招标模式是非常必要的。
参考文献：
[1]董梅．电力企业物资采购招标模式之我见［Ｊ］．经济视野，2014.
[2]游美姐．电力企业物资采购招标模式之我见［Ｊ］．广东科技，2012.
[3]余延超．燃煤发电企业降低检修物资采购成本途径的探讨［Ｊ］．中国电力教育，２０１１．
论文作者:张舒然,张燕芳,高慧
论文发表刊物:《电力设备》2018年第21期
论文发表时间:2018/12/5
标签：物资采购论文; 电力企业论文; 采购论文; 模式论文; 招标采购论文; 物资论文; 电力论文; 《电力设备》2018年第21期论文;