漠河市建筑工程安全监督站
【摘 要】若要建筑工程造价管理工作有效落实，一方面造价人员需要基于工程数据判定相关工程量与工程成本，确定工程造价管理工作的重点，确保清单计价模式得以落实；另一方面，还需造价人员严格把控项目的构建流程，加强项目流程监督，确定各项管控要素，才能为后续工程清单的编纂提供更详细的资料，以便增强施工造价的可控性。本文基于清单计价模式下的建筑工程造价管理工作展开分析，在明确造价管理的流程与重点同时，期望能够为后续建筑工程的构建提供良好参照。
【关键词】清单计价；建筑工程；造价管理；可控性
随着我国建筑产业的不断发展，建筑工程造价管理工作已经得到了较广泛的关注。此类管理措施的有效落实，不但能够基于工程量与设计图纸，确定大致的工程造价，同时结合工程管理资料及竣工查验，更能够确定工程中的暗病，以便为投资方的经济权益提供更全面的保障。故此，如何增强建筑工程造价管理工作质量的可控性，便需要相关部门给予足够重视。
一、清单计价模式概述
工程量清单计价模式是基于造价管理、预算控制、竣工核算等管理要求演变而来的辅助措施。在应用期间，既能够协助造价人员分辨工程资料的合理性与经济性，同时更能够为后续设计与施工提供引导数据，以便在保障业主经济权益的同时，使工程管理效率得以提升。
二、清单计价模式特征
1. 资料统一性
清单计价模式的应用，能够为建筑工程造价管理工作提供更完善的数据整合平台，通过多专业的资料与工程管理数据，增强各项施工与设计内容的可控性。期间，造价人员可基于工程量、施工方案、材料预算等数据，确定大致的施工成本数额，以此判定更合理的资金利用方案，使投资方的经济权益得到更好的保障。另外，工程量清单是招标资料的重要组成部分，凭借资料的统一性与实时更新，更能够有效避免工程量核算偏差等风险，使工程投资的可控性得以增强，避免恶性竞争等问题出现。
2. 投资可控性
通常而言，在确定项目构建的要求后，为确保工程设计更合理且满足经济性的要求，投资方会选用多家设计单位与施工单位以竞标的方式，阐述清楚图纸内容的优劣势，以便投资方进行选择。但结合实际情况来看，多数投资方对建筑专业知识的认知都不完善，若单纯以经济性作为衡量标准，则极易影响工程设计与施工的质量。为此清单计价模式便能够基于各类设计方案分析其中的优劣，并协助投资方认识到哪一个设计方案才是最适宜的。
3. 企业竞争性
工程量清单计价模式的有效落实，更有助于为企业拟定更严谨的价格管理系统，以此在确保工程量与经济数据合理的前提下，为工程项目设计与施工提供更广泛的发展空间，使企业自身综合实力优势有效体现在工程造价中。其次，借助工程量清单能够让企业更详细的知晓体系构建的不足，能够为增强行业竞争力提供更完善的补偿方案。
4. 风险管控性
工程量清单计价模式能够将常规企业定额等工作隔离，使清单数据独立的同时，更便于落实动态化管理。从投资方角度来看，动态化管理平台能够更详细体现出工程体系构建的合理性，以此检定工程设计与施工中潜在的风险因素，以便提升工程风险的可鉴别性。并且借助工程量清单数据，更有助于划分风险等级，使工程项目构建质量得到更全面的掌控。
三、建筑工程造价管理内容
1. 投资管理
建筑项目投资决策阶段需要根据工程造价管理判断建成后经济收益，以此决定是否对工程项目进行投资的关键阶段。在此过程中，造价管理工作人员必须清晰市场风险走向，并能够察觉到工程体系构建潜在的隐患，才能确保项目投资决策工作质量得以保障。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆期间，为确保有效控制工程造价，应将项目责任制的理念落实，以此保障工程项目从设计、招标、施工、管理等多方面落实完善，才能有效避免建设单位经济权益受到侵害。其次，工程造价管理人员需严格审核项目资金走向，避免投资决策阶段资金异常问题出现。最后，工程造价管理人员需提升个人对工程项目的了解深度，能够更细致的判定图纸设计与工程施工中潜在的问题，才能为建设单位经济权益提供更前面的保障。
2. 设计管理
待确定工程投资的要求后，通常造价管理人员需将要求条件递交至设计单位，以便提供更贴合业主要求的设计方案。结合以往经验可知，尽管工程设计费用较低，但其设计内容、设计理念都会极大影响工程造价的数额，为此如何将造价管理工作充分融入到工程建设中，便需要造价管理人员给予足够的重视。例如，在具有多个可选择方案期间，造价人员便可以站在适用性、美观性与经济性多个角度，判定更适宜的设计方案，而后结合设计图纸对各项施工环节进行调查，以便施工成本控制在合理的范围内。
3. 招标管理
注重招标文件和工程量清单编制工作。招标文件作为整个招投标过程乃至工程项目实施全过程的纲领性文件，是整个工程造价控制的关键。编制工程量清单要注意项目划分、编制依据，清单说明简单明了。重视询标工作。合理的低价中标在开标后，定标之前在建设工程招投标管理部门的监督下，对投标人进行询标。通过询标，可排除不合理报价，避免漏报、错报，便于招投标双方对有关问题澄清、互相解释，为确定合理的合同价打下良好基础。评标中应注意在审查投标单位的报价时，不能只看总价不看分项单价，实际上总价符合要求，并不等于每分项报价符合要求；总报价最低，并不等于每一项报价均最低。有些投标单位虽然总价差距不大，但有些项目的单价却差距较大，最终会增加结算造价。
4. 施工管理
在施工阶段主要是以建设工程承包合同价或控制施工图预算为目标，在这一阶段节约余地已经很小，但浪费的可能性却很大，所以要做好这一阶段的造价控制工作，要注重施工组织设计的编制；已完成工程量的计量工作；严格控制工程变更，及时处理施工索赔工作。严格按照规定和合同约定拨付工程进度款。
5. 竣工管理
竣工阶段的成本控制主要包含工程计量、竣工验收以及办理竣工结算等工作。这一阶段是工程实施总结性阶段，所有建筑安装工程实际的投资，将在这个阶段进行汇总，进而分析投资是否超标。因此在这一阶段结算时要有耐心细致的工作方法，检查隐蔽验收记录。落实变更洽商，按竣工图纸、设计变更等竣工资料重新准确计算实际完成工程量。另外，为明确各个分项的工程量与单价与投标文件是否存有差异，造价管理人员还需认真核对竣工数据、施工合同、现场状况，以便竣工管理的效果得以显著增强。
四、结语
建筑工程造价管理工作的有效落实，既能够为建筑工程的投资、设计、招标、施工、竣工等环节提供数据核对与评审的渠道，同时凭借清单计价模式，更便于分析各个环节中潜在的资金管控风险。故而，在论述清单计价模式下的建筑工程造价管理期间，必须明确建筑工程造价管理的重点与内容，明确清单计价资料应涵盖的数据，将多方面资料综合处理，而后才能得到可信度更强的造价管理资料。
参考文献
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论文作者:王建东
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年11期
论文发表时间:2019/9/30
标签：造价论文; 工程造价论文; 建筑论文; 工程论文; 工程量论文; 清单计价论文; 工程量清单论文; 《工程管理前沿》2019年11期论文;