如何做好现场监理工作论文_赵,亮

如何做好现场监理工作论文_赵,亮

徐州市宏大建设监理有限公司 江苏徐州 22100

摘要:在建筑工程行业逐渐规范化的发展,经济逐渐带动建筑工程建设全面的发展,这就是我国现代化建筑工程行业所发展的重要方向,对居民生活生产有着一定的保障作用。建筑工程逐渐的增多下,其质量问题也是层出不穷,为了有效的保障建筑工程行业的健康发展,施工企业应该对其工程施工现场监理工作引起重视。基于此,本文就建筑工程如何加强施工监理工作的策略进行分析,以期望对建筑工程发展有一定的作用。

关键词:建筑工程;施工现场;监理工作

前言:现场监理的工作主要概括为“三控”、“三管”、“一协调”,即质量、进度、投资三项的控制,合同、信息以及安全的三项管理,在建设和施工方之间进行必要地协调。若想做好工程施工现场的监理工作,就要求项目负责人必须具备良好地综合能力。俗话说,打铁还需自身硬,按照本人多年从事的监理工作体会,提出了做好建筑工程监理工作的要点。

1 建筑工程施工现场监理工作的难点分析

1.1 监理人员自身不稳定性

在建筑工程施工监理的人员选择上,监理单位一般都是为节省支出成本,一味的贪图便宜对工程施工所在地进行监理人员招聘。其招聘行为只是临时性举措,所招聘的人员只需要维持到整个工程结束就可以。除此之外,在工程施工单位转移至其他地方施工的时候,这些人员就会自动解聘。这些样就会造成监理工作开展的流动性较大,不能满足稳定性质的需求,因为所招聘的监理在一定程度上有着随机性,所以,这些监理人员自身所接受的培训、学习就不如长时间合作的“正规军”强。由于监理人员的工资标准相对较低,没有高薪带来的工作积极性,监理人员自身工作的热情也就不高,造成了监理人才的质量下降,人员流失率增高。

1.2 监理人员工作水平需提升

第一,现阶段监理人员平均的年龄偏向老龄化。也因为这些工作自身性质,使得监理人员通常都属于退休后返聘或是即将要退休的监理。尽管说他们的工作经验十分的丰富,但是与年轻一代的相比,他们在体力上还存在着很大的不足,因为知识老虎,其思维观念也有很大的不足。所以,其年龄层次的单一就成为影响监理的桎梏。

第二,在建筑工程施工监理工作中,很多企业都直接采用了自己公司的技术人员作为现场的监理人员,尽管将他们委以重任,但是就其专业技术人员没有进行专业监理的培训,使得他们没有监理知识。虽然说他们拥有一部分设计施工的经验,但是,在监理方面很多知识都不是凭借自学就能掌握的。

第三,诸多监理人员的职业道德素质不高。虽然说大多数的监理都能够爱岗敬业,对工作兢兢业业,在工作中做到公平公正,但是还有部分的监理人员在施工现场人员影响下,对一些事实睁一只眼闭一只眼,甚至是造成了严重后果。他们所影响的不仅是施工现场,还可能影响到整个行业评价。

1.3 监理企业之间的恶性竞争

就我国开始实施改革以外,将工程施工招标制度改成了最低价中标,监理工作所承包的工作也采用类似方式。在进行业务承包投标活动中,就可以进行监理地单位资质已不再是唯一条件,一个企业自身实力、历年来进行监管的业绩在价格条件下变成劣势。所以,部分单位为可以争夺承包权的竞争胜利,就相互压价,造成市场秩序的恶性冲击。

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2 加强对建筑工程施工现场监理的措施

2.1 严格履行委托监理合同

就建筑工程施工现场的监理来讲,委托监理的合同是双方作为法律层次上合作地前提,在委托合同签订的时候,双方法律关系就已生成,在其合同保证下,双方权利、义务都将被正式确定,那么这份合同实际上就是一份双向保护财产利益、义务的开路石。就一些模糊不清地条款,比如说:对施工问题中过失、故意等的区分,若是没有合同保障,就不能进行明确的界定,划分其责任的范围。所以说,对委托监理合同履行实际上是保护自身财产权益的安全,期合同需要严格遵守。

2.2 充分建立责任制

在建筑工程施工现场监理过程中,对施工现场监理责任制的建立目的在于对其工作职责进行划分,使得各监理人员在建筑工程中可以明确自身职责,对自己负责的工作认真负责。在建筑工程施工现场,所有环节都需要有专人进行监督,所以说,任何环节若是出现问题,其环节的负责人就需要承担起相应责任。这样环环相扣,专人盯防,就可以实现对建筑工程施工现场全面的监管。

2.3 维护客户的关系

在维护企业形象前提下,以业主自身利益为出发点,按照本职工作进行。在质量上应加强掌控,以最优地服务,最科学地方式进行监督,对各业主都应公平。在建筑工程施工现场,负责监理人员应与各业主做好关系,促使业主满意,实现现场监理工作统筹整理,支持监理事业。

2.4 制止不正当竞争行为

监理工作并不是一份毫无成本地工作,若是达到较高的质量标准监理活动,应进行高成本规范操作。因此,对规范操作中的收费标准也就充分重视。在现在市场竞争日益激烈下,为可以在招标活动中取胜,不顾实际的情况,经过强压成本实现对其他招标单位的打压,获取胜利。这些方式看上去吃亏的只有监理企业,但是在实际工作中,却给工程施工项目留下较大隐患。若是在其施工结束后出现后遗症,其责任将在一定程度上转嫁给监理头上。到头来就会造成不仅损失金钱,还损失口碑。因此,就收费标准上,一味压低价将会造成企业赔了夫人又折兵,我们只有合理的收费,才能在实际的工作中创造出良好效益。

2.5 做好施工现场监理精细化管理

第一,严格执行例会制度:为有效的加强工程施工现场规范化的管理,我们需要选出一个确定日子,定期开展员工大会,其主要是由建设单位、监理人员以及施工人员共同参与的。在大会上,各方代表人员需要将上个周期中所产生的问题进行阐述,最后由建设单位给予一定的总结,并且将其下一例会周期或接下来一段时间的安排公之于众。这样能够让每一位工作人员做到心中有数,工作布置不留死角,有利于保障工程建设的质量和进度。

第二,监理阶段的细心、耐心。监理人员应该定期对指定工序进行检查,发现问题的时候需要认真分析其原因,并且及时的进行处理,以有效的避免同类问题的出现。监理人员应该做好对监理文件资料的管理工作,及时的整理并且保存期相关文件资料,特别是在工程施工现场所采集地监理资料。监理人员还需对工程施工现场的不足之处,比如说:定期审查核对工程施工现场的情况,查看其是否存在着多报、早报或是重报等的问题。加强对工程施工现场的安全检查,对其需要细心的对待,不能放过任何死角,进而确保工程施工现场的安全。除此之外,我国现阶段的建筑工程一线施工人员大多都是进城务工的农民工。因为其技术、素质水平的差异性较大,所以需要监理人员耐心的了解和协调其各方之间地关系,进而避免隐患问题的出现。在事实上,施工现场的诸多细节问题都需要我们监理人员进行处理,其问题机翼引发反感,因此我们需要有耐心的做好精细化的管理工作。

结束语:

总而言之,随着建筑工程行业的不断发展,建筑工程项目建设质量及其安全的问题也越来越受到人们广泛关注,建筑工程的施工现场工作质量将直接的影响到建筑工程整体的质量,这就要求了面向建筑工程施工质量及其安全进行全方位地监理。在现代化建筑领域,不仅需要严把质量关口,还需深入工程施工现场的人员、环境、合同等方面,进而确保建筑工程施工现场有效性。

参考文献:

[1]倪亚会.谈计算机网络安全管理的一些技术与方法[J].计算机光盘软件与应用,2012(04).

[2]张伟.建筑工程施工现场安全监理工作要点分析[J].世界家苑,2011(09).

论文作者:赵,亮

论文发表刊物:《防护工程》2017年第26期

论文发表时间:2018/1/25

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