摘要：房屋建筑工程项目的施工质量极为关键,尤其是对于房屋建筑的后续应用来说,更是需要确保其施工的质量效果,而从当前房屋建筑工程项目施工质量的各个影响因素上来看,很多问题都表现在施工现场,因此,切实加强施工现场管理也就显得极为必要。本文就重点针对房屋建筑工程质量控制中施工现场管理工作的有效落实进行了简要的分析和探讨。
关键词：房建工程; 质量控制; 施工现场; 管理措施;
导言
建筑工程现场管理指的是建筑施工单位为保障建筑工程项目的顺利完成，而采用的一系列管理措施与对策。房屋建筑工程应具有耐久性、适用性、经济性、可靠性和美观性等多种特点，为满足这些特点，需要确保房屋建筑工程满足规定的质量要求。
1 影响房屋建筑工程质量的因素
在房屋建筑工程进入现场施工的阶段，对于工程质量能够造成的因素包含多种。工程质量目标包括了成本的控制、进度的完成和工程的安全，结合实际情况，对此进行分析，可以发现其影响因素主要包含了五个方面，第一，代表了施工单位资质，影响着施工质量的人员因素;第二，对工程完成效果具有重要影响的材料因素; 第三，影响到施工操作规范性的监督因素; 第四，身为重要劳动手段的机械因素; 第五，包括了安全防护、污染防治的环境因素。
2 房建工程质量控制中施工现场管理的现状问题
2． 1 施工材料的质量检验不全面
房建工程作为一项特殊性的大型产品，往往都是需要通过多种工程材料才能一步步去构建完成的，这就使得房建工程的整体质量很容易受到施工材料的质量情况产生变化，若是施工单位不能严格控制好施工材料的质量情况，或是施工材料的控制工作存在部分漏失，将严重影响到房建工程的整体质量［1］。同时，由于房建工程的使用材料较为庞大，而且施工现场的环境空间也有着一定局限性，使得施工现场管理的工作区域也相对较多，这就需要一定数量的管理人员去进行全局掌控，然而大多数房建工程的项目开展过程中都未能配置相应数量的管理人员，导致施工现场的监督控制不具备全面性，使得施工现场的部分区域存在以次充好的材料质量情况，严重影响着房建工程的整体质量和安全系数。
2． 2 施工人员的管理控制不全面
施工人员是房建工程的建设执行者，若是施工人员不具备相应的专业能力就无法确保施工行为的规范性，在面对施工问题的时候也无法作出正确分析，最终很容易在经验主义的影响下作出违规操作，不仅影响到房建工程的质量情况，也给房建工程留下了诸多安全隐患。同时，房建工程的施工组织较为庞大且复杂，由于房建工程的工作性质导致人员流失的情况得不到有效控制，使得房建工程施工人员的技术水平各有高低，在进行实际的施工中常常就会出现施工断层现象，各个施工环节的施工作业无法顺利交接，严重影响到房建工程的施工效率，不仅增加了房建工程的施工成本，也使得房建工程的质量隐患和安全隐患不断增多，极大影响着房建工程的后续施工情况。
3 房建工程质量控制中施工现场的管理措施
3． 1 加强施工现场的材料控制
施工材料是房建工程整体质量的基础条件，为确保房建工程的施工质量和施工安全，施工现场管理人员就必须要采取多种措施加强施工现场的材料控制。首先，管理人员应完善施工材料的检测监督制度，并通过试验检测技术做好施工材料的质量检验，相应的也要注重施工材料的抽样检查，确保施工材料的检测对象具有代表性，从而有效减少施工现场的材料质量问题，有效防止不合格材料使用于工程施工。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时，管理人员也要针对施工材料的采购工作制定有效的监督措施，避免采购人员过于注重成本控制选择劣质材料，确保施工现场不会存在以次充好的材料质量情况［3］。此外，管理人员也要针对材料控制工作进行分工分线，使管理人员能够针对某个环节或是某个区域的使用材料进行严格控制，在条件允许的情况下可以建立完整的信息系统，利用信息系统针对施工现场的质量变化进行实时监控，详细了解各个施工部位和施工阶段的质量差异性，以便能够对其进行深入分析找出问题的产生原因，从而作出具有针对性的控制措施，有效确保房建工程的整体质量。
3． 2 加强施工人员的管理控制
施工人员是直接影响房建工程施工质量和施工安全的重要因素，施工现场管理人员应充分认识到施工人员与施工效率、施工质量及施工安全的紧密关系，并详细了解施工人员存在的不良问题，以便能够根据实际问题制定有效对策。首先，施工现场管理人员应严格规范施工人员的操作行为，一旦发现施工现场存在错误操作和违规操作就要及时制止，并详细检查施工现场是否已经存在质量问题和安全问题，并针对不同问题采取相应的应对策略，严格做好施工现场的监督控制。同时，施工现场管理人员也要注重施工人员的培训工作，不断提高施工人员的知识水平和技术水平，使施工人员在面对施工问题的时候能够作出正确分析，避免施工措施给其他施工部位造成不利影响，具体的培训内容应结合房建工程的施工工艺、施工设计和施工问题进行综合考虑，使施工人员能够详细了解到施工中存在的问题，使施工人员能够了解到自身的不足之处，从而确保施工人员的操作规范性。
3． 3 加强施工现场的安全监督
安全重于一切，这是所有工程建设过程中都必须要遵循的基本原则，一旦施工现场的安全情况得不到保障，不仅会给施工现场造成极大的破坏产生经济损失，也会给建设单位带来高额的经济赔偿，对于施工人员的生命安全是极大的威胁，因此，施工现场管理人员应着重加强施工现场的安全监督［5］。首先，施工现场管理人员应加强环境控制，严格检查施工现场是否存在材料设备的乱堆乱放现象，对于正在使用的材料设备应进行整理，对于待使用的材料设备应安排入库，尽可能减少占地面积，确保施工现场的空间环境不会影响到施工人员的行动条件。其次，由于许多施工人员在进行施工中常常将工具随地摆放，甚至是在高处丢下，这对于施工现场的安全情况使极其不利的，所以施工现场管理人员必须加强施工人员的安全培训，明确各个施工人员的安全问题，使施工人员能够了解到自身的工作问题，使施工人员能够了解到安全事故带来的后果。相应的也要制定相应的奖罚措施，对于施工行为存在问题的施工人员应按照规定作出惩罚，对于能够自行监督和揭发举报的施工人员应给予一定的实质奖励和荣誉表彰，使施工人员能够形成良好的安全意识，从而有效确保施工现场的施工安全。
3． 4优化建筑施工的内外环境
内部环境主要包含了系统功能的设置、材料的布置以及流程的安排等方面。在建筑工程设计中，只有考虑到这些内部环境因素，才有可能确保施工流程可以平稳实施，因此，建立起现场管理的长效机制将是房屋建筑施工的主要研究方向。
结束语
综上所述，通过提高施工队伍的整体素质、合理选择施工材料、增强建筑施工流程的监督、加强机械设备的检查力度和优化建筑施工的内外环境这五种现场管理措施可以有效地提高房屋建筑工程的整体质量，具有良好的经济效益和社会效益
参考文献:
［1］蒲德明． 房屋建筑工程施工现场进度及质量管理研究运用［J］． 四川水泥，2015( 06) : 167．
［2］高玉宝． 房建工程质量控制中施工现场管理方法的作用分析［J］．江西建材，2016( 20) :274．
［3］高玉宝． 房建工程质量控制中施工现场管理方法的作用分析［J］． 江西建材，2016( 20) : 274．
［4］李大龙． 房建工程质量控制中施工现场管理［J］． 江西建材，2017( 05) : 262 － 266．
中图分类号：TU721.2
论文作者:黄徐康
论文发表刊物:《防护工程》2017年第35期
论文发表时间:2018/4/17
标签：施工现场论文; 建工论文; 施工人员论文; 管理人员论文; 质量论文; 材料论文; 因素论文; 《防护工程》2017年第35期论文;