摘要:随着时代的发展，房屋建筑的质量问题也越来越受到人们的关注，而房屋建筑的施工也变得越来越受关注，作为从图纸到现实的重要形成过程，施工单位必须重视施工的每一个细节，即施工管理。房屋建筑的施工管理就是为了提高施工单位的经济效益，保证施工单位的施工质量，本文就建筑施工管理的措施进行讨论。希望给建筑施工单位一些建议，也希望可以得到施工单位对此的重视。
关键词: 房屋建筑 工程 施工 管理
随着社会的发展，人民生活是平的提高，人民对自己住房的要求也越来越追求高质量。也就对住房的设计施工提出了新要求。这就使房屋的建设的工艺更加的复杂，需要对建筑的施工进行科学的系统的管理，从而进一步的保证施工的质量。房屋建筑施工作为设计的实现过程，必须对建筑全程进行管理，坚决杜绝因为涉及人员过多等原因导致建筑质量不达标。科学的系统的管理施工过程，保证房屋质量达到标注。
1 房屋建筑工程施工质量的影响因素
以诸暨万达广场项目为例，该项目是诸暨新城的重点商业项目，建筑总面积达到 74 万方，作为商业中心，万达广场这一项目包含了购物、商务、公寓、住宅等多类房屋建筑工程，在进行施工管理时，必须重视以下因素对施工质量的影响。
1.1人员因素
在房屋建设的过程中会不断地遇到各种各样的影响施工质量的因素 ，其中人员因素作为建筑施工中的重点因素，必须加以重视，只有让各方面的人员之间互相配合，互相之间各司其职，拿出最高的热情和最敬业的职业精神，才能让施工顺利且高效的进行，才能完成计划目标，不会出现延迟或者偷工减料的事情发生。同时有效的施工管理也能协调好施工人员和工程师和管理人员之间的关系，让工程得以顺利完成。同时也有利于及时与专业人员对于建筑施工的各种意见进行沟通。
1.2材料因素
房屋的建设离不开建筑材料，建筑材料之于房屋建设就像人体和骨架，好的建筑材料就相当于肌肉和骨架的组合，能让建筑的寿命的得到有效的保障，劣质的建筑材料就相当于脂肪和骨架的组合，会让建筑还没有达到使用寿命，就开始出现各种问题，造成严重的安全隐患。如何采购到优质的建筑材料，就需要采购人员严格把关，严格按照设计要求进行采购。同时，对于建筑材料的管理，也是能否保证建筑质量的重要保证，必须做好严格地检查和管理，让建筑质量能够达到国家标准。
1.3设备因素
在建筑建成的过程中还有一个必不可少会被提到的因素，那就是设备因素，在建筑的施工中建筑设备就相当于蚁穴中的工蚁一样，只有设备灵敏的运转才能保证，建筑施工按时完成。同时建筑设备的采购也就变得相当的重要，只有采购到符合设计标准的设备，才能保证建筑施工的质量。每个不同的施工现场都有它需要的不同功能的设备，同样不同功能的设备也有着不同的型号，而每个施工现场对机器精准度的要求也不尽相同。这时候就体现出建筑施工管理的重要性了。优秀的建筑施工管理对房屋建筑质量起到重要的作用。
1.4技术因素
在房屋建设的过程中，对施工技术的要求也是非常高的，一个优秀的施工方案需要一个优秀的专业技术过硬的施工团队来完成。在现代社会经常提到的一句话就是，科技是第一生产力，这句话在房屋的施工建设中也同样适用，先进的技术会让施工团队的工作效率提高一倍甚至几倍，提高整个房屋建筑施工的经济效益，直接节省了建房成本。同样，一个专业的，经验丰富的团队，也会起到相同的作用。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆所以在施工中专业的团队和先进技术至关重要，它可以让保障施工管理高效率的运行。
2 房屋建筑工程施工管理措施
诸暨万达广场项目属于大型综合性的商业建筑项目，这类项目涉及到复杂的楼体建设，其对施工过程中管理的要求格外高，因此，施工管理应从提出施工计划开始，延续到施工结束之后，确保项目施工到验收结束的质量及安全。
2.1 施工前期管理控制
对于施工体量大、难度高的项目，必须更为严格地做好施工前期准备。建筑公司需要按照施工项目的实际情况来选择合适的承包商，并提前考察建筑承包商的相关资质，要求建筑承包商做出质量承诺，同时检查建筑承包商所做出的施工安排，在做好这些前期工作之后，与设计单位、建筑承包商共同进行图纸研究、工程场地的勘察，从而制定出最佳的施工方案。之后的施工工作将主要由建筑承包商来完成。
对于施工组织的安排应由承包商来预先做出相应的安排，其包括施工进度、施工人员安排、采购、设备租赁、技术引进等，这部分工作尤为重要，对于建筑项目的施工进展来说有着不可替代的作用。像万达广场这类大型的商业地产项目，需要经过多次论证之后才能尽可能地避免施工阶段出现问题。为了确保施工和设计的一致，施工过程容易受到环境、技术、材料等因素的影响。施工质量的优劣也影响着人们生活的幸福感和满意度。在进行正式施工之前，还需要控制好测量基准数据，建设单位应向施工单位提供原始的测量数据，由施工单位对数据进行复核，最终完成相应的前期任务交接。
2.2 加强施工人员、材料、设备、技术的管理
项目施工过程中，人员、材料、设备、技术都是重要的影响因素，因此，必须加强对这些影响因素的管理。施工中，这些影响因素不仅影响着施工的质量，同时影响着施工的安全，需要由专业的人员和团队完成这些工作。同时，也需要有专门的部门来对这些工作进行管理。一般来说，人员和技术管理是相互联系的，施工人员需要有相应的技术，从而确保施工中遇到一些技术难题时可以及时解决。而且在这类较为复杂的项目施工中，每一施工过程都需要有专门的技术人员对施工加以指导，规范施工人员的施工步骤、施工内容，提升施工人员的安全意识和责任心，从而保障建筑项目能够有条不紊地进行施工。而且人员与材料、设备的管理也同样具有关联，材料的采购、设备的租赁和维修等都需要由专门的人员来完成，因此，相关的管理人员必须按照管理要求来进行材料和设备的管理，确保所有材料和设备的质量，避免因为材料和设备问题导致施工质量问题。
2.3 实施全过程监督制度
全过程监督制度是当前建筑项目施工管理中的常用制度，这一制度在很大程度上规避了施工风险，尤其是可以分阶段来确保项目施工的质量。在全过程监督中，工程师、管理人员以及施工小组的组长等都是监督人员，必须对施工过程进行实时监督。在全过程监督管理中，必须同时实施人员责任制和绩效管理制，把所有的工作进行细分，并落实责任人，让所有的员工都能够按照绩效来完成自己的工作，将工作情况和收入挂钩，实现对项目的随时把控。在进行施工管理中，一旦出现问题，便可以按照相应的管理要求来追究责任人的责任，最终保障施工环节的顺畅和施工质量的达标。
3 结语
通过上文可以得出，在日益发展的现代，房屋建设管理问题已经成为了越来越重要的问题，只有做好房屋建设管理，才能保证房屋的质量问题，才能让建筑行业蓬勃健康的发展，建筑施工管理作为一个越来越热门的话题，已经成为越来越多的建筑单位无法避免的问题，只有不断地优化建筑施工管理，才能更好地在未来的社会竞争中占得一席之地。才能更好的保障房屋的质量，让社会实现可持续的发展。
参考文献:
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论文作者:赵春彬
论文发表刊物:《防护工程》2017年第36期
论文发表时间:2018/4/25
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